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  • 7 estratégias para criação de treinamentos EaD para empresas

    Criativa EaD - 7 estratégias para criação de treinamentos EaD para empres

    Você está pensando em estruturar treinamentos EaD e não sabe por onde começar? Saiba que você não está sozinho.

    Até porque, sem dúvida alguma, essa é uma tarefa estratégica e que demanda muita organização e atenção aos detalhes.

    Afinal, há muito em jogo: investimento no conteúdo e na estrutura virtual, tempo dos colaboradores e, principalmente, foco em atingir as metas e objetivos que sua empresa possui.

    Por isso: não há margem para erros.

    Assim sendo, para ajudar você, criamos um guia que traz algumas estratégias indispensáveis para criar treinamentos EaD realmente de valor e que sejam capazes de impactar positivamente pessoas e processos nas empresas.

    Fique com a gente para entender ponto a ponto cada uma delas.

    Como criar treinamentos EaD para empresas? 7 estratégias indispensáveis

    Antes de tudo, em primeiro lugar, é preciso deixar claro a importância de uma plataforma virtual de ensino, como, por exemplo, o Moodle, para a estruturação desses treinamentos EaD.

    Isso porque, é através da ferramenta que é possível contar com todos os recursos essenciais para criar uma universidade corporativa e, também, um ambiente virtual de aprendizagem realmente completos.

    Com todo esse contexto preparado, você conseguirá colocar em prática todas as 7 estratégias para estruturação de treinamentos corporativos EaD – que você confere a partir de agora.

    1. Design instrucional

    Em síntese, podemos dizer que design instrucional é o planejamento e criação de experiências de aprendizado realmente eficazes e com todos os recursos para que os estudantes possam adquirir conhecimento.

    Contudo, para essa ser uma realidade possível em treinamentos EaD, é necessário seguir alguns estágios.

    Análise das necessidades de treinamento

    Em primeiro lugar, atue identificando as dores e gaps específicos que necessitem treinamento dentro do EaD para empresas.

    E isso pode ser feito por meio de pesquisas, entrevistas com stakeholders e análise de desempenho.

    Como resultado, será possível determinar quais habilidades e conhecimentos os funcionários precisam desenvolver.

    Definição dos objetivos da aprendizagem

    Depois, baseado na análise das necessidades, estabeleça objetivos claros e mensuráveis de aprendizagem para o treinamento EaD. 

    Em suma, esses objetivos devem ser específicos, alcançáveis e relevantes para as funções e responsabilidades dos colaboradores.

    Definição do conteúdo e recursos

    Posteriormente, ocorre a escolha do conteúdo que melhor atenda aos objetivos de aprendizagem identificados. 

    Só para ilustrar, aqui podemos pensar em incluir materiais didáticos, vídeos, jogos educacionais, estratégias de gamificação, entre outros.

    Design da experiência de aprendizagem

    A saber, a boa experiência do colaborador precisa ser quase uma “obsessão” para quem desenvolve treinamentos corporativos, afinal, é preciso deixá-lo à vontade para poder focar nos conteúdos desenvolvidos.

    Assim sendo, é essencial desenvolver um plano detalhado – e aprimorá-lo continuamente.

    Nesse sentido, estamos falando da inclusão da sequência das atividades, a estrutura do curso, recursos para interação e ferramentas de avaliação do progresso. 

    Em síntese, é vital ter a certeza de que o design promoverá a participação ativa dos funcionários e os manterá engajados ao longo do treinamento.

    Implementação e entrega

    Seguindo todas as boas práticas do design instrucional, você estará pronto para disponibilizar o treinamento por meio do Moodle.

    Nesse sentido, não esqueça de fornecer orientações claras sobre como acessá-lo e, também, deixar um canal de suporte sempre aberto aos colaboradores.

    2. Microlearning

    Em suma, microlearning é a estratégia para fornecer conteúdos educacionais em pequenas doses para facilitar a absorção do conhecimento.

    Sem dúvida alguma é uma excelente metodologia a ser aplicada dentro de treinamentos EaD.

    Contudo, para ter sucesso na abordagem, é preciso focar em:

    Conteúdo sucinto e direto

    A criação dos materiais educativos deve priorizar conteúdos curtos e diretos para consumo em poucos minutos. 

    Só para exemplificar, boas opções aqui são vídeos de menor duração, infográficos, quizzes, etc.

    O objetivo é sempre diversificar os formatos e tornar a linguagem a mais acessível possível.

    Interatividade

    Para isso, nada melhor do que integrar elementos interativos dentro do treinamento EaD para manter os colaboradores engajados a aplicarem o que aprenderam.

    Por exemplo, aqui podemos pensar em questionários de múltipla escolha, perguntas de reflexão e exercícios práticos como recurso.

    Cronograma de liberação do conteúdo

    Como a abordagem exige conteúdos em pequenas doses, é essencial organizar um cronograma para tal.

    Desse modo, espaçando o aprendizado, você evita sobrecarga de informação.

    Incentivos e reconhecimento

    Outra boa prática é implementar um sistema que reconheça e recompense os esforços dos seus colaboradores a cada etapa do treinamento EaD que for concluída.

    Pense em coisas como liberação de novos conteúdos, atribuição de pontos e medalhas, entre outros.

    3. Personalização de conteúdo

    Dentro do EaD corporativo, podemos entender a personalização do conteúdo como adaptação do material de acordo com as necessidades e características individuais de cada colaborador.

    Assim sendo, para respeitar peculiaridades, é essencial recorrer a:

    Questionários para autoavaliação

    Para personalizar o conteúdo é preciso entender as necessidades e desafios de cada colaborador, certo?

    Então, nada melhor do que começar com questionários de autoavaliação para que eles identifiquem suas próprias áreas de conhecimento e habilidades a serem desenvolvidas. 

    Posteriormente, com base nessas respostas, eles podem receber sugestões personalizadas sobre os módulos de treinamento EaD que sejam mais relevantes.

    Trilha de aprendizagem personalizada

    Permita que os colaboradores escolham qual trilha de aprendizagem irão seguir – sempre com base nos seus interesses, objetivos e níveis de habilidade.

    Para isso, dê liberdade para que as pessoas possam escolher o melhor caminho, de acordo com suas preferências.

    Afinal, lembre-se: elas precisam estar à vontade dentro do treinamento EaD para poder lidar com os conteúdos e, também, suas rotinas de trabalho – que não podem ser deixadas de lado.

    Recursos adicionais sob demanda

    O escopo original que foi pensado pode sofrer alterações sob demanda do próprio colaborador.

    Se ele sentir necessidade e fizer uma requisição aos gestores, é crucial que você tenha a capacidade de oferecer uma variedade de recursos adicionais, como vídeos explicativos, artigos relacionados, exercícios, entre outros.

    Monitoramento do progresso

    Por fim, use ferramentas do Moodle para monitoramento do progresso dos colaboradores a fim de acompanhar seu desempenho ao longo do tempo.

    Consequentemente, isso permite identificar áreas de dificuldade já no começo do problema, para, assim, tomar algum tipo de decisão assertiva e garantir que o colaborador consiga trilhar seu caminho de capacitação.

    4. Tutoria online

    É preciso facilitar o treinamento EaD o máximo possível para os colaboradores.

    Nesse sentido, portanto, nada melhor do que oferecer sessões individualizadas ou coletivas de tutoria ou mentoria.

    Seja o nome que for, a missão é a mesma: oferecer orientação personalizada e focada no funcionário. E isso é possível por meio de:

    Sessões via chat

    Aproveite o recurso de chat da ferramenta Moodle e disponibilize sessões regulares, síncronas, para os colaboradores esclarecerem dúvidas e receberem orientação correta.

    Fóruns para debate

    Com a funcionalidade de fórum do Moodle, é possível criar um espaço para que os funcionários possam postar suas perguntas e receber respostas dos instrutores, ou até mesmo de colegas.

    Como resultado, você acaba trabalhando para promover a colaboração e a sinergia interna – elementos tão importantes para o sucesso de uma companhia.

    Sistema para envio de mensagens

    Não esqueça de disponibilizar um sistema de e-mail ou mensagens diretas onde os colaboradores possam entrar em contato para obter suporte individualizado sempre que precisarem.

    Recursos adicionais

    Deixe à disposição recursos de apoio – como guias guias de estudo, vídeos explicativos ou links para materiais complementares. 

    Desse modo, você dá autonomia para que os colaboradores obtenham ajuda adicional em assuntos específicos de interesse.

    5. Avaliações formativas

    Em síntese, avaliações formativas são os testes que os gestores de curso realizam para acompanhar o nível de absorção do conteúdo por parte dos colaboradores durante o treinamento EaD.

    Uma boa prática, aqui, é diversificar os formatos, recorrendo a:

    Questionários curtos e frequentes

    Que tal aplicar questionários curtos e recorrentes para avaliar o entendimento sobre os conceitos abordados?

    Combine a estratégia de microlearning com essa abordagem. Ou seja, ao final de cada módulo curto e de valor, faça algumas perguntas para testar o colaborador

    Atividades práticas

    Outra sugestão é a inclusão de atividades práticas que permitam aos funcionários aplicar o conhecimento aprendido em situações do mundo real.

    Nesse sentido, podemos pensar em estudos de caso, simulações ou projetos práticos que os colaboradores devem completar e submeter para avaliação.

    Debates em grupo

    Se você tem uma equipe grande de algum setor ou então deseja estimular a sinergia e o trabalho colaborativo entre times ou filiais diferentes, promover discussões em grupo pode ser uma ótima opção.

    Por exemplo, estimule momentos para compartilhamento de ideias, perguntas e experiências relacionadas ao curso. 

    Os instrutores podem monitorar essas discussões para identificar áreas onde há dificuldade ou necessidade de mais suporte.

    Revisões regulares

    Estabeleça uma rotina para analisar o progresso das pessoas e os resultados obtidos depois de aplicar avaliações formativas. 

    Dessa maneira, será mais fácil identificar áreas que precisam de reforço e direcionar esforços para os ajustes necessários no processo de ensino.

    6. Aprendizagem baseada em projetos

    Em resumo, aprendizagem baseada em projetos, dentro de treinamentos EaD, é a proposição de aprendizado através da resolução de problemas e criação de projetos práticos.

    Estudos de caso

    Que tal pegar algum caso real vivido na sua empresa (ou vários) – com clientes, por exemplo – e estimular os colaboradores a simular situações enfrentadas nesse atendimento ou venda?

    Fique de olho nessa tarefa, pois ela exige aplicação dos conceitos aprendidos ao longo do curso, como, também, as estratégias aplicadas no dia a dia da empresa para resolver problemas específicos e tomar decisões relevantes.

    Projetos práticos

    Seja individualmente, seja em grupos, considere atribuir projetos práticos para testar habilidades específicas.

    Em âmbito individual, foque naquilo que você identificou como carência do colaborador lá no começo, no questionário autoavaliativo.

    Em termos coletivos, pense em algo que contribua para o atingimento, por exemplo, de alguma meta do setor.

    Simulações

    Também chamados de role plays, trata-se da reprodução de momentos e ambientes vividos na rotina de trabalho, lidando sempre com desafios comuns enfrentados.

    Como resultado, essa técnica permite que os colaboradores pratiquem suas habilidades em um ambiente seguro e controlado antes de aplicá-las em situações reais.

    Desafios e competições

    Um pouco de competição dentro do treinamento EaD pode ser uma maneira de aplicar conhecimento de forma criativa e inovadora para resolver problemas específicos da área. 

    Só para ilustrar, isso pode incluir hackathons, competições por algum prêmio ou desafios de resolução de problemas.

    7. Processo de feedback

    Sem dúvida alguma, para ter sucesso nos treinamentos EaD, deixar o colaborador à vontade para evoluir seu conhecimento e principalmente ter direcionamento para aprimorar processos nas empresas, é crucial estabelecer uma rotina de feedback.

    Destacar pontos fortes e áreas que demandam melhorias são realidades possíveis, desde que se esteja atento a:

    Determinar expectativas claras

    Já no início do treinamento corporativo EaD é preciso deixar claro aos colaboradores quais são os critérios de avaliação – e o que é esperado em relação à performance deles.

    Como resultado, isso ajuda a alinhar as expectativas e facilita a compreensão do feedback posterior.

    Formatos variados de feedback

    Além do feedback clássico – que geralmente vem por escrito –, não deixe de explorar outras formas de fornecê-lo.

    Só para exemplificar, podemos citar gravações de áudio ou vídeo, sessões ao vivo ou comentários em tempo real durante alguma atividade realizada.

    Avaliação específica e descritiva

    Em outras palavras, evite ser genérico e vago no feedback fornecido.

    Em vez disso, forneça feedback específico e descritivo sobre o desempenho dos colaboradores.

    Se esforce para destacar exemplos concretos de pontos fortes e fracos – que poderão render novos treinamentos EaD personalizados.

    Estimule a autorreflexão 

    Promova a autorreflexão incentivando os funcionários a revisarem o feedback fornecido e a avaliarem seu próprio desempenho. 

    Consequentemente, isso ajuda a assumirem a responsabilidade por seu próprio desenvolvimento e a identificarem oportunidades de crescimento.

    Crie cronograma regular de feedback

    Por fim, para ter sucesso na aplicação de treinamentos EaD, é preciso ter disciplina para fornecer feedback.

    Por isso, é crucial planejar e comunicar um cronograma regular de feedback ao longo do curso.

    Desse modo, os colaboradores saberão quando esperar receber feedback e poderão se preparar para isso.

    Consultoria Moodle para criação de treinamentos EaD

    Você tem uma parceira para estruturar treinamentos EaD na sua empresa para qualificar pessoas e processos.

    Afinal, a Criativa EaD é uma consultoria Moodle completa em todos os aspectos – sejam eles técnicos, sejam eles pedagógicos.

    Em primeiro lugar, por conta do nosso suporte técnico integral para instalar, atualizar, hospedar e fazer a integração da plataforma EaD mais usada no mundo inteiro.

    Além disso, customizamos a ferramenta para deixá-la com a cara da sua empresa – e fazemos isso tanto por meio de temas, como de plugins do Moodle.

    Eles, aliás, podem tanto ser instalados na íntegra, adaptados ou, então, criados do zero, 100% para seu projeto educacional.

    Em segundo lugar, pelo nosso suporte pedagógico que ajuda a dimensionar seus treinamentos dentro da plataforma com toda a expertise que você precisa, fornecendo apoio e tutoriais para gestores e colaboradores.

    Deixe o trabalho técnico com a gente e se foque naquilo que realmente importa: capacitar as pessoa da sua empresa,

    Pronto para começar?

    Então, fale ainda hoje com a nossa equipe de especialistas e entenda os próximos passos.

  • 8 benefícios de usar plataforma LMS na gestão da aprendizagem corporativa

    Criativa EaD - 8 benefícios de usar plataforma LMS na gestão da aprendizagem corporativa

    Você sabia que uma plataforma LMS como o Moodle é uma aliada estratégica e vital para a gestão da aprendizagem dentro das empresas?

    Centralizar treinamentos corporativos, cursos e conteúdos em uma ferramenta virtual de ensino é, a cada dia que passa, um diferencial competitivo indispensável para negócios de diversos portes e segmentos.

    Mas, como exatamente uma plataforma de Learning Management System (Sistema de Gestão de Aprendizagem) ajuda as empresas?

    Em outras palavras, quais de fato são os benefícios e em que nível?

    Fique com a gente para ler o guia que preparamos sobre como um bom sistema LMS é essencial na gestão da educação corporativa.

    Boa leitura!

    Quais os benefícios de usar uma plataforma LMS na gestão da aprendizagem EaD nas empresas?

    Em resumo, de maneira didática e direta, vamos listar 8 benefícios principais, sendo eles:

    1. Padronização do treinamento online;
    2. Redução de custos;
    3. Aumento da produtividade;
    4. Rápida implementação de treinamentos;
    5. Avaliação de desempenho eficiente;
    6. Personalização de conteúdo;
    7. Segurança da informação;
    8. Retorno sobre Investimento (ROI).

    A partir de agora, vamos detalhar cada um deles para que você compreenda ponto a ponto os benefícios do EaD corporativo dentro de uma ferramenta como o Moodle.

    Confira:

    1. Padronização do treinamento online

    Em primeiro lugar, precisamos falar sobre a padronização do treinamento corporativo desde o seu planejamento – um benefício crucial e inevitável dentro de plataformas EaD como o Moodle.

    Como resultado, podemos enxergar:

    Informações mais consistentes

    Em resumo, a padronização garante que a íntegra dos colaboradores receba as mesmas informações, eliminando diferenças e assegurando que todos tenham acesso ao conhecimento crucial para suas funções.

    Alinhamento de objetivos

    Treinamentos padronizados garantem conteúdos alinhados com os objetivos estratégicos da organização e a garantia de buscar atingir as metas propostas.

    Onboarding eficiente

    Reduzir a curva de aprendizagem de novos colaboradores é sempre um desafio – e você sabe muito bem disso.

    Contudo, quando esse momento ocorre dentro de uma plataforma LMS, fica mais fácil torná-lo mais eficiente e consistente, ajudando os novos contratados a, mais rapidamente, assimilar as informações necessárias sobre a empresa.

    2. Redução de custos

    Sem dúvida alguma, quando você centraliza a gestão do ensino dentro do Moodle para empresas, está contribuindo decisivamente para redução de custos com treinamentos.

    Especialmente em termos de:

    Gastos com deslocamento, materiais e espaço físicos

    No EaD, não é necessário mover dezenas de pessoas para um local físico, tampouco disponibilizar materiais impressos para qualificar e capacitar profissionais.

    Dentro de um Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) as empresas contam com diversos recursos para tornar os momentos de treinamento ágeis, produtivos e de valor.

    Especialmente se ele for personalizado de acordo com as necessidades do projeto de educação virtual usando temas do Moodle para empresas.

    Consistência na qualidade do treinamento

    Ao padronizar os treinamentos corporativos online, além de garantir conhecimento uniforme, é possível ter consistência dos conteúdos disponibilizados.

    Como resultado disso, reduz-se a necessidade da repetição da aplicação de algum módulo ou conteúdo por conta de fatores como ausência de pessoas, tempo reduzido para consumo, entre outros.

    Alta capacidade de adaptação a mudanças

    Só há uma certeza na vida: a mudança. Em muitos segmentos de negócio a inovação não para, e a tecnologia está sempre trazendo novas oportunidades e desafios.

    Por conta disso, a gestão de aprendizado precisa ser capaz, por exemplo, de realizar uma atualização rápida de conteúdo como resposta a esses acontecimentos.

    Melhorar políticas internas, regulamentações ou boas práticas de um setor… nada disso pode ser feito de maneira lenta – ou sua empresa pode ter consequências ruins.

    3. Aumento da Produtividade

    Quando falamos de EaD nas empresas estamos, sim (e sempre), falando de produtividade.

    Gerenciar a educação corporativa dentro da plataforma LMS aumenta e muito a eficiência dos processos. 

    Acima de tudo por conta de:

    Aplicação em larga escala

    Especialmente para empresas com grandes equipes, o treinamento presencial em larga escala pode ser desafiador e caro.

    Entretanto, com o EaD é possível treinar um grande número de colaboradores simultaneamente, garantindo consistência e eficiência. E isso independe de onde eles estejam.

    Integração com a rotina de trabalho

    Os treinamentos corporativos não podem prejudicar a rotina de trabalho dos colaboradores – e muito menos fazer com que eles fiquem sobrecarregados.

    Afinal, isso seria contraproducente e poderia comprometer a sua retenção de talentos.

    Com flexibilidade para se qualificarem através do sistema LMS, os funcionários podem escolher o melhor momento para consumir os conteúdos.

    Como resultado, essa estratégia acaba respeitando sempre o prazo e ritmo de cada um.

    4. Rápida implementação de treinamentos

    A inovação e a tecnologia não param de trazer desafios e oportunidades – conforme falamos anteriormente.

    Assim sendo, além de conseguir escalabilidade nos treinamentos dentro da plataforma Moodle, é preciso, também, ter a capacidade de implementá-los de forma rápida e eficiente.

    Nesse sentido, com uma ferramenta LMS, sua empresa consegue:

    Reduzir tempo de desenvolvimento

    Comparado aos métodos tradicionais de treinamento – que podem demandar tempo significativo para planejamento, preparação e implementação – o e-learning corporativo permite a criação rápida e eficiente de módulos de treinamento.

    Assim sendo, isso acaba sendo vantajoso, por exemplo, quando você necessita treinar rapidamente equipes em novas habilidades ou conhecimentos.

    Aplicar grandes treinamentos em curto prazo

    Para empresas com equipes descentralizadas ou que precisam qualificar um grande número de colaboradores, escolher por sistemas como o Moodle é a melhor decisão a se tomar. 

    Afinal, a ferramenta de ensino permite que o treinamento de funcionários alcance um grande público ao mesmo tempo.

    Fornecer acesso imediato aos materiais

    Uma vez que os materiais do treinamento online são disponibilizados, os colaboradores têm acesso imediato aos conteúdos relevantes.

    Consequentemente, isso reduz de maneira considerável o tempo que seria necessário para a distribuição física de materiais e organização de toda a logística necessária.

    5. Avaliação de desempenho eficiente

    Sem dúvida alguma, medir e avaliar o progresso dos colaboradores dentro da plataforma LMS é uma ótima prática de gestão de aprendizagem. Além, claro, de ser extremamente necessário.

    Só para exemplificar, dentro do Moodle você realiza:

    Avaliações padronizadas e consistentes

    A saber, com ferramentas do Moodle como questionários online e testes, as avaliações de desempenho se tornam mais consistentes.

    Como resultado, é mais fácil ser justo com todos os colaboradores, eliminando variações e garantindo uma mensuração precisa das habilidades e conhecimentos das pessoas.

    Feedback imediato e personalizado

    Uma boa plataforma LMS é capaz de fazer entrega imediata de feedback aos colaboradores após a conclusão de avaliações. 

    Em síntese, esse momento pode ser personalizado com base no desempenho individual, fornecendo informações específicas sobre pontos positivos e negativos.

    Acompanhamento das metas individuais e corporativas

    Qualquer treinamento corporativo precisa alinhar metas tanto da empresa como do colaborador.

    E elas precisam ser configuradas, dentro do sistema, para que seja possível fazer uma justa avaliação de performance em cima desses números.

    6. Personalização de conteúdo

    Primordialmente, uma das principais razões que fazem o Moodle ser a ferramenta virtual de ensino mais popular no mundo inteiro é a capacidade de personalizar conteúdos.

    Esse recurso dentro da solução LMS oferece alguns benefícios no EaD corporativo, como:

    Focar em temas essenciais

    Dentro do Moodle empresarial, a personalização de conteúdo pode ir ao encontro de concentrar-se em temas essenciais para o sucesso organizacional.

    Para isso, é possível contar tanto com recursos nativos da ferramenta como, também, com funcionalidades agregadas através de plugins do Moodle.

    Seja como for, essa abordagem serve para manter o foco naquilo que realmente impacta os resultados da empresa.

    Aprendizado autodirigido

    Uma das consequências da personalização do conteúdo é fazer com que os colaboradores assumam mais responsabilidade pelo seu próprio aprendizado. 

    Nesse sentido, podemos pensar na estruturação de trilhas de aprendizagem, onde os funcionários podem avançar no seu ritmo próprio.

    Como resultado, fica mais fácil contemplar tanto os objetivos pessoais como os corporativos, sempre, claro, direcionando os conteúdos com as metodologias EaD que mais fazem sentido.

    Estruturação de programas para desenvolver lideranças

    Desenvolver internamente lideranças é algo que você busca para a sua empresa hoje?

    Em muitos negócios, faz mais sentido capacitar alguém que já está na organização (e alinhado à cultura) do que trazer gente de fora.

    Mas, claro, isso só é possível quando se estruturam programas focados e personalizados nesse objetivo.

    E dentro do Moodle você conta com todos os recursos para que líderes em potencial recebam treinamento específico para desenvolver habilidades essenciais e alinhadas com as necessidades da sua empresa.

    7. Segurança da informação

    A preocupação com a segurança da informação é essencial em ambientes corporativos.

    Em plataformas LMS, como o Moodle, isso não é diferente. Especialmente, entre outros, em termos de:

    Proteção de dados sensíveis

    A saber, o Moodle é projetado com os recursos de segurança mais avançados para proteger os dados sensíveis dos seus colaboradores. 

    Nesse sentido, isso inclui informações pessoais, registros de desempenho e outros dados confidenciais que são compartilhados durante atividades de aprendizado.

    Criptografia de dados

    Outro ponto crucial diz respeito a criptografia de dados, especialmente a comunicação entre os usuários e a plataforma, bem como o armazenamento de dados.

    Consequentemente, dentro da solução LMS essa criptografia acaba garantindo que as informações transmitidas e armazenadas não sejam legíveis para qualquer pessoa não autorizada.

    Backup de dados

    Inegavelmente, a implementação de rotinas de backup garante que os dados críticos relacionados à gestão da aprendizagem sejam protegidos contra todo tipo de perigo.

    E dentro do Moodle, isso, que é crucial para garantir a continuidade das operações (mesmo em situações adversas), pode ser feito com toda tranquilidade e clareza.

    8. Retorno sobre Investimento (ROI)

    É mais fácil mensurar o ROI dos seus treinamentos corporativos – e de toda a gestão da aprendizagem – quando a sua empresa investe em uma plataforma LMS como o Moodle.

    Afinal, o sistema fornece todas as informações para que seja possível medir:

    Eficiência dos treinamentos aplicados

    Em primeiro lugar, para conseguir medir o ROI, é preciso avaliar a eficiência dos treinamentos oferecidos por meio da plataforma de educação empresarial. 

    Nesse sentido, compare o custo total do treinamento com os benefícios obtidos, como: aumento da produtividade, redução de erros, melhoria do desempenho, etc.

    Aumento da performance dos processos

    Outro elemento que ajuda a medir o retorno em cima do investimento realizado diz respeito à performance organizacional.

    Entretanto, para isso, é essencial ter com clareza quais são os indicadores-chave de performance (KPIs), mensurá-los e avaliar seu status após a aplicação dos treinamentos virtuais.

    Retenção e desenvolvimento de talentos

    Este é mais um elemento presente dentro da medição do ROI: considerar o quanto a plataforma EaD contribui para a retenção de talentos e o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. 

    Nesse sentido, leve em consideração o quanto a capacidade de oferecer treinamentos atrativos e relevantes pode ter um impacto positivo na satisfação e no engajamento dos funcionários.

    Consultoria de plataforma LMS para gestão educacional corporativa

    Sua empresa tem uma aliada estratégica para potencializar pessoas e resultados por meio da educação corporativa online.

    Nós, da Criativa EaD, temos toda a expertise necessária para que sua empresa cresça de maneira inteligente e sempre orientada por dados.

    Além da nossa consultoria Moodle, oferecemos suporte técnico na íntegra para tudo o que você precisar.

    Dispomos de serviços de instalação, hospedagem, atualização e integração de plataformas.

    Também conte com a gente para personalizar o ambiente virtual e deixá-lo com a cara da sua marca, proporcionando uma experiência única e cativante de ensino para seus colaboradores.

    E fazemos isso por meio de temas do Moodle que podem tanto ser adaptados como criados do zero, 100% focado no seu projeto educacional.

    O mesmo vale para plugins de sistema para trazer uma nova dimensão e recursos à plataforma.

    Por fim, tenha treinamentos completos sobre o sistema para extrair o máximo das funcionalidades que a plataforma LMS oferece.

    Chegou a hora de implementar uma cultura realmente consistente de aprimoramento constante na sua empresa.

    Faça isso através do EaD e ganhe escala para crescer de forma sustentável e inteligente.

    Pronto para começar?

    Então, fale ainda hoje com a nossa equipe de especialistas e entenda quais são os próximos passos.

  • Quais são os principais recursos do Moodle para empresas? Confira 10 deles

    Criativa EaD - Quais são os principais recursos do Moodle para empresas? Confira 10 deles

    Você sabia que é através dos recursos do Moodle que as empresas conseguem estruturar cursos e treinamentos online de maneira inteligente e estratégica?

    A plataforma EaD, a mais popular no mundo corporativo, traz diversas funcionalidades para ajudar as organizações a potencializar seus processos por meio da qualificação de seus colaboradores.

    Entender tudo o que o Moodle tem a oferecer é um diferencial competitivo enorme. E pode ser determinante para os próximos anos do seu negócio.

    Por isso, o artigo de hoje é direto e didático, pois separamos os 10 principais recursos do Moodle para empresas.

    Fique com a gente para entender características, aplicações, exemplos de usos e mais.

    Boa leitura!

    10 principais recursos do Moodle para empresas

    Ao pensarmos no escopo de uma universidade corporativa, automaticamente voltamos nossos olhos para a principal plataforma EaD existente, o Moodle.

    Mas, afinal, por que ela é tão popular no mundo inteiro, independente do segmento e modelo de negócio praticado?

    A partir de agora, explorando os principais recursos do Moodle para educação corporativa EaD, você irá entender as razões ponto a ponto.

    Falaremos de:

    1. Temas;
    2. Plugins;
    3. Fórum;
    4. Chat;
    5. Videoconferência;
    6. Biblioteca;
    7. Wiki;
    8. Pesquisa de opinião;
    9. Avaliação de desempenho;
    10. Relatórios personalizados.

    Então, pronto para entender cada um deles? Vamos começar!

    1. Temas do Moodle

    Ao escolher o Moodle como plataforma EaD para treinamentos corporativos, a definição do tema torna-se um elemento crucial para criar um ambiente educacional atraente e funcional. 

    Afinal, os temas do Moodle desempenham um papel vital na estética, impactando diretamente o engajamento dos usuários. 

    Acima de tudo em aspectos como:

    • Design instrutivo. Facilite a navegação escolhendo bons temas para empresas e deixe a experiência de ensino mais fluida;
    • Ambiente customizado. Acertar na escolha significa alinhar o ambiente virtual de aprendizagem (AVA) à identidade da sua marca;
    • Responsividade. Temas responsivos garantem uma experiência amigável e completa em qualquer dispositivo – o que permite uma flexibilidade para consumir conteúdos;
    • Navegação intuitiva. A experiência do usuário se torna ainda mais positiva por conta da facilidade do acesso a recursos e atividades do curso de maneira direta e simples;
    • Adaptabilidade. Os temas do Moodle podem tanto ser criados do zero, 100% para seu projeto, como adaptados para o que você precisa. Desse modo, fica mais fácil atender a necessidades específicas do conteúdo ou da metodologia EaD a ser empregada.

    2. Plugins do Moodle

    Você sabia que plugins do Moodle são excelentes formas de expandir os recursos nativos da ferramenta?

    Suas aplicações são estratégicas, afinal, contribuem de maneira decisiva para tornar ainda mais eficaz as estratégias de treinamentos corporativos EaD.

    A saber, esses plugins podem tanto ser usados em sua forma original (disponibilizados pela comunidade Moodle), como adaptados ou criados do zero (por você mesmo ou por uma consultoria EaD especializada).

    Alguns dos benefícios de usá-los são:

    • Personalização e flexibilização de ambientes e conteúdos;
    • Maximização da variedade de recursos dentro do AVA;
    • Integração com ferramentas externas;
    • Capacidade de adaptação às inovações tecnológicas;
    • Economia de tempo e esforço com plugins de automação de tarefas;
    • Aumento da participação dos colaboradores, entre outros.

    Só para exemplificar, esses são alguns tipos de plugins para empresas que potencializam os recursos do Moodle já existentes:

    • Módulos;
    • Blocos;
    • Relatórios;
    • Autenticação;
    • Verificação de plágio;
    • Notificações;
    • Método de pagamento;
    • Mobile app, etc.

    3. Fórum

    Inegavelmente, quando falamos de comunicação assíncrona, o recurso de fórum do Moodle é um dos principais dentro da plataforma de aprendizado online.

    Afinal, ele oferece ferramentas de comunicação poderosas para a interação entre colaboradores, times e gestores. 

    A saber, você pode escolher entre alguns tipos de fórum, como único, padrão, de perguntas e respostas ou privado.

    Seja qual for, dentro desses espaços virtuais de discussão, algumas das possibilidades existentes são:

    • Assinaturas e notificações para recebimento de novas postagens;
    • Escolher formato de exibição entre discussão, alinhado ou linear;
    • Usar sistema de avaliação para as ações dos colaboradores;
    • Anexar arquivos nas postagens feitas;
    • Usar leitores RSS para não perder nada das discussões;
    • Bloqueio de discussões por parte dos gestores de curso ou professores;
    • Notificações instantâneas de mensagens que são postadas;
    • Relatório de participação, sincronização com grupos, entre tantos outros.

    Pensando na realidade de treinamentos corporativos, trata-se de um ótimo espaço para interação e criação de sinergia entre colaboradores, times, setores e filiais.

    4. Chat

    Em suma, podemos definir o chat do Moodle como uma ferramenta de comunicação em tempo real que facilita a interação imediata entre alunos e professores.

    Esse recurso, além de permitir uma comunicação síncrona dentro do AVA, possibilita:

    • Salas de chat múltiplas divididas por tópicos, times, etc;
    • Registro de conversas para acesso ao histórico após as sessões;
    • Notificações de entrada e saída de participantes;
    • Configuração para restrição de acessos;
    • Sessões pré-agendadas, ajudando os participantes a se programarem;
    • Exportação de conversas, bloqueios de usuários, uso de emoticons, etc

    Pensando na realidade do EaD para empresas, o chat é uma funcionalidade perfeita para criar um momento focado e estratégico de discussão de algum tema relevante para o negócio.

    Uma boa dica é criar várias pequenas salas para tornar a experiência de uso mais fluida e organizada.

    5. Videoconferência

    Em um mundo cada vez mais digital, as chamadas de videoconferência tornaram-se uma ferramenta essencial para manter a comunicação ativa entre gestores de curso e funcionários – especialmente durante treinamentos corporativos.

    Para realizar isso dentro do Moodle, é preciso integrar ferramentas para videochamadas.

    A saber, algumas delas são:

    • BigBlueButton. Uma ferramenta integrada ao Moodle que oferece salas de aula virtuais, compartilhamento de tela e interação por chat;
    • Zoom. Amplamente utilizado, ele pode ser integrado ao Moodle para proporcionar videoconferências estáveis e recursos de colaboração.
    • Google Meet. Através da integração com o Moodle, o Google Meet oferece uma solução simples e eficaz para reuniões virtuais.

    A criação de salas virtuais se dá de maneira bem simples – e seu uso pode ser amplificado de diversas formas.

    Desde aulas síncronas, até suporte ou interação entre times e colaboradores, as ferramentas de webconferência do Moodle trazem muita dinâmica e diversidade às sessões de treinamento.

    6. Biblioteca Moodle

    De fato, um dos recursos do Moodle mais valiosos para treinamentos corporativos é a biblioteca virtual da ferramenta EaD.

    Afinal, é lá que estão reunidos uma variedade de funcionalidades educacionais, como livros digitais, artigos, vídeos e outros materiais de estudo.

    Seu funcionamento é bem simples, na realidade.

    Isso porque, os colaboradores podem acessar a biblioteca do Moodle diretamente a partir da plataforma – o que torna a navegação facilitada.

    A biblioteca virtual abrange uma ampla gama de conteúdos educacionais, organizados por categorias e temas.

    Nela, é possível aproveitar funcionalidades como:

    • Acesso universal facilitado;
    • Área para upload de arquivos;
    • Busca eficiente por conteúdos;
    • Fórum de debates;
    • Base de dados;
    • Glossário;
    • Download para leituras offline;
    • Integração com os treinamentos oferecidos no AVA.

    Uma dica: torne ela uma ferramenta colaborativa. Ou seja, abra espaço para que todos possam contribuir colocando materiais de valor para a empresa.

    Contudo, claro, é preciso haver moderação nesse sentido para garantir que apenas materiais realmente bons estejam dentro dessa seção.

    7. Wiki

    Você sabe o que é o recurso do Moodle chamado de “Wiki”? Sim, se você pensou que ele é bem similar a Wikipedia, acertou.

    Ele é de extrema valia para empresas, afinal, possibilita que gestores e funcionários colaborem na construção de conhecimento e compartilhem informações, ideias e recursos.

    Isso porque, com ela, de maneira cooperativa, é possível:

    • Realizar edição colaborativa de páginas, planejamento e executando a criação delas;
    • Ter acesso ao histórico de revisões para fazer comparativo entre antes e depois de páginas;
    • Adicionar comentários e iniciar debates acerca de temas específicos;
    • Fazer controle de acesso, escolhendo quem pode participar das criações colaborativas;
    • Integrar com recursos multimídia;
    • Fazer revisões e avaliações de páginas criadas;
    • Exportar conteúdo, sincronizar com grupos, realizar pesquisa, etc.

    A Wiki, assim como é a Wikipedia que todos nós conhecemos, é uma ótima fonte de informação sobre a sua empresa.

    Setores, processos, clientes, métricas… tudo pode ter uma página explicando exatamente o que cada coisa significa.

    8. Pesquisa de opinião

    Sem dúvida alguma, entender as opiniões dos alunos é essencial para aprimorar a experiência educacional. 

    No Moodle, você consegue realizar pesquisas de opinião de maneira eficiente. 

    Por exemplo, isso pode ser feito através da criação de questionários personalizados com perguntas abertas ou fechadas para análises qualitativa e quantitativa, respectivamente.

    Além disso, há recursos do Moodle que permitem:

    • Aplicar escalas de avaliação. Desse modo, é possível medir nível de concordância dos colaboradores em relação a cada tema levantado;
    • Responder anonimamente. Garanta sigilo para seus funcionários poderem livremente opinar sobre a qualidade do treinamento corporativo recebido;
    • Dar incentivos à participação. Combine estratégias de gamificação para dar algum benefício àqueles que responderem.

    Além disso, tão relevante quanto coletar a opinião dos colaboradores, é criar um plano de ação pós-pesquisa.

    Afinal, ao mesmo tempo em que a empresa aplicará melhoria contínua nas estratégias de treinamento empresarial, mostrará aos funcionários que a opinião deles é verdadeiramente importante.

    9. Avaliação de desempenho

    Nenhum treinamento corporativo pode ser bem sucedido em seus objetivos se não houver uma justa e ativa avaliação de desempenho.

    E os recursos do Moodle para empresas ajudam nessa missão de maneira decisiva.

    Só para ilustrar, alguns tipos de avaliações disponíveis dentro da plataforma EaD são:

    • Questionários;
    • Quizzes;
    • Tarefas;
    • Atividades no fórum do Moodle;
    • Enquetes;
    • Feedback em workshops;
    • Contribuição em base de dados e glossários;
    • Revisão por pares, entre outros.

    Desse modo, ao diversificar os tipos de avaliações, os gestores de cursos ajudam com que os colaboradores:

    • Tenham seu estilo de aprendizagem contemplado;
    • Participem de maneira mais ativa em todos os módulos;
    • Desenvolvam diferentes tipos de habilidades;
    • Reduzam o estresse de lidar com treinamentos e a rotina de trabalho paralelamente;
    • Estejam mais preparados para lidar com desafios do mercado;
    • Fortaleçam as boas práticas da organização.

    10. Relatórios personalizados

    Não há controle, tampouco sucesso na aplicação do EaD corporativo, sem gestão do aprendizado.

    Nesse sentido, o ato de gerenciar vai ao encontro de monitorar e entender tudo o que ocorre dentro do ambiente virtual.

    Por isso, há diversos recursos do Moodle que ajudam a extrair relatórios personalizados e completos.

    Alguns dos mais comuns são:

    • Relatório de notas obtidas nas tarefas;
    • Relatório de participação dos colaboradores;
    • Relatório de atividades recentes realizadas;
    • Relatório de interação em cada atividade do treinamento online ou curso;
    • Relatório de acessos ao site Moodle;
    • Relatório de desempenho individual em questionários;
    • Relatório de conclusão do treinamento, entre outros.

    Em síntese, ao diversificar a análise de diversos relatórios de desempenho, os gestores de curso têm informações necessárias para aplicação da tão desejada melhoria contínua.

    Ou seja, saberão as forças e fraquezas do treinamento e, acima de tudo, se ele está sendo relevante para os objetivos da empresa e dos funcionários.

    Consultoria EaD para maximizar recursos do Moodle nas empresas

    Aproveitar todos os recursos do Moodle para planejar, executar, monitorar e qualificar treinamentos corporativos fica mais fácil quando se tem a parceria certa.

    E esse é o caso da Criativa EaD, uma consultoria Moodle realmente completa e que irá ajudar a sua empresa a mudar de patamar por meio da educação a distância.

    Em resumo, isso se dá em duas frentes.

    Primeiramente por meio do suporte técnico realmente completo.

    Isso porque, ele abrange desde a instalação da plataforma, passando pela hospedagem e atualização do sistema.

    Além disso, a Criativa EaD faz integração do seu site Moodle com outras ferramentas educacionais que são cruciais para o sucesso do seu projeto educacional – incluindo plataformas de videochamada.

    Ainda, aproveite toda a parte de customização e personalização de cursos e do ambiente de aprendizagem.

    Isso inclui a escolha e aplicação de temas do Moodle para deixar a navegação intuitiva e responsiva.

    Esses temas, aliás, podem ser tanto adaptados da sua forma original como, também, criados do zero, 100% pensados para seu projeto.

    De maneira idêntica, o mesmo vale para instalação de plugins Moodle, que ajudam a potencializar os recursos do Moodle.

    Aproveite e conheça a história de sucesso da Crédito Real. Esse é um projeto que teve o apoio do começo ao fim da Criativa EaD, tanto nos aspectos técnicos, como nas estratégias pedagógicas.

    Entenda, também, como nossos treinamentos online fizeram a diferença para que as funcionalidades fossem maximizadas dentro da empresa.

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  • Como planejar treinamentos corporativos para aplicar em 2024 através do Moodle em 10 etapas

    Criativa EaD - Como planejar treinamentos corporativos para aplicar em 2024 através do Moodle em 10 etapas

    Você sabia que o Moodle tem os recursos certos para potencializar os treinamentos corporativos de qualquer empresa?

    Independente do porte, segmento ou localidade, o aprimoramento constante de pessoas e processos são necessidades de todos os negócios.

    Afinal, em um mundo globalizado, competitivo e com clientes que cada vez mais se cercam de informações antes de comprar, ninguém pode ficar parado.

    Desse modo, é por meio de treinamentos corporativos que as empresas conseguem se manter relevantes, vanguardistas e gerando valor para seus consumidores.

    Mas, antes de sair aplicando treinamento online aos seus colaboradores, é preciso planejar esses momentos.

    Por isso, fique com a gente para entender como fazer isso para aproveitar todos os recursos do Moodle.

    10 passos para planejar treinamentos corporativos no Moodle para 2024

    Para conseguir escalar resultados em 2024, é crucial ter pessoas e processos capazes disso.

    E nada melhor do que ter bons treinamentos corporativos para conseguir superar os desafios do próximo ano e promover o desenvolvimento profissional na íntegra.

    Abaixo, ajudamos você selecionando 10 etapas necessárias de um planejamento estratégico para ter sucesso na aplicação de treinamentos dentro do Moodle para empresas. Veja:

    1. Identificação das necessidades

    Em primeiro lugar, é necessário analisar os conhecimentos e habilidades que os colaboradores precisam desenvolver.

    Para isso, os gestores de cada área precisam entender muito bem as lacunas nos processos que precisam de melhorias.

    2. Definição dos objetivos

    Em segundo lugar, é crucial estabelecer metas que sejam claras e mensuráveis para o treinamento corporativo no Moodle.

    Nesse sentido, certifique-se de que elas estejam alinhadas com os objetivos gerais da empresa – e também com o que os colaboradores desejam e precisam.

    3. Escolha a metodologia

    O sucesso do treinamento corporativo passa, também, pela escolha das metodologias EaD certas.

    Combinar elas com estratégias de microlearning pode ser uma boa prática para que os colaboradores consigam se engajar e progredir durante cada módulo.

    4. Planejamento e desenvolvimento do conteúdo

    Desenvolva o conteúdo do treinamento com base nos objetivos identificados.

    Divida o conteúdo em módulos ou seções para garantir uma progressão lógica dentro de cada trilha de aprendizagem.

    Além disso, claro, não esqueça de criar materiais atraentes e interativos para maximizar a retenção de informações.

    5. Escolha da plataforma

    O Moodle é a principal plataforma EaD para empresas para estruturação de universidades corporativas – onde os treinamentos da sua empresa ficarão hospedados.

    Afinal, o sistema conta com todos os recursos para criar e gerir conteúdos de maneira inteligente e prática.

    6. Personalização do ambiente

    Ao mesmo tempo, é imprescindível personalizar o ambiente virtual de aprendizagem para conseguir gerar impacto positivo no treinamento corporativo.

    Para isso, escolhas bons temas do Moodle para empresas e crie um site que seja responsivo e de fácil navegação para facilitar a busca por seções e conteúdos desejados.

    7. Implementação 

    Conte com uma consultoria Moodle para ajudar você a implementar o treinamento corporativo dentro do sistema.

    Desse modo, você aproveitará todas as funcionalidades e fará, também, uma correta gestão da capacitação de colaboradores.

    8. Avaliação e feedback

    Acima de tudo, para o sucesso do treinamento corporativo dentro do Moodle em 2024, é essencial realizar avaliações durante o período para fazer ajustes imediatos – se necessário, é claro.

    Após a conclusão, colete feedback dos participantes para avaliar a eficácia do treinamento e melhorá-lo.

    9. Mensuração dos resultados

    Ao final de cada sessão aplicada, avalie o impacto em relação aos objetivos estabelecidos.

    Faça a análise dos indicadores de desempenho relacionados para entender as melhorias que são cruciais.

    10. Melhoria contínua

    A melhoria contínua não é necessária apenas para os colaboradores. A gestão também precisa ter essa mentalidade.

    Feedback e análise de indicadores são indispensáveis para conseguir qualificar colaboradores, processos, reter talentos e impactar positivamente a entrega final aos clientes.

    Consultoria Moodle para aplicar treinamentos corporativos em 2024

    Você tem na Criativa EaD a consultoria Moodle ideal para aplicar treinamentos corporativos em 2024 e potencializar os resultados da sua empresa.

    Deixe com a gente toda a parte técnica, com suporte voltado para instalação, hospedagem, atualização e integração da ferramenta.

    Ainda, tenha todos os recursos para personalização do ambiente virtual, com temas e plugins do Moodle que podem tanto ser adaptados, como criados do zero, 100% para seu projeto educacional.

    Por fim, aproveite, ainda, treinamentos completos para poder extrair o máximo da ferramenta Moodle.

    Pronto para começar? Então, fale com nosso time de especialistas ainda hoje e saiba mais.

  • 3 principais benefícios de uma consultoria Moodle para estruturar treinamento corporativo EaD

    Criativa EaD - 3 principais benefícios de uma consultoria Moodle para estruturar treinamento corporativo EaD

    Você sabia que uma consultoria Moodle é uma aliada estratégica para o planejamento e aplicação de treinamentos corporativos EaD?

    Por isso, acertar nessa escolha é crucial e pode ser o que irá determinar o sucesso ou fracasso do seu projeto.

    Para ajudar você a entender melhor os benefícios de uma consultoria para uso do Moodle empresarial, criamos este artigo didático e direto.

    Destacamos 3 principais pontos em que essa parceria é decisiva para a estruturação e aplicação de treinamentos online para os seus colaboradores.

    Fique com a gente para entender.

    3 principais vantagens de uma consultoria Moodle para treinamentos corporativos EaD

    Ao escolher uma empresa de consultoria EaD para o planejamento de treinamentos corporativos no Moodle, há 3 pilares inegociáveis nesse sentido:

    • Suporte técnico;
    • Personalização do ambiente;
    • Criação e gestão de conteúdos.

    Vamos entender cada um deles:

    1. Suporte técnico

    Sem dúvida alguma, é justo dizer que o suporte técnico é um benefício incontestável de uma consultoria Moodle dentro do EaD corporativo.

    E este serviço vai muito além da simples instalação da plataforma.

    Em outras palavras, trata-se de uma parceria duradoura para garantir o bom andamento dos treinamentos corporativos.

    Em síntese, é justo dizer que isso ocorre em 4 frentes. São elas: 

    1.1 Instalação descomplicada

    A instalação do Moodle pode ser uma tarefa complexa para quem não está familiarizado com os detalhes técnicos do sistema. 

    Desse modo, uma boa consultoria EaD atua não somente para simplificar esse processo, mas também, para garantir que cada recurso seja configurado de acordo com as necessidades específicas das empresas. 

    Assim, qualquer obstáculo inicial para uso da plataforma Moodle é rapidamente eliminado.

    1.2 Manutenção proativa

    A saber, um dos principais benefícios de contar com suporte técnico especializado diz respeito às questões sobre manutenção da ferramenta Moodle.

    Com conhecimento técnico certo, é possível monitorar assertivamente o desempenho do sistema e aplicar as atualizações necessárias.

    Como resultado, fica mais fácil identificar potenciais problemas antes que eles prejudiquem suas estratégias de treinamento corporativo EaD. 

    1.3 Rápida resolução de problemas

    Você sabe muito bem que, dentro de um ambiente corporativo, qualquer tempo de inatividade é crítico. 

    Por isso, consultorias Moodle oferecem suporte rápido e eficiente para garantir uma resolução ágil de problemas técnicos.

    Seja uma dificuldade na navegação da plataforma EaD, seja alguma questão relacionada a recursos multimídia, a equipe de suporte está pronta para fornecer soluções personalizadas e imediatas para garantir que os treinamentos corporativos não parem.

    1.4 Treinamentos personalizados aos instrutores

    Outro elemento decisivo para o sucesso do Moodle para empresas diz respeito ao treinamento contínuo para gestão e administração do Moodle dentro das empresas.

    A consultoria Moodle capacita os responsáveis por essas tarefas, fornecendo conhecimentos essenciais para lidar com questões do dia a dia e otimizar a utilização da plataforma.

    Consequentemente, fica mais fácil e prático aplicar trilhas de aprendizagem aproveitando todas as ferramentas do Moodle.

    2. Criação e personalização do AVA

    AVA é sigla para Ambiente Virtual de Aprendizagem, local que é um fator crucial para o sucesso dos treinamentos empresariais.

    Por isso, é crucial criá-lo e implementá-lo de acordo com as necessidades específicas da empresa. 

    Nesse sentido, 5 pontos precisam ser levados em consideração ao projetar uma universidade corporativa para os seus negócios.

    2.1 Análise detalhada das necessidades

    Em primeiro lugar, antes de qualquer configuração, a consultoria Moodle realiza uma análise detalhada das necessidades da organização. 

    Nesse sentido, a tarefa inclui entender os objetivos de aprendizagem, o perfil dos colaboradores, os tipos de conteúdo a serem entregues e as metas específicas do treinamento. 

    Como resultado, esse entendimento atuará como guia para a criação de um ambiente virtual realmente alinhado com os objetivos estratégicos da empresa.

    2.2 Interface personalizada

    Sua empresa tem uma identidade única, portanto, o AVA precisa refletir isso. E, ao mesmo tempo, primar por questões como acessibilidade e usabilidade.

    Então, como casar todas essas estratégias?

    Logos, cores corporativas e todos os demais elementos são integrados de maneira a criar um ambiente que se alinhe perfeitamente à cultura organizacional.

    Para isso, a consultoria EaD é estratégica na escolha de temas Moodle que combinem perfeitamente com aquilo que está no projeto educacional.

    Dessa forma, o ambiente traz o “rosto” da empresa e, paralelamente, garante navegação fácil, responsiva (em todos os dispositivos) e didática para todos os colaboradores, contribuindo para a produtividade do treinamento empresarial EaD.

    2.3 Estruturação de cursos e módulos

    Não há como negar que a estrutura do curso é essencial para a eficácia do treinamento. 

    Desse modo, depois de escolher bons temas Moodle para empresas, é preciso criar uma organização lógica para ordenar cursos e módulos.

    Em resumo, essa é uma boa prática que não apenas simplifica o processo de aprendizagem, mas, também, permite que os gestores acompanhem o progresso e a participação de maneira eficiente.

    2.4 Integração de recursos multimídia

    É justo dizer que um bom ambiente vai além de simplesmente apresentar informações. 

    Para tornar as sessões de treinamentos corporativos EaD mais interessantes, é preciso fazer com que as metodologias ativas fluam.

    Logo, nada melhor do que integrar uma variedade de recursos multimídia, como vídeos, infográficos e apresentações interativas para manter os colaboradores engajados e abranger estilos diferentes de aprendizado.

    2.5 Uso de ferramentas colaborativas

    A interação entre os participantes é crucial para o sucesso do treinamento. E isso se torna ainda mais relevante quando falamos de um time ou setor de uma empresa.

    Por isso, aqui, mais uma vez se vê a importância do trabalho de uma consultoria Moodle.

    Nesse sentido, ela atua para incorporar ferramentas colaborativas, como fóruns de discussão e salas de chat.

    Afinal, promover a troca de conhecimento e experiências é positivo para os colaboradores e também para a gestão do negócio – especialmente aqueles que têm diversas filiais ou funcionários trabalhando no modelo home office.

    3. Criação de conteúdo e gestão

    O que seria de treinamentos corporativos sem bons conteúdos, não é mesmo?

    Esse também é um trabalho estratégico da consultoria Moodle. Especialmente em 4 aspectos:

    3.1 Segmentação do conteúdo

    É uma boa prática, para facilitar a assimilação, dividir o conteúdo em módulos ou segmentos.

    Aqui a consultoria Moodle pode ajudar a criar módulos que tenham objetivos claros e um fluxo lógico para manter os participantes focados e motivados.

    E, para facilitar o progresso do aluno, uma ótima ação é recorrer à estratégia de microlearning, com pequenas doses de conteúdo de valor.

    Além disso, é essencial manter o conteúdo sempre atualizado e alinhado com os objetivos da empresa.

    3.2 Fórum de discussão

    O fórum do Moodle merece uma nova menção, afinal, estimular a participação ativa é vital para o sucesso de um treinamento corporativo EaD.

    É através dessa funcionalidade que os colaboradores podem trocar ideias, esclarecer dúvidas e compartilhar experiências. 

    Essa interação promove o aprendizado colaborativo, enriquece a experiência num todo, gera sinergia e cria um sentimento de união – tão essencial para o bom andamento dos processos e da qualidade da entrega final ao cliente.

    3.3 Avaliações contínuas

    Bons processos dentro de uma empresa demandam uma gestão que avalia continuamente.

    Para isso, aproveite os recursos do Moodle como a criação de quizzes, testes e atividades práticas para medir o progresso dos colaboradores. 

    Como resultado, essas avaliações de desempenho educacional não só fornecem feedback imediato, mas também identificam áreas que podem exigir maior atenção por parte dos gestores.

    3.4 Feedback construtivo

    Aprimorar processos deve ser um mantra para qualquer negócio que deseja se manter relevante e prosperar.

    Por isso, em relação aos treinamentos corporativos é essencial incorporar mecanismos de feedback contínuo. 

    Uma boa prática é coletar feedbacks logo após avaliações, conclusões de projetos e participações nos fóruns. 

    As informações que forem obtidas não apenas informarão os funcionários sobre seu desempenho, mas também os orientarão na melhoria contínua, contribuindo para um ambiente de aprendizagem mais eficaz.

    Conheça a consultoria Moodle da Criativa EaD

    Você tem na Criativa EaD a consultoria Moodle ideal para estruturar treinamentos corporativos. 

    Conte com a gente em todas as frentes para potencializar os processos da sua empresa.

    Em primeiro lugar com o nosso suporte técnico que cuidará de tudo relativo a instalação, hospedagem, atualização e integração da ferramenta.

    Além disso, fazemos a customização do Moodle, deixando ela com a cara da sua empresa, por meio de temas e plugins do Moodle que podem tanto ser adaptados como criados do zero, 100% para o seu projeto educacional.

    Em segundo lugar, com suporte pedagógico, ajudando você a dimensionar seus cursos com treinamentos completos para todos os envolvidos.

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  • Como potencializar a educação corporativa EaD com os recursos do Moodle?

    Criativa EaD - Como potencializar a educação corporativa EaD com os recursos do Moodle?

    Você sabia que a educação corporativa EaD é uma forma inteligente e eficiente de aprimorar processos, reter clientes e potencializar negócios?

    Este é um diferencial competitivo que cada vez mais empresas estão aplicando em suas estratégias para crescer de maneira sustentável.

    E o Moodle tem papel decisivo nesta missão. 

    Afinal, trata-se da plataforma virtual de ensino mais utilizada no mundo inteiro dentro do ambiente corporativo.

    Contudo, ter a ferramenta certa não é garantia de sucesso da estratégia. Nesse sentido, é preciso muita inteligência de negócio, gestão e controle de dados para ser bem sucedido.

    A ferramenta é uma das etapas. Acima de tudo, porém, é crucial gerir bem os processos internos da organização.

    Por isso, o artigo de hoje tem o objetivo de ser um guia. Isso porque, falaremos sobre como a ferramenta Moodle ajuda a potencializar e mudar de nível sua estratégia de educação corporativa EaD.

    Fique com a gente para entender todos os pontos.

    Boa leitura!

    O que é o Moodle e como ele ajuda na educação corporativa EaD?

    Em primeiro lugar, precisamos dar alguns passos atrás para entender o que é o Moodle.

    Educação corporativa EaD é autoexplicativo, mas, o instrumento que permite que a estratégia flua nem sempre está claro para todos.

    Em síntese, o Moodle é uma plataforma LMS que permite a criação de cursos e sites online.

    Por ser um software “livre”, ele pode ser configurado e customizado de acordo com as necessidades de qualquer marca.

    Versátil, o sistema pode ser executado, basicamente, em todo sistema operacional como Windows, MacOS ou Linux.

    Além disso, o Moodle pode ser implementado em qualquer tipo de servidor – desde que esse possa executar PHP e comporte uma base de dados do tipo SQL.

    Benefícios do Moodle no EaD para empresas

    Ao criar um Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) dentro de uma plataforma EaD, um mundo de possibilidades se abre dentro da educação corporativa.

    Especialmente em um contexto onde cada vez mais as empresas estão voltando suas atenções para o e-learning para qualificar e desenvolver pessoas e times.

    E também para melhorar os números sobre retenção do cliente e relacionamento para uma recompra.

    Assim sendo, aqui já conseguimos ver a primeira vantagem do Moodle dentro do EaD para empresas: a criação de uma cultura voltada para o aprimoramento constante.

    Como resultado, esse tipo de estratégia cria um sentimento de sinergia e comunidade – elementos tão cruciais para o sucesso de um negócio.

    Afinal, os times podem atuar compartilhando conhecimentos, boas práticas e contribuindo para a melhoria dos processos internos. 

    Algo que, fatalmente, acaba se refletindo na qualidade da entrega para o cliente final.

    Então, é justo afirmar que um dos principais benefícios do Moodle aplicado na educação corporativa é justamente esse: qualificar processos e competências internas.

    Padronizar conhecimento, procedimentos e a qualidade são itens indispensáveis em diversos segmentos. 

    E com a aplicação do e-learning, especialmente em empresas que possuem operações descentralizadas, isso é algo possível.

    Casos de uso do Moodle na gestão da educação corporativa EaD

    Agora que você já entendeu os benefícios do Moodle aplicado no EaD corporativo, é preciso dar um passo além. Ou vários, na realidade.

    Nesse sentido, precisamos falar sobre casos de uso da ferramenta. 

    Em primeiro lugar, fazendo uma simples listagem de situações em que a educação corporativa aparece. É comum seu uso para:

    • Onboarding para novos contratados;
    • Treinamento sobre produtos, clientes e processos internos;
    • Capacitação para parceiros, revendedores ou prestadores de serviços;
    • Formação de novas lideranças e times;
    • Boas práticas sobre segurança do trabalho e políticas de compliance;
    • Aplicação de testes no processo de recrutamento e seleção de novos colaboradores;
    • Venda de cursos online;
    • Pós-venda com clientes, entre outros.

    Em segundo lugar, há 3 itens que estão parcialmente contemplados na listagem acima e que merecem um destaque especial, que são:

    1. Treinamento e formação de líderes;
    2. Implantação de projetos e retenção de clientes;
    3. Marketplace e nova fonte de receita.

    Vamos entender cada um deles:

    1. Treinamento e formação de líderes

    Falamos anteriormente sobre capacitar pessoas de um time. Mas, dentro do Moodle para educação corporativa EaD, podemos trazer para o debate outro nível de qualificação.

    Por exemplo, vamos pensar em uma empresa que está expandindo. Seja para um novo mercado, seja um novo segmento.

    É crucial ter pessoas capacitadas comandando a operação. Ou, ao menos, à frente das equipes que estão diretamente ligadas a estes processos.

    Profissionais “prontos” no mercado são caros. E raros. Até eles estarem alinhados com a cultura da empresa, entenderem toda a operação, meses e meses se vão. E seu negócio não pode esperar. Aliás, a concorrência com certeza não irá.

    Então, paralelo ao projeto de expansão, a gestão do negócio pode começar a capacitar as pessoas que já estão na empresa para serem os líderes dos novos times, squads e setores.

    Para isso, é preciso fazer um trabalho em conjunto com a área de RH. Identificar esses possíveis novos líderes e personalizar trilhas de aprendizagem com todo o conteúdo necessário para essa qualificação.

    Será muito mais barato, rápido e inteligente usar a educação corporativa EaD para desenvolver essa liderança “em casa” do que encontrar (se você tiver sorte) alguma pronta no mercado.

    2. Implantação de projetos e retenção de clientes

    Outro uso do Moodle nas empresas diz respeito ao processo de pós-venda. E aqui podemos usar outro exemplo para deixar a situação mais clara.

    Só para ilustrar, vamos pensar em uma empresa que vende software. Uma das formas de fazer a implantação do serviço pode ser por meio de um curso específico dentro do Moodle.

    Passo a passo, etapa por etapa, o cliente, de forma autônoma, pode ir configurando a ferramenta da maneira que quiser.

    Para isso, é preciso disponibilizar gratuitamente acesso para o cliente a este conteúdo tão logo o contrato seja assinado.

    E aqui vai uma vantagem dessa estratégia. Na realidade, duas.

    Além de reduzir custos ao excluir a necessidade de ter alguém da empresa fazendo essa implantação assistida, o Moodle permite o acompanhamento do progresso de cada aluno dentro da plataforma.

    Ou seja, você poderá ver se o cliente está de fato consumindo o conteúdo e avançando em seu processo de implementação do sistema.

    Essa informação é valiosa por uma série de fatores, mas, acima de todos, um em especial. 

    Esse monitoramento permite saber se o cliente está mais perto de permanecer na empresa – vendo o valor daquilo que comprou – ou de um churn (cancelamento).

    No caso do primeiro cenário, você pode e deve oferecer conteúdos ainda mais aprofundados para o cliente ter realmente sucesso com aquilo que comprou.

    Caso seja o segundo cenário, um sinal de alerta precisa ser ligado e uma abordagem deve ser feita com este consumidor antes que o pior aconteça.

    3. Marketplace e nova fonte de receita

    O Moodle dentro das empresas pode ser também um catalisador para novas receitas.

    Para isso, é preciso expandir o uso da sua universidade corporativa e abrir as portas para quem é de fora da empresa.

    Aqui, podemos citar duas opções: criar cursos próprios sobre diversos assuntos que envolvem ou circulam a sua empresa e/ou chamar parceiros para que eles tragam sua expertise em forma de conteúdo.

    Nesse sentido, sobre o último, a ideia é a criação do que se chama de “marketplace”.

    Aqui estamos falando em vender cursos livres, um formato quase que autoexplicativo. Mas, caso você não esteja familiarizado com o termo, esclarecemos para você.

    Cursos livres são cursos de menor duração e que são focados em um aprendizado pontual e específico, geralmente voltados para uma qualificação profissional.

    Então, ensinar alguma metodologia de trabalho, por exemplo, pode ser uma ótima maneira de criar uma receita extra para seus negócios.

    E sabe o que é melhor? Por meio do Moodle é possível gerar certificados de forma automática.

    Se seu conteúdo for realmente bom, o nome da sua marca estará estampado em muitas bios de LinkedIn e currículos por aí.

    Como construir uma universidade corporativa EaD com o Moodle?

    Mas, como conseguir todos os benefícios citados acima e também aplicar uma (ou todas) as possibilidades de uso do Moodle dentro da educação corporativa EaD?

    Lembra que falamos sobre processos? Então, uma das partes cruciais dele envolve a customização e preparação do ambiente de aprendizagem.

    Para isso, algumas etapas são inegociáveis: ou seja, precisam ocorrer para você ter uma universidade corporativa estruturada e com os recursos certos para trazer os resultados desejados.

    Nesse sentido, então, podemos destacar 4 aspectos:

    Personalização

    A customização da ferramenta é um ponto indispensável. Afinal, passa pela escolha do tema para Moodle a facilidade em navegar pelas seções (seja via desktop, seja via mobile), encontrar e consumir conteúdo.

    Para isso, há diversos temas para empresas que podem ser usados ou na íntegra, ou com adaptações para o que seu projeto de educação corporativa EaD demanda.

    Ao mesmo tempo, escolher bons plugins do Moodle ajudam a complementar os recursos originais da ferramenta virtual de ensino. 

    Por exemplo, isso é algo decisivo para aplicação de metodologias como a gamificação que veremos abaixo.

    Estratégia de conteúdo

    Uma das estratégias que já citamos antes é a criação de trilhas de conteúdos personalizadas.

    Nesse sentido, uma boa prática que pode ser acrescentada a ela é o microlearning – e que faz todo sentido, também, para os cursos livres dentro de um marketplace.

    Em suma, trata-se de uma abordagem de aprendizado que transmite pequenas doses de conhecimento com vídeos de pequena duração.

    Sua aplicação é uma maneira inteligente de manter os alunos sempre motivados e engajados, afinal, é mais fácil progredir entre os módulos com conteúdos estruturados desta forma.

    Aplicação de metodologias ativas

    Metodologias ativas tornam o EaD uma experiência muito mais lúdica e instigante.

    A depender da necessidade da empresa e também do tamanho das turmas, algumas metodologias fazem bastante sentido de serem aplicadas. 

    Por exemplo:

    • Debates online. Através do fórum do Moodle, estimule debates sobre algum caso vivido com algum cliente ou, então, ideias sobre novos produtos;
    • Estudos de caso. Traga alguma situação que aconteceu e analise como ocorreu, por exemplo, o atendimento ao cliente ou a venda, discutindo entre todos dos times;
    • Gamificação. Com plugins Moodle, é fácil aplicar técnicas de jogos durante os treinamentos e estimular uma competição saudável entre as equipes (que pode render até mesmo premiação);
    Metodologias Ativas no EaD com Moodle: Tipos, Benefícios e Como Aplicar

    Como fazer a gestão do conhecimento na educação corporativa EaD

    É importante seguir falando sobre processos. Isso porque, o sucesso da implantação do seu projeto de educação corporativa EaD depende deles.

    Dentro disso, é essencial saber se seus objetivos estão sendo atingidos. Afinal, estamos falando de investimento – seja ele financeiro, seja ele intelectual ou de tempo.

    Por isso, é necessário sempre estar mensurando resultados. E isso envolve algumas etapas.

    Primeiramente, você tem que analisar a evolução do desempenho do aluno em relação ao conteúdo consumido. E o Moodle permite ver esse progresso (lembra que falamos sobre isso abordando seus clientes?).

    Depois, algumas perguntas devem ser respondidas. O que a aplicação desses conteúdos trouxe de resultado na prática? Quanto trouxe? Continuamente? Em quanto tempo?

    Ou seja, a Gestão deve ser capaz de mensurar se:

    • as falhas em determinado processo foram sanadas;
    • o atendimento ao cliente foi qualificado;
    • a produtividade coletiva e individual aumentaram;
    • a nova liderança está conseguindo exercer seu papel nos termos necessários;
    • os clientes estão sendo retidos e, logo, o churn diminuiu;
    • está entrando receita com os cursos da universidade corporativa, entre outros.

    Consultoria Moodle para empresas

    Você não está sozinho para garantir o sucesso das suas estratégias de educação corporativa EaD.

    A Criativa EaD é uma consultoria Moodle completa para empresas transformarem seus resultados por meio da educação a distância.

    Conte com a gente para ter suporte técnico integral, inclusive para instalação, hospedagem, atualização e integração da plataforma Moodle com outros sistemas, entre outros serviços disponíveis para você e sua empresa.

    Além disso, oferecemos treinamentos completos. 

    Assim, o time responsável pelo gerenciamento da educação corporativa dentro da sua empresa, saberá dominar todos os recursos da principal plataforma virtual de ensino do mundo.

    Deixe com a gente a personalização e customização do ambiente por meio de temas e plugins que podem tanto ser adaptados como criados do zero, 100% pensados para o seu projeto.

    Faça do EaD um catalisador de novos negócios. Seja exemplo dentro do seu segmento de atuação. Encante clientes continuamente.

    A educação corporativa é um caminho sem volta.

    Pronto para começar? Então fale ainda hoje com nossa equipe de especialistas e saiba os próximos passos.

  • Gestão da educação corporativa: o que é, como fazer e quais recursos do Moodle usar?

    Criativa EaD - Gestão da educação corporativa: o que é, como fazer e quais recursos do Moodle usar?

    Sem dúvida alguma, fazer a gestão da educação corporativa é um desafio diário dentro das empresas. E sabemos que você tem plena consciência disso.

    Afinal, é através da educação a distância que muitos negócios conseguem prosperar em duas frentes: capacitação dos times e retenção de clientes.

    Entretanto, para ter sucesso em ambas as tarefas, é necessário contar com os recursos certos do Moodle.

    Até porque, a ferramenta não é a mais popular entre as empresas à toa.

    Suas funcionalidades e versatilidade são cruciais para a gestão da educação corporativa em todos os sentidos.

    E o texto de hoje ajudará você a entender os principais pontos em que o sistema ajuda estrategicamente as organizações.

    Fique com a gente para saber mais!

    Como os recursos do Moodle ajudam a fazer a gestão da educação corporativa?

    Criar uma universidade corporativa já não se trata exatamente de um diferencial competitivo novo para as empresas.

    A crescente exigência dos clientes e concorrência acirrada em muitos segmentos, faz com que as universidades corporativas sejam uma necessidade para qualquer negócio que deseja se manter forte e relevante.

    Assim sendo, passa pela escolha da ferramenta virtual de ensino certa, também, a estruturação dos processos e a consequente gestão do conhecimento.

    Nesse sentido, o Moodle se destaca como o sistema favorito das empresas que ensinam através do EaD no Brasil.

    Para você entender melhor o impacto que a plataforma LMS traz, separamos 5 tópicos que acarretam em profissionais mais capacitados, times sinérgicos e clientes mais satisfeitos.

    Customização do ambiente virtual

    Ter um ambiente virtual de aprendizagem customizado é decisivo dentro da estratégia da empresa e da gestão da educação corporativa.

    Em primeiro lugar, por ser necessário oferecer uma experiência única e contínua dentro da empresa.

    Podemos focar nos colaboradores, sim, mas vamos além. Pense em um negócio que precisa treinar parceiros ou revendedores.

    É crucial que eles, que irão levar o nome da marca para todo lado, estejam imersos dentro da cultura da empresa.

    Se seus funcionários já estão, afinal trabalham dia a dia dentro dos valores do negócio, essa realidade nem sempre ocorre com parceiros e revendedores.

    Desse modo, ao customizar o AVA, é essencial garantir a entrega do conteúdo dentro do que a empresa precisa e está projetando como melhoria em termos de resultados.

    Em segundo lugar, porque é a customização do ambiente que irá garantir uma boa navegabilidade e compreensão sobre os conteúdos.

    Você estará investindo tempo e dinheiro, logo, precisa que todos tenham condições de capacitar-se por conta própria.

    Trilhas de aprendizagem personalizadas

    Nem todos aprendem do mesmo jeito. E um dos principais benefícios do EaD é poder definir trilhas de aprendizagem personalizadas, aplicando, também, todo tipo de metodologia ativa que fizer sentido.

    Então, se foi identificada alguma necessidade de aprimoramento em um colaborador ou time, há ferramentas do Moodle que permitem customizar essa capacitação.

    Seja por meio de vídeos curtos dentro da estratégia de microlearning, seja fornecendo acervo virtual de conteúdos ou até mesmo via consultoria, não importa.

    O foco aqui está em realizar o diagnóstico preciso sobre a pessoa ou setor e traçar um plano – apoiado no que o Moodle oferece – para corrigir o problema que for.

    Monitorar progressos nos módulos

    A educação a distância tem, por filosofia, estimular o autogerenciamento dos alunos.

    Apesar disso, para garantir que os treinamentos estão sendo consumidos, é preciso monitorar o progresso das aulas.

    Aliás, é sem dúvida alguma uma das principais tarefas de uma boa gestão da educação corporativa.

    No Moodle, isso é bem fácil de fazer com os recursos do sistema.

    E faz todo sentido para empresas que usam a universidade corporativa em seu pós-venda.

    Por exemplo, vamos pensar em uma empresa que vende software. Uma das possibilidades de implantação desse sistema pode ser de maneira autônoma, através de conteúdos dentro do Moodle.

    Então, é essencial monitorar se o cliente que comprou está consumindo as informações e avançando no seu processo de implementação e uso da ferramenta.

    Caso contrário, é bem possível que esse consumidor não tenha identificado valor naquilo que ele comprou. E, como resultado, um cancelamento é algo bem possível logo adiante.

    Então, esse é mais um dos tantos recursos do Moodle que são essenciais para garantir o lucro do seu negócio e a satisfação dos seus clientes continuamente.

    Alta disponibilidade de conteúdos

    Os conteúdos oferecidos dentro do Moodle precisam ter alta disponibilidade.

    Em outras palavras, pense em formatos que se adequem muito bem tanto para consumo via desktop como para consumo via mobile.

    Afinal, os colaboradores têm autonomia, certo? Então, deixe-os livre para aproveitar o conteúdo da maneira e no tempo que quiserem.

    Aliás, sobre isso, a escolha de um bom tema do Moodle é decisiva. 

    É ele quem irá determinar a facilidade de navegar pelas seções do ambiente e também como cada conteúdo irá se adequar nas diferentes telas disponíveis.

    Emissão automática de certificados 

    Certificados são ótimas maneiras de comprovar a evolução do conhecimento dos seus colaboradores e parceiros.

    Com plugins do Moodle voltados para isso, essa emissão ocorre de forma automática, podendo gerar tanto certificados mais simples, como personalizados para seus cursos.

    Uma boa prática dentro da gestão da educação corporativa é pedir que colaboradores e parceiros compartilhem, por exemplo, no LinkedIn, o certificado obtido.

    Desse modo, você passará ao mercado uma mensagem muito clara de que a qualificação constante e a satisfação dos clientes são pilares sólidos dentro da sua empresa.

    Consultoria Moodle para educação corporativa

    Você tem um parceiro para fazer a gestão da educação corporativa na sua empresa.

    A Criativa EaD é a escolha certa para quem quer capacitar funcionários, qualificar parceiros e reter e encantar clientes.

    Afinal, em nossa consultoria, nós oferecemos suporte técnico na íntegra para você, instalando, hospedando e atualizando a ferramenta Moodle – além de integrar ela com outros sistemas.

    Além disso, tenha suporte pedagógico com treinamentos que ajudarão você a extrair o máximo do sistema.

    Customizar o AVA é, também, possível por conta de temas e plugins do Moodle que podem tanto ser adaptados como criados do zero, 100% para o seu projeto.

    Faça do EaD um catalisador de novos negócios. Tenha no Moodle um aliado estratégico valioso.

    Fale ainda hoje com a nossa equipe de especialistas e entenda os próximos passos.