O uso de metodologias ativas EaD é – e sempre será – o divisor de águas entre o sucesso ou insucesso de sua abordagem pedagógica.
Abaixo, confira quais são as principais metodologias EaD para potencializar suas estratégias de ensino e focar na aprendizagem ativa.
1. Sala de aula invertida
Essa metodologia EaD, também chamada – em inglês – de “flipped classroom”, é uma abordagem pedagógica na qual os tradicionais papeis de aula e lição de casa são invertidos. Ou viradas.
Em outras palavras, nesse modelo, os estudantes têm acesso ao conteúdo didático fora da sala de aula, muitas vezes através de materiais online, antes de participarem das atividades presenciais.
2. Aprendizagem baseada em projetos
Em resumo, a aprendizagem baseada em projetos (ABP) é uma metodologia ativa de educação a distância que coloca os alunos no centro do processo de aprendizado – e faz isso envolvendo-os em projetos práticos e significativos.
Nessa abordagem, o foco está na aplicação do conhecimento adquirido em contextos do mundo real por meio da realização de projetos autênticos e relevantes.
3. Estudo de caso
Em síntese, o estudo de caso é uma abordagem EaD que envolve a análise detalhada e aprofundada de situações de aplicação real ou de problemas específicos.
Dentro de um contexto educacional, um estudo de caso é geralmente apresentado como um cenário complexo para que os alunos examinem, interpretem e resolvam.
4. Microlearning
A saber, o microlearning é uma metodologia de ensino online focada em oferecer conteúdos em pequenas unidades que, geralmente, são em formatos breves e fáceis de serem consumidos.
Ao mesmo tempo, essa abordagem ajuda a otimizar a retenção de informações, facilitar a aprendizagem contínua e adaptar diferentes estilos de vida.
Desse modo, é possível assim, contemplar quem tem pouco tempo disponível para consumir os conteúdos.
5. Gamificação
A gamificação no EaD é uma estratégia que incorpora elementos típicos de jogos para tornar o processo de aprendizado mais envolvente, motivador e eficaz.
Em suma, ela utiliza mecânicas e dinâmicas de jogos para incentivar a participação, estimular a competição saudável e recompensar o progresso dos alunos.
O objetivo é transformar o ambiente de aprendizado em uma experiência mais lúdica e interativa. E, em casos de aplicação no EaD corporativo, é essencial para qualificar as chamadas “trilhas de aprendizagem”.
Consultoria Moodle para aplicação de metodologias EaD
A Criativa EaD, oferece uma consultoria Moodle completa. É a sua parceira para aplicar metodologias EaD no seu projeto de educação online.
Ainda, tenha a personalização do ambiente (através de temas do Moodle) e complementa recursos nativos por meio de plugins – ambos podem ser adaptados ou criados do zero, 100% para seu projeto.
Por fim, conte com treinamentos focados para potencializar o uso do Moodle dentro da sua instituição de ensino ou empresa.
Você sabia que o Moodle tem os recursos certos para potencializar os treinamentos corporativos de qualquer empresa?
Independente do porte, segmento ou localidade, o aprimoramento constante de pessoas e processos são necessidades de todos os negócios.
Afinal, em um mundo globalizado, competitivo e com clientes que cada vez mais se cercam de informações antes de comprar, ninguém pode ficar parado.
Desse modo, é por meio de treinamentos corporativos que as empresas conseguem se manter relevantes, vanguardistas e gerando valor para seus consumidores.
Mas, antes de sair aplicando treinamento online aos seus colaboradores, é preciso planejar esses momentos.
Por isso, fique com a gente para entender como fazer isso para aproveitar todos os recursos do Moodle.
10 passos para planejar treinamentos corporativos no Moodle para 2024
Para conseguir escalar resultados em 2024, é crucial ter pessoas e processos capazes disso.
E nada melhor do que ter bons treinamentos corporativos para conseguir superar os desafios do próximo ano e promover o desenvolvimento profissional na íntegra.
Abaixo, ajudamos você selecionando 10 etapas necessárias de um planejamento estratégico para ter sucesso na aplicação de treinamentos dentro do Moodle para empresas. Veja:
1. Identificação das necessidades
Em primeiro lugar, é necessário analisar os conhecimentos e habilidades que os colaboradores precisam desenvolver.
Para isso, os gestores de cada área precisam entender muito bem as lacunas nos processos que precisam de melhorias.
2. Definição dos objetivos
Em segundo lugar, é crucial estabelecer metas que sejam claras e mensuráveis para o treinamento corporativo no Moodle.
Nesse sentido, certifique-se de que elas estejam alinhadas com os objetivos gerais da empresa – e também com o que os colaboradores desejam e precisam.
3. Escolha a metodologia
O sucesso do treinamento corporativo passa, também, pela escolha das metodologias EaD certas.
Combinar elas com estratégias de microlearning pode ser uma boa prática para que os colaboradores consigam se engajar e progredir durante cada módulo.
4. Planejamento e desenvolvimento do conteúdo
Desenvolva o conteúdo do treinamento com base nos objetivos identificados.
Divida o conteúdo em módulos ou seções para garantir uma progressão lógica dentro de cada trilha de aprendizagem.
Além disso, claro, não esqueça de criar materiais atraentes e interativos para maximizar a retenção de informações.
Afinal, o sistema conta com todos os recursos para criar e gerir conteúdos de maneira inteligente e prática.
6. Personalização do ambiente
Ao mesmo tempo, é imprescindível personalizar o ambiente virtual de aprendizagem para conseguir gerar impacto positivo no treinamento corporativo.
Para isso, escolhas bons temas do Moodle para empresas e crie um site que seja responsivo e de fácil navegação para facilitar a busca por seções e conteúdos desejados.
7. Implementação
Conte com uma consultoria Moodle para ajudar você a implementar o treinamento corporativo dentro do sistema.
Desse modo, você aproveitará todas as funcionalidades e fará, também, uma correta gestão da capacitação de colaboradores.
8. Avaliação e feedback
Acima de tudo, para o sucesso do treinamento corporativo dentro do Moodle em 2024, é essencial realizar avaliações durante o período para fazer ajustes imediatos – se necessário, é claro.
Após a conclusão, colete feedback dos participantes para avaliar a eficácia do treinamento e melhorá-lo.
9. Mensuração dos resultados
Ao final de cada sessão aplicada, avalie o impacto em relação aos objetivos estabelecidos.
Faça a análise dos indicadores de desempenho relacionados para entender as melhorias que são cruciais.
10. Melhoria contínua
A melhoria contínua não é necessária apenas para os colaboradores. A gestão também precisa ter essa mentalidade.
Feedback e análise de indicadores são indispensáveis para conseguir qualificar colaboradores, processos, reter talentos e impactar positivamente a entrega final aos clientes.
Consultoria Moodle para aplicar treinamentos corporativos em 2024
Você tem na Criativa EaD a consultoria Moodle ideal para aplicar treinamentos corporativos em 2024 e potencializar os resultados da sua empresa.
Ao mesmo tempo que o crescente uso de diversas metodologias EaD em sala de aula traz consigo muitas vantagens, há, também, uma preocupação com os desafios que isso gera.
Em outras palavras, para ser eficaz dentro da estratégia de educação a distância que uma instituição de ensino se propõe, é preciso organização e foco.
Essas são duas palavras cruciais precisam estar presentes, seja no planejamento das aulas, seja na execução das mesmas.
Afinal, de nada adiantará ter um plano de ensino perfeito se a prática mantém você distante dos objetivos.
Por isso, o artigo de hoje serve para ajudar você a entender quais são esses desafios na implantação de metodologias EaD e como você poderá contorná-los.
Fique com a gente para conferir.
O que são metodologias EaD? Conceito e exemplos
Em resumo, metodologias EaD são abordagens educacionais e estratégias pedagógicas pensadas para facilitar o ensino dentro do AVA, Ambiente Virtual de Aprendizagem.
A saber, esses métodos são sempre desenvolvidos com foco em atender as necessidades dos alunos, visando tornar o processo de aprendizado acessível, interativo e estimulante.
Só para ilustrar, alguns dos exemplos de metodologias EaD, entre tantos, são:
Aprendizagem Assíncrona: Modelo onde os alunos estudam no seu próprio ritmo, na hora que desejarem e puderem;
Aprendizagem Síncrona: Formato tradicional onde as aulas são realizadas e consumidas em tempo real. Por exemplo, via webconferência ou chats.
Ensino Híbrido: O chamado “Blended Learning” é o modelo onde os estudantes têm aulas ora presenciais, ora virtuais;
Sala de Aula Invertida: O conteúdo das aulas é consumido de maneira remota. Já o encontro presencial serve para discussões, realização de trabalhos ou esclarecimento de dúvidas;
Microlearning: Formato de ensino onde pequenas unidades de conteúdo são disponibilizadas e consumidas, fazendo com que o aluno sinta de maneira mais perceptível o seu progresso;
Ensino entre pares: Aqui, os estudantes são incentivados a ensinar e ajudar uns aos outros, o que acaba promovendo a colaboração e a construção conjunta do conhecimento;
Gamificação: Aplicação de técnicas de jogos (por meio de plugins) para valer-se de recursos como ranking, pontuações, medalhas, insígnias, entre outros.
Quais os desafios na aplicação de metodologias EaD?
Agora que você já entendeu mais sobre metodologias EaD, precisamos conhecer quais as barreiras e desafios na aplicação delas dentro de plataformas como o Moodle.
Separamos 5 delas para você conferir:
1. Estrutura do curso
Em primeiro lugar, precisamos falar sobre a estrutura dos cursos. Essa é uma das principais preocupações que professores devem ter ao criá-los.
Afinal, uma disposição bem definida é essencial para guiar os estudantes no decorrer dos seus processos de aprendizagem.
Por isso, algumas boas práticas são recomendadas:
Deixar claro os objetivos do aprendizado. Nesse sentido, é preciso estabelecer metas educacionais e moldar o conteúdo e estrutura do curso para atingi-las;
Organizar o conteúdo. Aproveite diversos temas do Moodle para fazer a divisão do conteúdo por módulos ou unidades, facilitando a navegação e compreensão por parte do aluno;
Ordenar de maneira lógica. Certifique-se de que os tópicos apresentados estejam em ordem lógica e ajudem o aluno a gradualmente avançar em seus estudos.
2. Engajamento dos alunos
Um dos maiores desafios do ensino a distância – e que se reflete na aplicação de metodologias EaD – diz respeito a manter os alunos engajados nos cursos.
Assim sendo, para vencer esse obstáculo, é crucial recorrer a:
Comunicação eficaz: É essencial ter canais de comunicação abertos e de alta disponibilidade para o aluno utilizar sempre que precisar;
Feedback constante. Dar retornos construtivos é uma ótima forma de manter os estudantes motivados e compenetrados na sua melhora constante;
Múltiplos recursos. Aproveite as ferramentas do Moodle para criar aulas em distintos formatos usando recursos de vídeo, texto, áudio, infográficos, etc.
3. Personalização do ensino
Os alunos são diferentes entre si – e você sabe muito bem disso.
Há muitos estilos de aprendizagem, gostos e níveis de habilidades. E tudo isso precisa não só ser respeitado como inserido junto às metodologias EaD.
Por essas razões, a personalização das aulas é uma etapa vital para o sucesso de seus cursos.
Contudo, para atender às necessidades individuais de cada estudante, é preciso:
Diagnóstico preciso. Avaliações iniciais para entender habilidades e dificuldades de cada estudante é essencial. Faça isso de forma individualizada;
Oferecer opções. O conteúdo oferecido precisar vir em diversos formatos e, também, ser flexível quanto ao prazo para consumo;
Acompanhamento individualizado. Suporte de alta disponibilidade e individualizado é fundamental para que o aluno sinta-se seguro e à vontade para continuar estudando.
4. Apoio emocional aos estudantes
Nem sempre a adaptação ao formato remoto é fácil para todos. Em alguns casos pode acontecer, até mesmo, a criação de uma barreira emocional entre estudantes e professores.
Por isso, o suporte docente é essencial nesse momento para manter o aluno focado em seus objetivos.
É necessário promover:
Conexões humanizadas. Criar uma conexão a nível pessoal com os estudantes no princípio do curso pode ser uma boa prática para mostrar compreensão e empatia com seus aspectos pessoais.
Disponibilidade. Dentro da ferramenta Moodle é possível oferecer alta disponibilidade para o apoio emocional, respondendo perguntas via chat, fórum, e-mail ou fazendo videochamadas individualizadas
5. Comunicação transparente e direta
Por fim, é essencial que haja, na íntegra do curso e da relação entre professores e alunos, uma comunicação que seja direta e transparente.
Alinhar expectativa com a realidade é indispensável para evitar frustrações, evasão dos cursos e, também, contribuir para uma boa avaliação acerca do professor e da instituição de ensino.
Para isso, é preciso ter:
Canais de comunicação claros. E-mail, mensagem em fórum, chat, agendamento de videochamada… quais serão os canais oferecidos para o aluno falar com professor? Deixe isso evidente a todos;
Horário para atendimento. Qual a janela de tempo disponível para esse atendimento síncrono? Também deixe bem esclarecido;
Respostas rápidas. Um processo onde seja possível fornecer respostas rápidas aos estudantes é uma boa prática para evitar ansiedade e frustrações.
Consultoria Moodle para aplicar metodologias EaD
Conte com uma consultoria Moodle para aplicar e potencializar as metodologias EaD do seu curso.
A Criativa EaD tem o serviço que a sua instituição de ensino precisa.
Aplicar treinamento corporativo é um desafio para quase todas as empresas que se preocupam com pessoas, processos e clientes.
E a tarefa se torna sempre mais difícil se a capacitação precisar ocorrer em grande escala.
Gerenciar conteúdos, prazos, expectativas. Monitorar progresso das etapas, desempenho dos colaboradores, aplicação das melhorias…
Tudo isso faz parte de uma boa gestão do conhecimento interno nas organizações, algo crucial para o sucesso da aplicação de todo tipo de treinamento corporativo.
Para pequenas, médias e grandes empresas, a tecnologia aplicada ao EaD existe para otimizar esse trabalho.
Através do Moodle empresarial é possível não só centralizar a operação como tornar ela mais ágil e gerenciável.
Para ajudar seus negócios a escalarem através da educação, o texto de hoje serve como um guia.
Além de trazer conceitos básicos e falar sobre os benefícios do Moodle para empresas, ajudaremos você a ir além.
Traremos casos de uso, estratégias de ensino, boas práticas e tudo para que seus treinamentos corporativos façam a diferença na satisfação de seus colaboradores e clientes.
Fique com a gente para conferir!
O que é o Moodle para empresas?
Em resumo, o Moodle é uma ferramenta virtual de ensino que existe para a criação de sites na internet e cursos online.
Por ser um software livre e de código aberto, tornou-se a plataforma mais popular do mundo para diversos segmentos de atuação, como instituições de ensino, escolas criativas e, claro, empresas.
A saber, dentro do sistema existem diversas ferramentas do Moodle que servem para apoiar e diversificar o ensino.
Só para exemplificar, podemos destacar alguns recursos do software, como:
Plataforma de chat para conversas síncronas e assíncronas;
Fórum para postagem de tópicos e debates variadas;
Ferramenta para webconferência, seja ao vivo, seja gravada;
Aplicação de testes por meio de questionários, tarefas, entre outros;
Área completa de relatórios para avaliar desempenho de colaboradores;
Recurso de wiki, glossário, diretório de arquivos e biblioteca virtual para armazenamento de conteúdos e consulta de todos, etc.
Independente de quão amplo forem os treinamentos empresariais, fato é que a plataforma EaD do Moodle consegue se adequar a eles.
Aliás, podemos ir além e pensar em um projeto mais robusto para a Universidade Corporativa da sua organização, visando reter, fidelizar e encantar clientes.
Mas, calma: já chegaremos lá!
Quais os benefícios de aplicar o Moodle em treinamentos corporativos?
A missão do Moodle nas empresas é ser uma ferramenta que facilite a qualificação de funcionários e, consequentemente, dos processos internos.
E essa é uma realidade cada vez mais presente dentro das organizações que já perceberam que capacitar as pessoas é uma excelente forma não só melhorar a entrega ao cliente, como também reter talentos na companhia.
Quando isso ocorre sistematicamente, com processos estruturados, etapas, análise e gestão, fica mais fácil criar uma cultura voltada de aprimoramento internamente.
Além disso, ao construir um treinamento corporativo, a sua concepção pode ser direcionada para a criação de um senso de comunidade.
Estimular e incentivar a sinergia entre colaboradores e times fica mais fácil com os recursos certos e, especialmente, acertando o timing da aplicação deste treinamento.
Sim, esse é um ponto crucial e que só o Moodle e o EaD, com sua flexibilidade e filosofias, conseguem instituir.
Isso porque, em treinamentos tradicionais, seria necessário que todos parassem, ao mesmo tempo, suas atividades de rotina para se focarem no conteúdo que está sendo compartilhado no ambiente virtual de aprendizagem.
Porém, na educação a distância, isso não é necessário.
No tempo e na medida que os colaboradores puderem e desejarem, poderão consumir os treinamentos e contribuir dentro do que foi planejado para o projeto educacional.
Ou seja, todos saem ganhando.
A empresa, irá capacitar as pessoas sem ter prejuízo na operação diária, e os colaboradores que irão adquirir conhecimento sem ficarem sobrecarregados.
Como e onde aplicar treinamento corporativo por meio do Moodle?
Em suma, em um primeiro momento, podemos pensar em alguns casos de uso do Moodle para empresas.
É comum vermos a ferramenta sendo usada para:
Aplicação de testes no processo de recrutamento e seleção de novos colaboradores;
Onboarding com novos contratados;
Treinamento sobre novos produtos, dores de clientes e processos internos;
Capacitação de parceiros, revendedores ou prestadores de serviços;
Boas práticas em relação a segurança do trabalho;
Políticas de compliance, entre outros.
Contudo, ao olharmos de maneira mais estratégica para a ferramenta, é preciso ampliar o uso da Universidade Corporativa.
Nesse sentido, além de usá-la para treinamento corporativo para as diversas necessidades do negócio, o Moodle para empresas também pode ser usado como estratégia de pós-venda.
Por exemplo, vamos pensar em uma empresa que vende softwares.
Especialmente em negócios B2B, é muito comum a necessidade de ter um serviço de implantação daquilo que foi vendido.
Se a empresa faz isso de maneira assistida, o custo deste processo pode se tornar alto – tanto para a organização, como para o cliente, que terá que pagar por isso.
Mas, e se você fizer essa implantação dando autonomia para o cliente ao mesmo tempo que reduz custos com a operação?
Em outras palavras, por que não estruturar esse processo de implantação dentro de um curso, gratuito, dentro do seu site Moodle?
Assim sendo, tão logo o cliente realize a compra, você já libera acesso para ele conseguir, por conta própria, configurar o software que acabou de comprar.
Entretanto, aqui vai uma dica. Tenha uma área de suporte de alta disponibilidade – até mesmo em tempo real – através do chat da ferramenta Moodle.
Desse modo, você estará à disposição para, rapidamente, sanar as dúvidas que o consumidor possa ter.
Como resultado, uma vez mais, todos ganham.
Afinal, sua empresa além de oferecer uma implantação de qualidade, gratuita e com menor custo, estará (através do suporte) criando uma ótima experiência de pós-compra capaz de satisfazer, reter e encantar o cliente.
E, claro, quem sabe, no futuro, se a experiência continuar positiva, ele pode realizar uma nova compra – ou upgrade de plano.
Metodologias de ensino para potencializar o Moodle em treinamentos corporativos
Para aumentar a adesão, sinergia, engajamento e motivação de todos que realizarem treinamentos corporativos na sua empresa, algumas estratégias de ensino são muito eficientes.
A saber, aplicar as metodologias certas – sempre levando em conta as características das pessoas e dos times – é determinante para o sucesso de seus cursos no Moodle.
Nesse sentido, podemos destacar 3 estratégias que fazem muito sentido e podem ser usadas, de maneira diversificada, para construir todo tipo de treinamento corporativo.
Em suma, podemos afirmar que as trilhas de aprendizagem são um conjunto sistemático e integrado de ações que tem, por missão, desenvolver talentos nas empresas.
Essas experiências planejadas de ensino se baseiam no respeito aos diferentes tipos de perfis existentes em uma organização para ser, de fato, eficaz.
A saber, um de seus aspectos principais é não precisar seguir, necessariamente, uma ordem obrigatória e lógica.
E isso ditará como os cursos ou treinamentos precisarão ser construídos.
Além disso, de modo geral, as trilhas de aprendizagem estão vinculadas ao desempenho de alguma função específica.
Então, por exemplo, podemos pensar em alguma tarefa que precisa ser melhorada, por parte de uma pessoa ou time, dentro de um setor.
Em resumo, os processos de trilhas de aprendizagem podem se manifestar em 3 níveis distintos, podem ser:
Individual, onde é possível levar ao nível mais alto de personalização do conteúdo, estimulando até mesmo emoções em quem faz o treinamento corporativo;
Grupal, onde a aprendizagem pode ser um processo social e compartilhado entre pessoas específicas e/ou times;
Organizacional, onde toda a empresa participa. De modo geral, é algo que envolverá a estrutura da empresa, sua cultura e procedimentos internos.
2. Metodologias ativas
Metodologias Ativas no EaD com Moodle: Tipos, Benefícios e Como Aplicar
Metodologias ativas são estratégias, técnicas e métodos para promover uma aprendizagem focada.
Aqui, o colaborador tem, mais uma vez, atuação direta no processo, pois é protagonista na maneira como se capacita.
Nesse sentido, podemos destacar 3 técnicas que cabem muito bem para a construção de treinamento corporativo.
Vale ressaltar que nem todas essas estratégias precisam estar dentro de um curso ou treinamento estruturado no modelo clássico que você está acostumado.
Elas podem, sim, ser aplicadas de forma pontual e se valendo das ferramentas do Moodle para serem eficientes.
Vamos entender cada uma delas trazendo um exemplo prático.
Estudos de caso
Só para ilustrar, vamos pensar no setor de suporte ao cliente que lida, constantemente, com desafios e, muitas vezes, reclamações.
Se algum caso levou o cliente a pedir o cancelamento, é preciso analisá-lo com calma.
Aqui, o estudo de caso pode se propor a enxergar se o atendimento foi feito corretamente, entender o ponto de vista do cliente e propor pontos de melhorias para que isso não se repita.
Ao fazer esse estudo aprofundado, a causa do problema pode não estar necessariamente no setor de suporte.
Pode ser antes, em alguma comunicação ou promessa feita que pode ter causa essa insatisfação, por exemplo.
Contudo, somente expondo o caso, dando tempo para as pessoas entenderem e estimulando a participação de todos é que será possível ter esse entendimento.
Debates online
Sua empresa está pensando em algumas modificações significativas? Que tal, então, expor abertamente os planos para os colaboradores e abrir espaço para que todos debatam.
Ainda no exemplo acima, digamos que sua empresa está pensando em contratar uma ferramenta para gerir o atendimento ao cliente.
Uma boa prática é trazer as opções, listar os prós e contras de cada uma e deixar que os funcionários emitam sua opinião sobre.
Além de trazer ao debate as pessoas que usarão a ferramenta diariamente, você estará estimulando a sinergia e o sentimento de pertencimento aos colaboradores – algo que certamente irá se refletir na qualidade do trabalho no dia a dia.
Design Thinking
Sem dúvida, essa é uma das metodologias ativas mais interessantes de serem aplicadas para treinamentos corporativos.
Em síntese, trata-se de um conjunto de ideias e insights para resolver algum problema, mas de uma perspectiva inovadora.
Então, pensando no uso nas empresas, você pode aplicá-la para desenvolvimento e novos produtos, por exemplo.
Ou, então, para remodelação de processos como o de atendimento ao cliente, vendas, etc.
Para isso, é preciso apresentar o problema ou desafio para os times e definir claramente quais são as metas e objetivos desejados.
3. Gamificação
Que tal tornar cada treinamento corporativo uma experiência que seja, inclusive, divertida aplicando algumas técnicas de jogos?
A gamificação do Moodle existe para complementar o conteúdo que você já iria oferecer dentro da capacitação planejada.
O bom dessa estratégia (aplicada por meio de plugins do Moodle) é que ela é extremamente flexível.
Ou seja, mesmo que você já tenha todo treinamento organizado, não será necessário fazer grandes adaptações para inserir alguns recursos de games.
Só para ilustrar, é através dos plugins que você consegue ter:
pontuação e ranking entre colaboradores;
insígnias e distintivo;
prêmios;
liberação de conteúdos ou benefícios por pontos;
personagens;
ambientes diferenciados, etc.
De quebra, estimule uma competição saudável, seja entre os funcionários, seja entre os times.
E se for possível, que tal pensar em um prêmio bem legal para os que se saírem melhor?
Chame o time de RH para conversar e veja o que é possível ser feito.
Consultoria Moodle para treinamento corporativo na sua empresa
A Criativa EaD é parceira da sua empresa para estruturar todo tipo de treinamento corporativo, desde os mais tradicionais até os disruptivos.
Conte com a nossa expertise em todas as frentes para ajudar sua empresa a crescer através da educação a distância.
E isso é possível tanto por meio de plugins como de temas que podem ser usados na íntegra, adaptados ou criados do zero, 100% pensado para as suas necessidades.
Em segundo lugar, conte com nosso suporte pedagógico que ajudará você a dimensionar seu curso dentro do Moodle, inclusive com treinamentos completos.
Confira o case de sucesso de Crédito Real e entenda como a empresa potencializou seus processos por meio do Moodle e da educação corporativa EaD.
Pronto para começar a mudar a realidade dos seus negócios?
Em resumo, podemos entender metodologias ativas como uma estratégia que existe para promover um aprendizado focado.
Por característica, é algo que vai ao encontro do que o EaD prega: o protagonismo do estudante no ensino.
Afinal, suas técnicas e métodos existem para estimular uma atuação ativa e direta do aluno nas diversas maneiras de aprender.
Ao mesmo tempo, o professor, por sua vez, atua como uma referência. Em outras palavras, ele é muito mais um facilitador pois oferece materiais, oportunidades e estratégias ao longo das aulas.
Porém, devemos ir além para entender os benefícios e tipos de metodologias ativas e como elas são importantes no contexto do EaD no Brasil.
Fique com a gente e confira mais sobre essa maneira inovadora de pensar o ensino tradicional.
O panorama de crescimento do EaD no Brasil
Sem dúvida alguma, nunca se estudou tanto de forma virtual como nos últimos anos.
Nesse sentido, uma pesquisa feita pelo Censo da Educação Superior 2020, do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep) e pelo Ministério da Educação (MEC) confirma essa afirmação.
O EaD no Brasil cresceu e continua crescendo muito em todas as frentes.
Dentre os quase 4 milhões de alunos do ensino superior que ingressaram em instituições públicas ou privadas em 2020, a maioria entendeu que faculdade EaD vale a pena.
Logo, mais de 2 milhões (53,4%) optaram pelo ensino remoto, ao passo que 1,7 milhão ainda preferiram o presencial.
A pandemia de Covid-19 teve grande contribuição nesses números. Entretanto, apenas acelerou e confirmou uma tendência que já era clara há muitos anos.
Ao mesmo tempo, não foram só as universidades que aumentaram sua oferta de cursos para o ensino a distância.
O EaD na educação infantil também se tornou popular e sua adesão é crescente no Brasil em escolas do ensino básico até o médio.
Só para ilustrar o tamanho do crescimento da modalidade no Brasil, o EaD ganhou força também na bolsa de valores.
Isso mesmo.
As ações do setor da educação trouxeram ótimos ganhos em 2021, tendo até mesmo instituição de ensino nacional listada na Nasdaq.
Quais os tipos de metodologias ativas, benefícios e como aplicar no EaD?
Metodologias Ativas no EaD com Moodle: Tipos, Benefícios e Como Aplicar
Para ser cada vez melhor e eficiente, o EaD precisa de métodos e estratégias inovadores.
Nesse sentido, as metodologias ativas existem para tornar a experiência de educação atraente, lúdica e completa.
Afinal, elas atuam para que o estudante consiga guiar o seu desenvolvimento educacional de forma plena.
Por isso, algumas vantagens da aplicação de metodologias ativas são claras e até mesmo imediatas. Tais como:
maior autonomia ao estudante durante as aulas;
maior dinamismo nos conteúdos oferecidos;
colaboração crescente entre alunos de um mesmo curso ou disciplina;
ganho na qualidade da aprendizagem;
desenvolvimento do protagonismo e de senso de responsabilidade;
maior senso crítico ao longo das aulas — o que contribui para um feedback qualificado do ensino.
Entretanto, para que todos esses benefícios apareçam, é preciso adaptar o modelo aos alunos. E não o contrário.
Em outras palavras, há diversos tipos de metodologias ativas. É uma boa prática entender cada uma delas para ser assertivo na hora de escolher e aplicar a que mais faz sentido para o seu projeto educacional.
Selecionamos 5 opções de uso dessa estratégia. Confira:
1. Debates online
Fóruns para debates são espaços virtuais que incentivam os alunos a aprenderem de forma colaborativa.
Uma boa prática aqui é a criação de um ambiente exclusivo para tal. Por exemplo, com os recursos do Moodle, essa é uma tarefa fácil de fazer.
Vale ressaltar que o papel do professor é atuar como um mediador que introduz os tópicos para discussão.
Ou seja, são os estudantes que protagonizam essa ação.
2. Estudos de caso
Os estudos de caso possibilitam que os alunos analisem uma determinada situação posta.
Logo após, de forma colaborativa ou individual, eles devem encontrar uma solução para a questão.
Como resultado, essa é uma metodologia ativa que, se corretamente aplicada, estimula a pesquisa e o trabalho em equipe.
Além disso, é uma ótima chance para os estudantes irem além do conteúdo oferecido em aula. Ou seja, incentiva a pesquisa e a busca por dados e informações complementares.
Em um primeiro momento, os alunos aproveitam os conteúdos na plataforma virtual de ensino para estudar. Depois, em outra aula, há o encontro presencial com o professor.
Nesse sentido, o momento pode ser usado tanto para realização de alguma atividade supervisionada, como apresentação de trabalho ou apenas esclarecimento de dúvidas.
4. Design Thinking
Em suma, o design thinking é um conjunto de ideias e insights focados na resolução de algum problema apresentado.
Assim sendo, na educação a distância, esse método auxilia na construção de novas experiências dos alunos.
Ou seja, propõe o famoso “pensamento fora da caixa”, onde se busca soluções por ângulos diferentes e caminhos inovadores.
5. Gamificação
Por último, a gamificação. Dentro de uma ferramenta como o Moodle, ela ocorre através do uso de plugins da plataforma.
Em síntese, essa técnica consiste na aplicação da lógica de jogos no contexto educacional. E existe para gerar mais engajamento e envolvimento com o conteúdo oferecido.
Ao mesmo tempo, é essencial para combater um dos maiores desafios que o EaD possui: a evasão de alunos.
Consultoria EaD para aplicar metodologias ativas
A Criativa EaD é uma consultoria Moodle que disponibiliza suporte técnico e pedagógico completo aos seus clientes.
Além disso, você personaliza o ambiente virtual de aprendizagem com a cara da sua instituição de ensino.
Isso é possível por meio de temas Moodle que tornam a navegabilidade amigável, intuitiva e completa.
Ao mesmo tempo, com plugins Moodle você consegue potencializar ao máximo a experiência de ensino e uso das metodologias ativas dentro ferramenta.
A Criativa EaD é recomendada pela Responde Aí, organização que possui a melhor didática para explicar matérias de exatas, do básico ao profissional.
Se você é de exatas, saiba como o Responde Aí pode te ajudar a estudar de maneira descomplicada até mesmo no EaD. Acesse a ferramenta do Responde Aí e entenda como ela pode te acompanhar desde o ciclo básico até o TCC na faculdade.
Agora, se você é um educador ou gestor na área do ensino, tire o seu projeto educacional do papel e tenha toda a segurança e recursos que você precisa. Aplique metodologias ativas de maneira inteligente e assertiva.
