Temas para o Moodle são, sem sombra de dúvidas, um diferencial competitivo para qualquer negócio que vê, na educação corporativa, algo crucial para a estratégia comercial.
Afinal, eles são um verdadeiro facilitador daquilo que a empresa busca em termos de aprendizagem dentro do EaD.
Seja para colaboradores, seja para clientes, temas para o Moodle tornam a experiência de ensino muito melhor. E entender os porquês fará você sair na frente da concorrência.
Por isso, o artigo de hoje fala sobre o que são os temas Moodle, as vantagens para a educação corporativa e como sua empresa pode criar um 100% personalizado para suas necessidades.
Fique com a gente e confira.
O que são temas para Moodle? E por que eles são importantes?
Temas para o Moodle são recursos inteligentes e eficientes para deixar a plataforma EaD mais utilizada no mundo inteiro com a cara da sua empresa.
Assim sendo, a importância desses temas são claras por algumas razões. Em primeiro lugar, para criar um ambiente virtual de aprendizagem customizado.
O que, para colaboradores, faz todo sentido, tanto em termos de uma educação contínua e focada nas dores do negócio e dos times, como também na aplicação de trilhas de aprendizagem.
Afinal, ninguém melhor do que a empresa para compreender o que é necessário para que suas equipes se capacitem.
Em segundo lugar, em relação aos clientes, os temas para o Moodle são essenciais para que os consumidores sintam a marca presente após fazerem a compra.
Isso faz todo sentido se seu negócio oferecer, através do EaD, por exemplo, um treinamento sobre algum produto ou serviço vendido.
Afinal, desse modo seu cliente se sentirá acolhido pela empresa, o que aumentará o engajamento com a marca.
Ou seja, no pós-venda, seu negócio terá deixado bem claro que o que importa, de fato, é o sucesso do cliente com o produto ou serviço adquirido.
Mas, pra isso, um detalhe é crucial…
A identidade da marca na criação de temas para o Moodle
Mas, de novo: ninguém conhece melhor seus colaboradores e seus clientes como você. Você sabe bem a característica de cada um. Como eles se engajam, como consomem conteúdo.
Por isso, a identidade da sua marca precisa estar presente na hora de criar, do zero, temas Moodle para uso dentro do e-learning corporativo.
Afinal, nem sempre os já existentes darão o que você precisa em termos de engajamento com a plataforma, o conteúdo e o nível de customização Moodle desejado.
Logo, oferecer uma experiência contínua e amigável de aprendizagem é fazer com que os alunos se sintam o tempo inteiro conectados com a marca.
Se você conseguir isso, sem dúvida alguma terá um diferencial em mãos, seja para qualificar times, seja para reter clientes.
Criar temas para o Moodle pode ser mais fácil do que parece
Criar temas para o Moodle da sua empresa não precisa ser uma dor de cabeça. Tenha sua universidade corporativa customizada com a cara e a identidade da sua empresa para treinar colaboradores e clientes de maneira prática e ágil.
Aproveite e personalize ainda mais a experiência de ensino com plugins Moodle existentes, adaptados ou criados do zero para sua organização. Torne o ambiente de aprendizagem um contexto ainda mais completo, amigável e estimulante.
Tenha um tema para o Moodle do seu negócio que seja completo, amigável e que irá potencializar a cultura de ensino para dentro e para fora da sua empresa.
Plugins Moodle são excelentes maneiras de aprimorar e complementar a experiência de ensino dentro da ferramenta EaD mais usada no mundo inteiro.
Trazendo para o universo das empresas, onde é preciso conciliar a rotina de trabalho e os treinamentos através dos conteúdos, eles fazem ainda mais sentido.
Afinal, por meio deles é possível manter o aprendizado interessante, amigável e estimular a participação e engajamento dos colaboradores e também dos clientes.
Porém, algumas dúvidas surgem neste momento. Quais plugins do Moodle são ideais para as empresas? Eles se adaptam a todas as necessidades que as organizações têm?
Conhecendo as dores do seu negócio e dos seus times, fica mais fácil responder a essas perguntas. E o artigo de hoje ajuda você nesse sentido.
É comum que plugins sejam instalados para acrescentar alguma funcionalidade que, por padrão, o Moodle não comporta.
Entretanto, eles também servem para elevar a outro nível a experiência de ensino dentro da ferramenta.
Por exemplo, isso é uma boa prática para empresas que precisam estimular e engajar seus colaboradores. Afinal, esses recursos funcionam muito bem na aplicação de treinamento e também de trilhas de aprendizagem.
Ao mesmo tempo, dentro de universidades corporativas, podem ser um grande diferencial, tanto para colaboradores como para clientes aprenderem de forma mais dinâmica, interessante e atrativa.
6 plugins Moodle para potencializar ensino e treinamento nas empresas
Há plugins Moodle para várias necessidades. E quando falamos de uma empresa que possui processos e pessoas de todo tipo, então, é crucial ter um leque de opções à mão.
Afinal, nem toda dor pode ser curada com o mesmo remédio. Em outras palavras, nem todo plugin serve para todo tipo de objetivo.
Assim sendo, listamos 6 plugins Moodle separando eles por categorias – ou utilidade – dentro do e-learning corporativo. Veja plugins para:
Engajamento e motivação de times e funcionários;
Gerenciamento de tempo;
Análise de desempenho;
Confira:
Plugins para engajamento e motivação
Engajar e motivar colaboradores e clientes é vital. Afinal, a empresa precisa cumprir as metas e objetivos propostos com o treinamento criado.
Seja com o funcionário, capacitando ele para algo que a organização necessita, seja no caso do cliente, educando-o a usar de maneira correta aquilo que comprou. Consequentemente, isso acabará ajudando ele a ter sucesso com a marca.
Então, para auxiliar nesse sentido, estimule um aprendizado mais atrativo com:
1 – Level up! Gamificação
Esse plugin tem como missão aplicar técnicas de games (jogos) na aprendizagem. Só para ilustrar, ele permite que os participantes subam de nível no seu treinamento.
Ao mesmo tempo, é possível atribuir pontos após a conclusão de tarefas ou módulos. Como resultado, você estimula uma competição interna saudável na sua empresa.
2 – Custom certificate
Esse é um dos plugins Moodle que atuam na motivação do seu colaborador ou cliente. Afinal, ele permite emitir, em PDF, certificados totalmente personalizáveis.
Após a conclusão de algum curso ou treinamento, ele é gerado de forma automática para o aluno.
Ah, não esqueça de estimular o compartilhamento deles nas redes sociais, viu?
Plugins para análises de desempenho
Analisar o desempenho e a evolução de quem recebe treinamento é sempre um desafio para qualquer gestor.
Mas com os plugins Moodle certos, isso não precisa ser uma dor de cabeça. Quer saber se sua equipe ou cliente está absorvendo o conteúdo oferecido? Então use…
3 – Configurable Reports
Esse é um dos recursos que mais facilitam a avaliação de resultados dos alunos. Ao mesmo tempo, ajuda a apontar quem está indo bem e quem precisa de um estímulo a mais.
Com ele, você constrói tipos distintos de relatórios. Estes, aliás, podem ser exportados e compartilhados para análise.
Só para exemplificar, você pode criar relatórios sobre curso, categorias, cumprimento de cronogramas, entre outros.
4 – Learning Analytics Enriched Rubric
Também conhecido como LA e-Rubric, é um plugin baseado no conceito de rubricas de avaliação, algo bem comum na educação EaD.
Os critérios de avaliação existem em diversos níveis. Mas, de modo geral, o plugin leva em conta as interações e o comportamento do aluno em relação ao curso que está assistindo.
Plugins para gerenciamento de tempo
Com o perdão do clichê, mas “tempo é dinheiro”. Gerenciar bem o tempo, é gerenciar os recursos do seu negócio.
Vale para seu time que estará em treinamento, logo, deslocado das suas funções. E também para o cliente que precisa enxergar, o quanto antes, o valor daquilo que ele comprou de você.
Caso contrário, pode ocorrer um cancelamento, e isso não é nada bom. Por isso, nos treinamentos, aproveite plugins Moodle como:
5 – Checklist
Com ele você pode criar uma lista de tarefas para entender quão longe seu time ou cliente chegou com o conteúdo.
Além disso, defina neste checklist o que é obrigatório e deve ser cumprido e o que é opcional.
Assim, tanto aluno quanto instrutor podem gerenciar a lista de tarefas e ter um panorama mais claro da evolução em relação ao treinamento.
6 – Facetoface
Esse é um plugin interessante para quando você for aplicar treinamentos na sua equipe que são parte presencial, parte online.
Em outras palavras, ele atua como no gerenciamento de eventos. Afinal, você consegue acompanhar o progresso que ocorre nos encontros presenciais. E isso independente da duração deles.
Tenha plugins Moodle para treinamentos na sua empresa
Nós da Criativa EaD prestamos consultoria Moodle completa e ajudamos você a oferecer conteúdo de qualidade, atrativo e envolvente para qualificar seus colaboradores e fidelizar o seu cliente.
Uma universidade corporativa pode ser um diferencial estratégico para qualquer tipo de negócio. A educação que transforma pessoas transforma, também, as empresas. E isso é mais simples do que parece.
Qualificar pessoas e processos é, sem dúvida alguma, uma boa prática empresarial. Acima de tudo, é uma questão de inteligência.
Afinal, são as pessoas que lidam com os clientes, certo? Pessoas qualificadas geram processos qualificados. E processos qualificados atraem, retêm e fidelizam clientes.
Então, um spoiler: a universidade corporativa é uma decisão que tem um alto ROI, o famoso “retorno sobre o investimento”.
Porém, como de fato ela ajuda as empresas e as pessoas na prática? Como afeta os clientes? E outra: como ela pode ser estruturada e o que a educação EaD tem a ver com isso?
Essas e outras perguntas passaremos a responder a partir de agora. Fique com a gente e confira.
Em primeiro lugar, o que é uma universidade corporativa?
Uma universidade corporativa (UC) é um sistema de ensino que está diretamente ligado a uma empresa. Pode ser ela pública ou privada, tanto faz.
Então, aqui já vemos uma de suas principais características. Ela até pode ser destinada ao ensino geral, entretanto, trata-se muito mais de uma ferramenta estratégica do negócio.
Sua existência e fortalecimento sempre está atrelada a algum objetivo que a organização possui.
Assim sendo, o seu uso mais comum é para a qualificação profissional dos colaboradores.
Ou seja, é uma boa prática no intuito de capacitar algum profissional em uma função específica. Ou então de qualificar algum processo novo ou um que possui falhas dentro da empresa. Porém, não se restringe somente a isso.
É correto afirmar que as UC são muito mais do que um ambiente virtual de aprendizagem. Trata-se de um fomentador de novos negócios, oportunidades e possibilidades.
Ao mesmo tempo que capacita as pessoas, dá à empresa um panorama para melhorias e ampliação do seu status atual.
Afinal, a busca deve ser pela excelência em qualquer ramo de atuação, certo? É isso que empresas de sucesso perseguem. Portanto, a educação corporativa é – e cada vez mais será – a chave para isso.
Não à toa, uma pesquisa da Delloite mostrou que, ainda em 2016, houve um aumento de 40% nos projetos de ensino dentro das empresas. E esses números não param de crescer.
Universidade corporativa x tradicional: qual a diferença na prática?
Em síntese, há algumas diferenças bem claras entre universidade corporativa e tradicional. E é crucial que, a esta altura do texto, elas estejam evidentes para você.
Vínculo com a empresa
A missão da universidade corporativa é criar um ambiente de ensino que tenha o DNA da empresa. E que por ela passe todo o controle da educação.
Embora possa abrir o acesso ao conhecimento para além das paredes da organização, o vínculo segue sendo muito claro e evidente com a empresa.
Regulamentação dos cursos
As universidades tradicionais ofertam cursos de graduação e pós-graduação com regulação pelo MEC, Ministério da Educação e Cultura.
Em contraste a isso, uma universidade corporativa se encaixa na categoria de curso livre.
Ou seja, mesmo que visem qualificação profissional e tenham aprovação do MEC, ela não depende do órgão para operar.
Critérios para avaliação
A Universidade Corporativa tem seus próprios critérios para avaliar o desempenho de quem participa dos cursos ou aulas. E varia de empresa para empresa, conteúdo para conteúdo.
Entretanto, essa realidade não é a mesma para universidades tradicionais. Afinal, elas seguem critérios padronizados pelo MEC.
Quais os benefícios que a universidade corporativa traz?
Que a universidade corporativa é algo estratégico para as empresas você já sabe. Entretanto, os benefícios que a Universidade Corporativa traz ao negócio não são sempre compreendidos.
Em outras palavras, sua aplicação vai muito além de capacitar colaboradores (o que por si só já seria ótimo).
As pessoas fazem o negócio acontecer. Consequentemente, tê-las cada vez mais qualificadas faz com que o processo e a entrega final sejam aprimoradas, claro.
Mas podemos ir um pouco além.
Benefícios para as empresas
Acima de tudo, ter pessoas mais qualificadas de modo geral atuando no negócio. Como resultado, isso ajuda a aprimorar todo tipo de processo interno existente.
Por exemplo, vamos pensar no setor de vendas de uma empresa que acabou de lançar um novo produto no mercado. E ele precisa ser vendido, claro.
Assim sendo, temos aqui uma missão bem clara. Há a necessidade de treinar o time em relação a este novo produto. A equipe comercial precisa dominá-lo por completo. Ou seja, entender:
como ele funciona;
para qual tipo de cliente faz sentido;
os benefícios que traz para quem o consome;
as vantagens em relação aos concorrentes;
o valor que ele agrega para quem quer trocar de fornecedor, entre outros.
Isso só é possível por meio de treinamentos. Ele pode ser informal se não se tratar de algo novo e tão complexo? Pode. Nada impede.
Mas, se for sobre um produto ou serviço, ou algum processo, é crucial que ele seja estruturado dentro da universidade corporativa.
Sabe o porquê?
Porque é nela que, apoiado a uma plataforma virtual de ensino como o Moodle, por exemplo, é possível monitorar tanto o progresso do aluno em relação à absorção do ensino, como testar o conhecimento dele sobre o mesmo.
O mesmo vale para novos segmentos atendidos, por exemplo. Ou uma nova região que terá cobertura da empresa e que precisa ser compreendida pela equipe. Enfim, as aplicações são várias.
Afinal, uma empresa séria e competente preza pelo controle de qualidade, certo? Isso vale para os produtos e vale também para o conhecimento de seus colaboradores. E o time de vendas não fica imune a isso.
Estruturar treinamentos e/ou cursos dentro de uma ferramenta EaD é uma ótima prática, pois isso dá controle para a empresa sobre o que é ensinado.
E você sabe bem: quando há controle, há gestão. Do contrário, vale o mesmo.
Em resumo: há algum gargalo a ser resolvido com seus times? O e-learning corporativo pode resolver.
Educar clientes
Ao mesmo tempo que qualifica colaboradores e processos internos, o uso da universidade corporativa pode ocorrer porta afora da empresa.
É mais uma estratégia inteligente que tem a UC como catalisadora. Para entender como isso se dá, vamos voltar ao exemplo anterior, de um novo produto na empresa. Digamos que seja um software
A missão da equipe comercial é (e sempre será) conseguir provar o valor daquilo que deseja vender.
Se a venda ocorrer, outros setores da empresa precisam atuar para garantir o sucesso do cliente e evitar que ele desista da compra.
Qual a solução, então? Uma opção é, através da UC, oferecer um treinamento gratuito sobre o software para o consumidor.
Afinal, por mais que seu time ensine como usar o sistema, nem tudo é absorvido de primeira pelo cliente. Além disso, se você gastar muitas reuniões com um mesmo comprador, das duas uma:
ou seu time estará gastando tempo, energia e recursos demais em poucos clientes;
ou você não conseguirá dar atenção para outros consumidores.
Como resultado, talvez você precise expandir a equipe. Ok… mas isso não vai reduzir a margem de lucro? Pode ser que sim. Então… essa é a melhor decisão para você agora?
Entretanto, há uma forma inteligente de resolver essa questão (sim, você já sabe qual é).
Universidade Corporativa para o cliente é poupar o seu dinheiro
Estruturar treinamento sobre um produto ou serviço para o cliente dentro de uma plataforma EaD é um ato inteligente. Especialmente para empresas que vendem assinaturas.
O chamado “churning” (cancelamento) é ruim para os negócios. Afinal, a empresa investiu dinheiro para fazer a aquisição deste cliente.
E ele simplesmente ir embora porque não entendeu como usar o produto ou porque não enxergou o valor que seu time prometeu é muito frustrante.
Então, aqui vai outra dica. Assim que a venda for feita já disponibilize, para este novo cliente, um login e senha de acesso ao curso sobre como usar o produto dentro da sua Universidade Corporativa.
Ou até mesmo antes do negócio ser selado, como preferir.
Pode ser que isso seja um fator que o convença a fechar, não é mesmo? Afinal, ele irá perceber que sua empresa não vai abandoná-lo depois de conseguir o dinheiro dele.
Se esse treinamento for estruturado dentro de uma plataforma EaD, aí temos o cenário ideal. Isso porque, por dentro dela é possível ver se o cliente está consumindo o conteúdo e o quanto ele avançou.
Se seu time for fazer uma reunião de pós-venda com o cliente, e ele deixou o curso incompleto ou sequer iniciou, é algo que pode ser lembrado.
Se ele não fez… bem, pode ser que você enfrente um cancelamento pela frente, não? Por isso é tão decisivo estruturar o treinamento dentro do Moodle. Acompanhar o progresso do aluno é uma tarefa fácil de fazer (e necessária).
Todo esse esforço é válido para reter e fidelizar o cliente, mostrando que a empresa se preocupa com o sucesso dele enquanto consumidor da marca.
Benefícios para pessoas
As pessoas do negócio se beneficiam e muito de uma universidade corporativa bem estruturada. E isso ocorre por alguns motivos.
Em primeiro lugar, quando se trata de alguém novo na empresa. Por mais que a pessoa possua experiência no setor e tenha vários anos de atuação, ela não necessariamente domina por completo o que é e como funciona a organização.
Assim sendo, para ajudar na adaptação, uma boa ação é criar o onboarding deste novo colaborador dentro do Moodle.
Só para ilustrar, você pode estruturar um “curso” de boas vindas e falar sobre a empresa, as áreas e os processos e também sobre como o colaborador se encaixa e será importante para os negócios.
Isso ajuda para que ele se sinta acolhido e familiarizado o quanto antes com a organização.
Em segundo lugar, é decisivo também para reduzir a curva de aprendizado deste funcionário em relação às funções que ele vai desempenhar.
Vamos retornar uma vez mais ao exemplo da equipe de vendas.
Pense que você contratou um novo vendedor. Embora experiente, ele ainda não domina todo o mix de produtos do negócio.
Logo, o que fazer? Dentro da universidade corporativa, dê o treinamento e conhecimento necessários para que ele possa “rampar” mais rapidamente.
Em outras palavras, forneça os subsídios para que ele aprenda de maneira ágil e assertiva e já possa sair atendendo os potenciais clientes do negócio.
É uma medida inteligente porque economiza:
tempo da empresa e do colaborador;
tempo de outras pessoas do time que, sem a Universidade Corporativa, seriam deslocadas de suas funções para ensinar o novo vendedor;
recurso, porque o vendedor fica menos tempo sem vender, etc.
Em suma, trata-se de um conjunto sequencial de atividades. A missão delas é capacitar o colaborador para um determinado conhecimento.
Porém, faz isso de forma diferente, flexível e democrática: o colaborador escolhe a melhor forma de aprender.
Dentro do Moodle, é possível escolher a maneira como o conteúdo será entregue.
Como resultado, o colaborador pode personalizar a sua trilha, optando por aprender por meio de cursos online; fóruns; conteúdo em vídeo; podcasts; eBooks.
Ou seja: o funcionário absorve o conhecimento do jeito que ele se sente mais confortável. Dentro, claro, daquilo que a empresa necessita.
Nesse sentido, há duas maneiras (ou modelos) para se aplicar trilhas de aprendizagem em uma universidade corporativa.
Modelo Linear. É onde os objetivos de aprendizagem estão em uma sequência lógica. Ou seja, o colaborador, para avançar, tem como pré-requisito completar a etapa anterior;
Modelo Agrupado. Neste, o funcionário tem liberdade para cumprir os passos da sua trilha na ordem que quiser.
Em ambos os casos, é preciso medir o progresso do aluno e também testar o seu conhecimento. E dentro do Moodle isso é feito de forma fácil e prática.
O que o EaD tem a ver com universidades corporativas?
A resposta é simples: tudo. E se você chegou até aqui no artigo já entendeu bem os motivos. É através da educação EaD e do uso de uma plataforma completa como o Moodle que a sua empresa consegue:
gestão e controle sobre treinamentos;
agilidade e assertividade para qualificação de pessoas e processos;
controle e precisão para educar e treinar clientes;
performance que leva à lucratividade.
Traga a realidade de uma universidade corporativa para o seu negócio. Nesse sentido, conte com o suporte técnico e também pedagógico completos da Criativa EaD.
Nós hospedamos, instalamos, atualizamos e estruturamos o Moodle, do começo ao fim, para você ter uma UC completa e de alta performance na sua empresa.
Além disso, personalize o ambiente de aprendizagem e deixe-o com a cara do seu negócio — algo crucial tanto para colaboradores como, especialmente, para seus clientes.
Universidades corporativas são um grande diferencial competitivo para empresas de todos os portes e segmentos. Mas, spoiler: nem todas elas sabem disso.
O ensino EaD, que cresce todos os meses e anos com altos índices no Brasil, traz uma nova dimensão para o meio corporativo.
Com as estratégias, tecnologia e metodologia certas aplicadas, o panorama se amplia. Colaboradores, clientes e o negócio inteiro são afetados positivamente através da educação.
As universidades corporativas existem para qualificar não só funcionários: elas são agentes transformadores de todo tipo de processo. O que, claro, passa por capacitar as pessoas do negócio, em primeiro lugar.
O artigo de hoje fala sobre o uso da educação a distância no meio corporativo. Aplicação, benefícios, tipos e tecnologia para universidades corporativas você confere, aqui, a partir de agora.
O que são universidades corporativas?
As universidades corporativas são sistemas de ensino vinculados a uma empresa (seja pública, seja privada).
Ela se difere das universidades tradicionais por conta do seu objetivo de existir.
Em outras palavras, o ensino no meio empresarial é uma ferramenta estratégica de negócios. O chamado “e-learning corporativo” serve aos interesses e objetivos da empresa enquanto negócio.
Já as universidades tradicionais atuam no ensino geral e existem para formar profissionais para o mercado de trabalho.
Para o ensino nas empresas funcionar bem, sua abordagem é crucial. De modo geral, as universidades corporativas focam em desenvolver as competências necessárias para a realização de algo.
Inicialmente, a estruturação da educação empresarial era voltada para qualificar funcionários. Especialmente os novos colaboradores que, ao ingressarem na organização, precisam aprender sobre ela o quanto antes.
Porém, com o passar dos anos, seu uso foi sendo ampliado. Hoje, ela existe tanto para qualificar o colaborador em alguma função, estratégia ou metodologia específica que o negócio precisa, como para educar o cliente.
Em suma, é uma estratégia que visa tornar a empresa mais eficiente e lucrativa em todas as frentes.
Por que as empresas deveriam investir em universidades corporativas?
Entretanto, é preciso entender ponto a ponto os porquês disso.
Falamos acima de qualificar colaboradores. Entretanto, isso se reflete em todos os processos internos, na qualidade da entrega final ao cliente e na satisfação dos mesmos.
É um efeito cascata.
Assim sendo, para entender melhor tudo o que está em jogo, separamos alguns benefícios de aplicar essa estratégia:
Otimização de custos
Uma das vantagens mais claras e imediatas das universidades corporativas é a otimização de recursos e tempo.
Afinal, ela é voltada sempre para qualificar tanto profissionais como processos, certo?
Dessa maneira, com a abordagem e os conteúdos corretos, seus times de trabalho conseguem qualificar a entrega atual.
Ao mesmo tempo, corrigem as falhas existentes no processo e elevam a produtividade e performance.
Prevenção de problemas
Processos ruins geram resultados ruins. E quando isso se reflete na entrega ao cliente, muitos problemas podem acontecer.
Tanto na criação de produtos, prestação de serviços ou simplesmente no atendimento ao consumidor, não importa. Processos ruins trazem problemas.
Assim sendo, nada melhor do que prevenção, certo? Esse é o papel do e-learning nas empresas. Qualificar profissionais para que eles estejam cientes das melhores práticas, estratégias e metodologias.
Como resultado, quando estiverem desempenhando suas funções, as farão dentro dos termos corretos, minimizando riscos de falhas.
Formação de novos líderes
Outro aspecto crucial deste recurso que as empresas possuem é a formação de novos líderes.
Se isso ocorrer dentro da organização, com os valores e a cultura já absorvidos pelo profissional, é ainda melhor.
Afinal, ele não precisará se adaptar à empresa. Ao mesmo tempo, o colaborador é valorizado e ganha uma oportunidade única de crescimento.
Retenção de talentos
Pessoas gostam quando são valorizadas e costumam ficar em locais onde isso ocorre. Empresas que investem em pessoas estão retendo talentos.
Dar oportunidade para qualificação e crescimento é uma ação inteligente. Afinal, quão caro é contratar alguém e perdê-lo semanas ou meses depois?
Todo esforço depositado neste profissional vai “pelo ralo”. Sem falar no tempo gasto por outros colaboradores do time para ensinar e fazer o onboarding desta pessoa. Tudo em vão.
Retenção de clientes
Reter clientes é outro ponto decisivo de implementar uma universidade corporativa. Só para ilustrar, vamos imaginar que a sua empresa vende um software para contabilidade.
Se você não conseguir ensinar aos seus clientes como usar o sistema e tampouco provar o valor daquilo que você vendeu, é bem possível que o cliente se frustre e cancele a compra.
Isso é muito ruim para seus negócios. Afinal, foi gasto tempo e esforço para adquirir aquele cliente, certo?
Perdê-lo assim, simplesmente porque ele não entendeu como usar o software, é frustrante.
Entretanto, isso pode ser resolvido com conteúdos em vídeo, texto ou até mesmo um curso, grátis, para seus clientes.
Você não só vai ensiná-lo a usar o sistema, como mostrará que tem zelo e preocupação com o seu sucesso enquanto consumidor da marca.
E esse é um diferencial competitivo e tanto em relação aos concorrentes.
O que uma boa universidade corporativa precisa ter?
Para ser realmente eficiente, as universidades corporativas precisam de alguns requisitos para entregar tudo aquilo que a empresa necessita.
mapear necessidades para os próximos ensinamentos;
mensurar o quanto o que foi ensinado está agregando em retorno para os negócios.
Assim sendo, separamos 4 requisitos para as universidades corporativas serem um verdadeiro diferencial para as empresas.
Compartilhamento de informações
É importante que os colaboradores estimulem uns aos outros. Ao mesmo tempo, é inteligente deixar que eles dividam entre si o conhecimento adquirido.
Assim sendo, após aplicar um módulo de algum curso, ou até algum conteúdo específico, crie um momento na empresa para que esse aprendizado possa ser dividido.
Por exemplo, se o líder de uma área aprendeu algo relevante para o setor, é crucial que ele divida o quanto antes com o seu time.
Desse modo, os ensinamentos podem ir para a prática imediatamente. Além disso, estimula que mais pessoas do time busquem se capacitar com o que a empresa oferece em termos de educação.
Mensuração dos resultados
Tudo o que é feito dentro das universidades corporativas tem um objetivo. E como você sabe que ele foi atingido sem medi-lo?
Logo, mensurar resultados envolve algumas etapas.
Em primeiro lugar, medir a evolução do desempenho do aluno quanto ao conteúdo consumido. Dentro de uma boa plataforma EaD como o Moodle, por exemplo, isso é fácil de fazer.
Em segundo lugar, o que a aplicação da teoria trouxe de resultados na prática? Quanto trouxe? Em quanto tempo?
Ou seja, é preciso ter meios de medir se, por exemplo:
a falha em determinado processo foi corrigida;
o atendimento ao cliente se qualificou;
a produtividade em determinado setor aumentou;
os clientes estão cancelando menos as suas compras, etc.
Diferentes maneiras de ensinar
Nem todo mundo aprende no mesmo ritmo e do mesmo jeito. Universidades corporativas de sucesso respeitam a individualidade.
Pense nisso em relação ao seu cliente.
Uma boa prática é disponibilizar o mesmo conteúdo em formatos diferentes. Vídeo, artigo, podcast…
Se você for estruturar um curso, diversifique os módulos. Faça eles mais enxutos, mesmo que isso aumente o número deles.
Os alunos (ou seja, seus funcionários e clientes) precisam tanto se sentir à vontade, como perceber que estão progredindo com o conteúdo.
Zele por isso.
Personalização
Ao buscar qualificar um colaborador, é crucial pensar isso junto da área de Recursos Humanos. Ela melhor do que ninguém consegue traçar um perfil dos profissionais.
Como resultado, na hora de montar um treinamento, você pode personalizá-lo para que ele seja melhor e mais rapidamente absorvido pelo colaborador, por exemplo.
Universidades corporativas e plataformas EaD: o match perfeito
Uma boa universidade corporativa começa com a escolha da plataforma EaD. Nesse sentido, o Moodle é a principal ferramenta virtual de ensino utilizado por empresas no mundo inteiro.
Mas, por que recorrer à educação corporativa a distância?
A resposta é simples. Os colaboradores têm a sua rotina de tarefas, certo? Seus compromissos com clientes e com as equipes.
E você não quer que a empresa toda pare, ao mesmo tempo, para consumir os conteúdos necessários. Isso não faz sentido algum.
É aí que entra a educação EaD, sua flexibilidade e sua tecnologia para montar cursos, treinamentos e medir performance.
Para você acertar na escolha da plataforma virtual, conte com a Criativa EaD. Nós prestamos consultoria Moodle para empresas de todos os portes e segmentos.
Veja o caso da Crédito Real e como ela implementou uma universidade corporativa em seus negócios. Em pouco tempo, ela já colheu os frutos da iniciativa.
O uso do Moodle nas empresas é uma forma inteligente e estratégica de qualificar pessoas e processos continuamente.
Acima de tudo, implementar uma plataforma EaD dentro das organizações significa elevar a produtividade e garantir resultados melhores no futuro.
Seja para colaboradores novos, seja para entendimento dos produtos vendidos ou de processos, não importa. O Moodle nas empresas é uma boa prática de gestão, e você precisa entender isso o quanto antes.
Entretanto, para aproveitar os benefícios, é necessário dar alguns passos para trás. Nesse sentido, como construir um bom ambiente de aprendizagem? Quais os benefícios que isso traz na prática?
E como ter o Moodle dentro das organizações e extrair o melhor dele?
Essas e outras perguntas, passaremos a responder a partir de agora.
Como aplicar o Moodle nas empresas?
O EaD cresce no Brasil inteiro em universidades, cursos técnicos, cursos livres… No meio corporativo, a realidade é a mesma.
Afinal, devido a sua alta flexibilidade, o Moodle supre as necessidades que as organizações possuem em diversos momentos.
Nesse sentido, o uso da plataforma virtual de ensino atua no treinamento e capacitação de colaboradores. E também na melhoria de processos internos e externos.
Seu uso, cada vez mais popularizado no meio corporativo, faz ainda mais sentido por conta da pandemia de Covid-19 no Brasil.
Em primeiro lugar, porque forçou todos a trabalharem de casa. Ao mesmo tempo, a demanda por melhorias nos processos e qualificação de time não cessou.
Em segundo lugar, porque muitas empresas viram as vantagens do home office e passaram a contratar profissionais de todos os lugares do país.
E, de maneira idêntica, eles precisam de capacitação.
Mas, como fazer isso se a empresa fica em um Estado e o colaborador em outro? Com a aplicação do Moodle nas empresas, claro.
Não importa o segmento, tamanho da empresa ou necessidade. O EaD existe para qualificar e potencializar processos e pessoas, desde que aplicado da maneira correta.
E isso pode acontecer de forma simples. Por exemplo, disponibilizando os cursos ou treinamentos dentro da intranet da empresa. Especialmente para o onboarding de novos contratados.
Porém, se o objetivo é educar o cliente, sem problemas. Assim que um produto ou serviço for adquirido, que tal disponibilizar um treinamento para o consumidor?
Assim, as empresas conseguem provar o valor do que foi vendido mais rapidamente. Ao mesmo tempo, trabalham para evitar churn (cancelamento), algo crucial especialmente para quem vende SaaS (Software as a Service, ou software como serviço).
Exemplos de aplicação do Moodle no meio corporativo
Só para exemplificar, esses são alguns casos de uso do Moodle nas empresas.
Onboarding de novos colaboradores (realizado pela área de RH);
Treinamento sobre produtos, clientes e processos em vendas;
Treinamento para conformidades (aplicado pela área de qualidade);
Capacitação de parceiros revendedores;
Boas práticas em termos de segurança do trabalho;
Testes dentro do processo de recrutamento e seleção de novos funcionários;
Políticas de compliance;
Universidade corporativa. Aqui, tanto com cursos grátis para clientes, como para transformá-la em um produto vendável no mercado, criar marketplace, entre outros.
Benefícios do Moodle para as empresas
Há algum tempo as empresas perceberam que faz muito sentido investir no desenvolvimento de seus colaboradores. Assim sendo, ao falarmos dos benefícios do Moodle nas empresas, aqui percebemos o primeiro.
Qual? A criação de uma cultura de aprimoramento constante, claro. E tudo isso dentro de um ambiente virtual de aprendizagem em código aberto.
Mais do que isso, essa prática oferece um espaço para a construção de uma comunidade. Esta, por sua vez, atua para compartilhar conhecimento, boas práticas e aprimorar e acelerar o ensino na empresa.
É um instrumento que, quando aplicado corretamente, qualifica os processos e as competências internas. Como resultado, isso se reflete na entrega final ao cliente.
Especialmente em termos de padronização e qualidade daquilo que é vendido, por exemplo.
Além disso, ao aplicar o Moodle nas empresas, não pense apenas no uso interno. Educar clientes e o mercado pode ser uma maneira de conseguir aumentar os resultados e o lucro.
Ou seja, pense a plataforma EaD de maneira estratégica e no centro do crescimento dos negócios. Afinal, se você conseguir tornar seus potenciais clientes mais maduros através da educação virtual, será mais fácil vender para eles.
Antes de tudo, é preciso esclarecer o que isso significa. Essa é uma estratégia que visa o alinhamento de dois objetivos dentro de uma organização.
As metas de desenvolvimento pessoal que cada colaborador possui;
Os resultados que as empresas desejam atingir.
Ou seja, é diferente de apenas um mero treinamento. Isso porque tratam-se de experiências de ensino planejadas.
Não necessariamente seguem uma ordem pré-determinada. Além disso, de modo geral estão vinculadas ao desempenho de alguma função específica dentro da empresa.
Sobretudo, é um método que, como nenhum outro, coloca o colaborador como protagonista. Sempre, claro, levando em conta os objetivos e necessidades da empresa.
Afinal, é o funcionário que concebe sua trilha. E faz isso considerando aspirações, desejos, conhecimento atual e metas alinhadas com a gestão.
Em suma, o processo de trilhas de aprendizagem com o Moodle nas empresas se dá em 3 níveis.
Indivíduo. Aqui é onde primeiro se manifesta o processo de aprendizagem. Afinal, é preciso respeitar as peculiaridades de cada um, oferecendo opções de caminho a trilhar;
Grupo. É onde a aprendizagem pode ser um processo social. Em outras palavras, algo compartilhado por um setor ou equipe dentro da empresa;
Organização. Nível mais alto de uma instituição. Ou seja, o estágio final onde a aprendizagem é compartilhada por todo o quadro da empresa. É provável que se reflita na estrutura, regras e procedimentos internos.
A LGPD no EaD é um assunto que merece atenção de instituições e organizações que oferecem educação de forma virtual.
Afinal, a adequação à legislação é algo obrigatório, e o assunto merece plena atenção de todos os envolvidos.
Nesse sentido, a escolha de plataforma virtual de ensino é decisiva. Especialmente para evitar problemas maiores adiante.
Quer saber mais sobre como o Moodle se preparou para esse momento? Então fique com a gente!
Em primeiro lugar, o que é LGPD no EaD?
A Lei Geral de Proteção de Dados tem como missão regulamentar o tratamento de dados pessoais e de clientes por parte de empresas públicas e privadas.
Essa legislação foi sancionada em 2018, pelo então presidente do Brasil, Michel Temer.
Trazendo para a realidade da educação a distância, a LGPD no EaD nada mais é do que adequação das normas de tratamento, privacidade e segurança de dados pessoais por parte de quem oferece conhecimento através de uma ferramenta virtual de ensino.
Assim sendo, desde que entrou em vigor em agosto de 2020, qualquer empresa que deseja incluir, em sua base, dados sobre clientes, precisa fazê-lo dentro dos procedimentos previstos na lei.
Aliás, o não cumprimento do termo deixará essas empresas ou instituições sujeitas a multas que pode chegar na casa de R$ 50 milhões.
Por isso, escolas, universidades, organizações que oferecem cursos técnicos e autônomos que ofertam cursos livres, precisam, mais do que nunca, se preparar.
Afinal, a legislação obriga o prestador de serviços online a oferecer um ambiente virtual seguro para que professores e alunos possam usufruir livremente.
Como o Moodle se adaptou para a LGPD no EaD?
Acima de tudo, é essencial entender os pontos da lei que afetam a educação EaD. Afinal, nos ambientes virtuais de aprendizagem, é necessário fornecer dados para acesso, realizar comunicação, emitir certificados…
Para que tudo isso ocorra, os alunos precisam, por lei, concordar com a utilização de seus dados. Ou seja, a coleta de consentimento é obrigatória.
Nesse sentido, um pouco antes do lançamento da GPDR (a versão europeia da LGPD), o Moodle começou a se preparar.
Por meio de fóruns e mídias sociais, a comunidade de desenvolvedores passou a coletar as necessidades de diferentes organizações referentes à GDPR.
Área de onboarding de novos usuários. Verificação de idade e localização para identificação de menores;
Manipulação de solicitações de acesso, exclusão de dados e manutenção de registro de dados, entre outros.
Além disso, plugins Moodle complementam a segurança dos dados dos usuários nesse sentido.
Só para exemplificar, plugins (já incluídos desde a versão 3.5) como o Policies plugin e o Data Privacy plugin ajudam as instituições e organizações a garantir ampla segurança online.
Consultoria Moodle para LGPD no EaD
Somente instalar o Moodle não é suficiente para atender à LGPD no EaD. É necessário a configuração correta e também a implementação dos processos obrigatórios dentro do ambiente virtual.
Realizar o treinamento e desenvolvimento de pessoas é algo crucial e estratégico para qualquer empresa. Acima de tudo, é uma boa prática que visa alinhar dois objetivos:
As metas de desenvolvimento pessoal que cada colaborador possui;
Os resultados que as empresas desejam atingir.
Contudo, para que o treinamento e desenvolvimento de pessoas se dê da melhor forma, é preciso preparação.
Quando falamos isso, colocamos uma missão para as empresas. É essencial possuir um departamento de Recursos Humanos estruturado. Ter trilhas de aprendizagem bem definidas e, além disso, contar com a ferramenta certa para estimular e aprimorar o conhecimento.
O artigo de hoje propõe uma reflexão sobre como deve ocorrer o treinamento e aprimoramento dos colaboradores. E traz dicas e estratégias sobre como isso pode ocorrer com bastante planejamento e a plataforma EaD correta.
Fique com a gente e confira tudo.
O que é treinamento e desenvolvimento de pessoas nas empresas?
Por conceito, treinamento e desenvolvimento de pessoas pode ser entendido como um conjunto de procedimentos. Estes têm o objetivo de contribuir para a evolução – a curto e longo prazo – de colaboradores ou equipes.
Para que essa tarefa seja assertiva, é preciso planejamento. Associar outras estratégias, como trilhas de aprendizagem, por exemplo, é uma boa prática nesse momento.
Afinal, a missão é dupla como dissemos anteriormente. É preciso lidar com as expectativas e desejos do colaborador e, ao mesmo tempo, buscar os melhores resultados para as empresas.
Por isso, de imediato é preciso deixar claro a diferença entre o que, de fato, é treinar as pessoas e o que significa desenvolvê-las.
Claro que ambas buscam o aprimoramento, mas há diferenças relevantes.
O que é treinamento de pessoas nas empresas?
Treinar pessoas está ligado a cumprir alguma tarefa que tenha, por objetivo, um resultado imediato ou em um curto prazo.
Terá sempre início, meio e fim.
Está ligado, também, à solução de algum problema ou carência que a empresa tenha, seja para procedimentos internos, seja para atender clientes.
O que é desenvolvimento de pessoas nas empresas?
O desenvolvimento, por sua vez, visa o aprendizado a longo prazo. Porém, isso não significa, em absoluto, abrir mão de aprimorar o resultado das entregas do colaborador.
É algo sem um fim definido, constante. Busca ampliar conhecimento, experiências e horizontes. Aliás, isso é algo que abre possibilidades para inovação e até mesmo o chamado intraempreendedorismo.
As trilhas de aprendizagem no treinamento e desenvolvimento de pessoas
Dentro do treinamento e desenvolvimento de pessoas nas empresas é possível associar outras metodologias e estratégias.
Trata-se, sem dúvida alguma, de uma boa prática empresarial. As trilhas de aprendizagem se destacam como uma das principais ações que as organizações podem fazer neste sentido.
Afinal, você já sabe, a ideia é sempre combinar as necessidades da empresa com as aspirações dos colaboradores.
Com trilhas de conteúdo, o profissional é o protagonista.
Isso porque ele tem autonomia para criar seu próprio caminho a partir das expectativas que possui, e do que é esperado dele por parte da empresa.
Somente ao unir esses dois objetivos é que criar um caminho para esse colaborador, dentro da organização, se torna algo possível. É assim que todos podem entender como ele irá se encaixar e contribuir com todo o ecossistema.
Por exemplo, as trilhas de conteúdo são ótimas formas de criar e estimular lideranças internas, independente do setor.
Elas são eficientes, dentro do treinamento e desenvolvimento de pessoas, por conta de suas peculiaridades, tais como:
Flexibilidade
Soluções de aprendizagem não precisam ser rígidas. A flexibilidade está em lidar com formas de aprender escolhidas pelo colaborador e outras pela empresa.
Experiência e diversidade de estímulos
As trilhas podem recorrer a diversas formas de entregar o conteúdo. Quando se faz isso em plataformas para ensino online, como o Moodle, se tornam ainda mais atraentes.
Afinal, é possível contar com diversos recursos e formatos para absorver o que é ensinado.
Isso é vital para tornar o treinamento e desenvolvimento de pessoas mais interessantes.
Cursos online; fóruns; conteúdo em vídeo; podcasts; eBooks… todas essas são formas de diversificar o conteúdo.
Com os recursos certos da plataforma EaD, o conhecimento é absorvido em diferentes formatos.
É algo que torna muito mais atrativo o caminho que será trilhado.
Treinamento e desenvolvimento de pessoas através de trilhas de aprendizagem
Para colocar trilhas de aprendizagem dentro do treinamento e desenvolvimento de pessoas, é necessário preparação.
Primeiro de tudo, um bom planejamento requer clareza. Por isso, responda algumas perguntas cruciais antes de começar.
Qual problema a empresa deseja solucionar? É algo ligado a processos internos ou externos?
De que maneira capacitar nosso time ou determinada pessoa irá ajudar a solucionar essa questão?
Quais comportamentos deverão ser notados como suficientes para um novo nível de performance?
Quais são os conhecimentos necessários que precisam ser entregues aos colaboradores?
Qual a métrica de sucesso para medir a eficiência da trilha?
Essas são questões que devem ser respondidas de imediato. Em primeiro lugar, para saber se é necessário estruturar trilhas e treinamento.
Em segundo lugar, para entender como casar as necessidades da empresa com as do colaborador. Ou da equipe.
Dito isso, existem duas formas para se criar uma trilha de aprendizagem que atue no treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Modelo Linear. Aqui os objetos de aprendizagem são postos em uma sequência lógica. O aluno, para avançar, tem como pré-requisito completar o estágio anterior.
Modelo Agrupado. Neste, o aluno é livre para cumprir os passos da sua trilha na ordem que quiser.
Em ambos, claro, é preciso medir o sucesso do treinamento. Completar uma porcentagem mínima de conteúdos é uma delas.
Defina bem os conteúdos
Depois de escolher o modelo, é hora de decidir os conteúdos que estarão nessa trilha.
Com o foco claro nas dores que a empresa tem e no que o colaborador quer, estruture o que será ensinado.
Além disso, conheça também qual o ponto de partida do colaborador. Em outras palavras, seja objetivo. Não entregue conteúdos básicos que só servirão para perda de tempo ou coisas que ele já sabe.
O foco está em aprofundar-se, lembra? Não é necessário revisitar conceitos e conhecimentos desnecessários para o contexto.
É a hora de ser produtivo. Afinal, empresa e colaborador querem, o quanto antes, começar a colher os frutos deste aprimoramento, não é mesmo?
O papel do Moodle para treinar e desenvolver colaboradores
O Moodle tem papel decisivo para o treinamento e desenvolvimento de pessoas nas empresas. É também o catalisador da aplicação das trilhas de aprendizagem.
Por exemplo, vamos pensar de forma prática no setor de vendas de uma empresa.
Há vendedores que devem estar alinhados com boas práticas e estratégias de vendas. Eles precisam conhecer o que os clientes precisam e como a concorrência trabalha.
Ou, então, vamos pensar nos gestores que precisam dominar ferramentas e metodologias de gestão e liderança.
Para ambos os casos, nada melhor do que uma capacitação contínua, online e direcionada àquilo que eles precisam aprender. E no que a empresa, claro, identifica como necessidade e oportunidade.
Sendo assim, a missão de treinar e desenvolver colaboradores passa, necessariamente, pela escolha da plataforma para treinamento EaD.
Afinal, dentro dela, as empresas e colaboradores podem contar, dentre tantos recursos, com:
Fóruns. Para estimular debates sobre temas e compartilhar novidades;
Webconferências. Para fazer um treinamento em vídeo amplo, ao vivo, aberto e democrático;
Exames online. Com diversos módulos, é possível testar o conhecimento e criar um gatilho para avanço de estágio dentro da trilha de aprendizagem;
Biblioteca Moodle. Crie um acervo digital completo com conteúdos em texto, vídeo e áudio que complementam o treinamento;
Certificação. O Moodle gera certificados online automáticos após a conclusão de algum treinamento ou módulo específico. Trata-se de algo crucial para incentivar e estimular seus colaboradores a concluírem o treino.
Isso, sem dúvida alguma, torna a experiência ainda mais intuitiva e amigável.
Por que fazer treinamentos em uma plataforma EaD?
Há alguns benefícios claros e imediatos de aplicar o Moodle nas empresas para treinar e desenvolver seus times.
Por exemplo, um deles é a redução de custos com espaços físicos e toda estrutura necessária para capacitações presenciais.
Em termos de pandemia, em época de teletrabalho forçado, é algo que faz ainda mais sentido.
Porém, o foco aqui não é acerca da economia de recursos, mas, sim, na gestão do conhecimento. Está em centralizar e acelerar ele dentro das necessidades de empresas e pessoas.
Afinal, para conseguir isso, é necessário que haja um ambiente completo e que esteja sempre à disposição.
Um local que esteja organizado, categorizado, onde as pessoas possam ver sua evolução e recorrer aos conteúdos que quiserem na hora que desejarem.
Ferramentas como o Moodle estimulam a autoaprendizagem e o compartilhamento desse conhecimento.
E isso é crucial. É decisivo.
Ainda mais quando é colocado em prática uma estratégia bem peculiar e importante: a gamificação.
Sua definição é sobre o uso de dinâmicas e mecânicas de jogos para engajar as pessoas.
Como gamificar treinamentos no Moodle
Todas as empresas precisam contemplar as novas formas de se relacionar com o ensino. E, para tal, aplicar trilhas com gamificação é algo benéfico para todos.
Afinal, a aprendizagem ocorre de múltiplas formas, certo? E dentro de uma empresa há pessoas com todos os tipos de perfis.
Como você viu, com um setor de RH estruturado e a plataforma EaD certa, é possível integrar o plano de carreira de um profissional com as expectativas de retorno que a empresa possui.
Neste sentido, o Moodle atua como uma peça estratégica. Ele deve ser visto como algo muito além de uma plataforma para ensino a distância.
Por ser dinâmica e completa em recursos, ela se adapta às diferentes formas e ritmo que as pessoas têm na hora de aprender.
Através de técnicas de gamificação, portanto, se pode estimular e oferecer uma gama maior de recursos que potencializam o ensino.
Com ela, as empresas proporcionam:
aprendizado contínuo;
clareza no caminho a ser trilhado dentro da organização;
autodesenvolvimento;
senso de responsabilidade;
direcionamento de carreira, etc.
A gamificação na prática
Bom, essa parte é fácil. Por exemplo, as empresas podem estipular missões ou desafios dentro do plano de aprendizagem para seus colaboradores.
Para isso, podem recorrer a:
ambientes diferenciados;
criação de personagens;
distintivos;
liberação de conteúdos por pontos;
premiações, etc.
Com os plugins Moodle, essa experiência fica ainda mais completa.
Alguns exemplos de plugins são:
Badges (medalhas). O aluno ganha medalhas após cumprir uma tarefa;
Game. Plugin que permite a criação de jogos para complemento do ensino;
Level Up. Permite exibir conteúdos aos alunos que atinjam determinado objetivo;
Ranking. Mostra a classificação dos alunos depois de cumprir diversos requisitos.
Ou seja, você não deixará de entregar nenhum conteúdo por conta da gamificação. Muito pelo contrário. Ela é um complemento da forma como o conhecimento é compartilhado e estimulado.
É algo que serve, até mesmo, para criar uma disputa interna saudável. Aliás, que tal oferecer um prêmio extra para quem se destacar, hein?
Consultoria Moodle para aplicação de trilhas de aprendizagem
Empresas que investem em educação e capacitação contínua, investem no futuro. Tanto o das pessoas, como o do próprio negócio.
Criar uma cultura de aprimoramento constante é desenvolver um ambiente voltado para a inovação. É algo que serve para qualificação de processos internos que, consequentemente, se refletem na entrega aos clientes.
Por isso, criar trilhas de aprendizagem no treinamento e desenvolvimento de pessoas é tão valioso.
Acima de tudo, aplicar essas estratégias dentro de uma plataforma como Moodle é o chamado “game changer”, aquilo que muda o jogo. Um divisor de águas.
Para isso tudo, para desenvolver pessoas, criar novos negócios e projetos na sua empresa, conte com a Criativa EaD.
Fazemos hospedagem, instalação, atualização e personalização do Moodle para sua empresa ir além.
Além disso, temos suporte técnico e pedagógicos completos. Ajudamos você a estruturar trilhas de aprendizagem dentro da ferramenta para desenvolver os talentos que o seu negócio possui.
O Moodle como propulsor do seu negócio
Faça do Moodle o propulsor de pessoas, de ideias, de negócios e de resultados.
Estruturamos um planejamento para 350 colaboradores. Foram 4 cursos implementados dentro do Moodle – todos com certificação automática para os concluintes.
Ainda criamos uma wiki colaborativa onde os times se engajaram em organizar os fluxos e processos da organização.
Traga essa realidade para sua empresa. Treine e desenvolva pessoas e estruture trilhas de aprendizagem no Moodle.
Não perca mais tempo, talentos, oportunidades e muito menos dinheiro por falta de ação.
O Moodle é o combustível que falta para você e sua empresa se destacarem ainda mais.
