Muitas organizações já perceberam o poder do EaD para empresas na estratégia de reter talentos e potencializar processos.
Se esse não é o caso do seu negócio, este artigo, então, é perfeito para você.
Afinal, um dos maiores problemas enfrentados por empreendedores é a rotação de funcionários.
Com a saída de um colaborador, vai embora todo tempo, energia, esforço e expectativa nele investidos.
E esse ciclo precisa recomeçar com quem entrará no seu lugar.
Essa realidade não precisa ser a da sua organização. E o EaD para empresas tem papel crucial nisso tudo.
Fique com a gente para entender como.
De que forma o EaD para empresas ajuda a evitar a rotação de colaboradores?
Em primeiro lugar, é preciso deixar claro que, ao estruturar uma universidade corporativa, as organizações passam um recado bem claro aos seus colaboradores sobre a valorização das pessoas.
Afinal, colocando elas no centro do processo e oferecendo recursos para se capacitarem, as empresas conseguem evidenciar quão importante é cada um dentro dos times e dos processos.
Isso é possível por meio de cursos estruturados dentro de plataformas EaD para empresas como o Moodle, por exemplo.
Mas, como de fato essa estratégia se materializa?
Selecionamos 3 pontos para você entender como o EaD corporativo ajuda a valorizar profissionais, levando-os a permanecer onde estão.
Veja:
Qualificação rápida, ágil e de valor
O processo de qualificação interna não precisa ser demorado e tampouco envolver grandes custos e mudança de rotina.
Em um ambiente virtual de aprendizagem estruturado, a gestão consegue transmitir o conhecimento necessário – na forma e no tempo corretos – para qualquer colaborador.
Então, aqui podemos projetar desde informações cruciais no onboarding de um novo contratado, até o ensinamento de alguma metodologia, estratégia ou ferramenta essenciais para desenvolvimento do trabalho.
Ao fazer isso, você estará reduzindo a curva de aprendizagem do colaborador, ajudando com que ele consiga performar mais rapidamente.
Treinamento para cargos de liderança
Será que “santo de casa não faz milagre” mesmo? Essa é uma expressão muito popular que, contudo, para empresas, pode não fazer tanto sentido assim.
Em outras palavras, e puxando agora para a realidade corporativa: por que buscar lideranças fora da organização se você pode capacitar alguém que é hoje técnico para uma posição estratégica?
Um programa de novas lideranças é um excelente jeito de valorizar quem está na companhia, criando um plano de carreira e fazendo com que as pessoas consigam escalar na hierarquia.
Ao fazer isso no EaD para empresas, é possível moldar esse novo líder dentro dos valores do negócio. Afinal, ele já conhece bem a operação, não é mesmo?
Impacto positivo para a empresa
Que colaborador não deseja ficar em um lugar onde se é valorizado? Comunique as ações e estratégias que você tem em sua universidade corporativa para todo o mercado.
Além de ser um chamariz para ótimos profissionais, é algo que trará um impacto positivo – e imediato – para a marca.
Tanto quem já está empregado como novos potenciais colaboradores sem dúvida alguma valorizarão um lugar onde o conhecimento flui e o crescimento é estimulado.
Como ter uma plataforma EaD para empresas?
Pronto para ter essa realidade nos seus negócios através do EaD para empresas?
Então conta com uma consultoria Moodle completa que irá ajudar você em todos os aspectos técnicos e, também, a dimensionar cursos dentro da universidade corporativa.
Essa é a entrega de valor que nós da Criativa EaD fazemos.
Além de instalar, hospedar e atualizar o Moodle, ainda customizamos ele com temas e plugins, agregando ainda mais recursos e usabilidade.
Em síntese, podemos definir e-learning corporativo como uma maneira que as empresas têm para educar a distância colaboradores, parceiros e também clientes.
Sem dúvida alguma, trata-se de uma ótima estratégia de negócios. Afinal (e aqui vai a primeira dica), os conteúdos devem estar sempre alinhados a algum objetivo que a organização possui.
Somente assim será possível qualificar processos e gerar novos negócios a partir do conhecimento adquirido.
Vamos entender neste artigo mais sobre e-learning. Veja características, benefícios, tecnologia e como criar um projeto educacional para sua organização.
Fique com a gente!
Como funciona o e-learning e quais as vantagens para as empresas?
Antes de tudo é preciso deixar bem claro que, para ser eficiente, o e-learning precisa funcionar a partir de um sistema de gestão de aprendizagem.
Por exemplo, nesse sentido a plataforma Moodle é uma das melhores opções do mercado. Afinal, estamos falando da ferramenta EaD mais utilizada por empresas no Brasil.
Nela é possível criar o chamado AVA, Ambiente Virtual de Aprendizagem. É nele que estarão os conteúdos e todos os recursos para que seus alunos consigam absorver o conhecimento oferecido.
Benefícios para as empresas
Em resumo, podemos listar algumas vantagens claras e imediatas para organizações que adotam o e-learning dentro de seus processos.
São elas:
Flexibilização do horário de estudos;
Economia de recursos, cortando treinamentos presenciais;
Personalização do ensino através de trilhas de aprendizagem individualizadas;
Atualização constante dos conteúdos e flexibilidade para fazê-la;
Escalabilidade do negócio;
Possibilidade de criar universidade corporativa que pode ser expandida para parceiros e clientes, entre outros.
Como criar um projeto de e-learning para seus negócios?
Para obter os resultados que a sua empresa precisa e merece através do e-learning, é preciso, no entanto, muito planejamento.
Para ajudar você, definimos 5 etapas cruciais que precisam ser cumpridas para que se crie um verdadeiro diferencial competitivo para seus negócios.
1. Defina metas e objetivos claros
A pergunta é: “por que devemos fazer esse projeto?”. Tendo isso claro, será possível realizar ações como:
entender o nível atual de maturidade dos seus processos e a lacuna para melhorá-los;
identificar pontos fortes e fracos de cada área;
traçar um plano claro, gradativo e realístico de melhoria.
2. Crie bons conteúdos
Há algumas estratégias que combinam muito nem com o e-learning e que se aproveitam de recursos do Moodle para serem eficientes.
Só para ilustrar, uma das principais é o microlearning. Em suma, consiste na criação de vídeos de curta duração, com conteúdo de valor.
Ao fazer isso, fica mais fácil motivar os estudantes a evoluírem nos módulos que estão consumindo.
3. Faça um teste
É como se você estivesse lançando um novo produto na sua empresa. É preciso validá-lo antes de lançar ao mercado oficialmente, certo?
Selecione um pequeno grupo de colaboradores seus para ser a “turma piloto”.
Aproveite que a ferramenta Moodle tem funcionalidades para feedback e peça algumas avaliações do curso por lá.
4. Analise os resultados obtidos
Você sabe muito bem que todo processo, para ser melhorado, precisa de muita análise em cima dos indicadores.
Logo, essa segue sendo a lógica do seu processo educacional.
Use os dados da sua plataforma de e-learning para entender se seus cursos estão trazendo o retorno desejado ao comparar com os resultados em cada área da empresa.
5. Não erre na escolha da plataforma EaD
Escolher a plataforma virtual de ensino é crucial para o sucesso do seu projeto. Para isso, conte com uma consultoria EaD completa.
A Criativa EaD instala, hospeda e atualiza a ferramenta Moodle para você.
Recorrer à estratégia de microlearning é uma excelente prática para treinamentos empresariais.
Isso porque, com vídeos curtos e focados, fica mais fácil transmitir o conhecimento proposto dentro de um curso em plataformas EaD.
Não à toa essa metodologia vem ganhando cada vez mais adeptos no Brasil e no mundo. E encontra nos recursos do Moodle o apoio necessário para ser eficiente.
Fique com a gente para entender o que é microlearning, formatos e quais benefícios para seu projeto educacional.
O que é microlearning?
Em síntese, podemos entender microlearning (micro aprendizagem) como uma metodologia que busca facilitar o ensino.
E ela faz isso oferecendo conteúdos educacionais em pequenas doses.
Como resultado, o que é ensinado em aula se torna mais fácil de ser assimilado. Consequentemente, o progresso em relação ao curso ocorre de maneira fluida.
De modo geral, a boa prática recomenda que os conteúdos tenham:
linguagem simples, direta e de fácil compreensão;
apresentações focadas e que tenham duração de 2 a 5 minutos;
direcionamento para apenas um assunto;
lições individualizadas.
Quais formatos do microlearning?
Essa metodologia EaD é flexível. E quando encontra recursos em plataformas EaD, como o Moodle, diversos tipos de formatos podem ser aplicados.
Pensando em treinamentos dentro da universidade corporativa da sua empresa, você pode criar conteúdos para:
Aprendizado em série
Aqui é uma oportunidade para apresentar habilidades, técnicas ou comportamentos que sua equipe ou seu colaborador precisam dominar.
Complementação
É necessário reforçar alguma informação? Precisa atualizar alguma norma? Utilize a metodologia para comunicar de forma clara e eficiente.
Contextualização
Quando você precisa passar uma visão geral sobre determinado assunto, mas sem grandes detalhamentos.
Desse modo, informe tudo o que é necessário em vídeos sucintos.
Só para ilustrar, você pode fazer isso ao apresentar a empresa para o colaborador no momento do onboarding.
Repor informações
Deixe os playbooks de cada área bem explicados. Procedimentos, boas práticas… tudo pode estar disponível na universidade corporativa para rápido acesso de todos sempre que surgir alguma dúvida.
Quais os benefícios do microlearning para o EaD nas empresas?
Afinal, por que essa metodologia é tão popular? Ou, melhor, por que a sua empresa deveria adotá-la?
Para entender melhor, separamos os benefícios em duas frentes:
Acessibilidade. Com microlearning no Moodle, os colaboradores podem acessar os conteúdos em qualquer lugar e a qualquer momento;
Engajamento. É muito mais fácil interagir e compartilhar conteúdos que são de fácil absorção;
Otimização do tempo. Aprender melhor e mais rápido é possível com módulos que oferecem conteúdos focados e específicos. Desse modo, ninguém precisa deixar de lados suas atividades rotineiras para capacitar-se;
Produtividade. Por conseguir consumir mais rápido e entender o ensinamento, o colaborador tem condição de colocar o conhecimento em prática mais rapidamente.
Para as empresas
Custo baixo. Por ser um conteúdo menor e com enfoque claro, o microlearning é acessível e reduz custos em comparação com treinamentos mais complexos;
Compartilhamento ágil. Por exemplo, com a ferramenta Moodle é possível fazer o conteúdo chegar a diversas pessoas da empresa, facilitando o acesso de todos ao que foi produzido;
Escalabilidade. Por ser rápido de produzir, é possível dar escalabilidade para as capacitações ou comunicações necessárias;
Fácil produção. Mesmo que o conteúdo seja em vídeo, com um bom roteiro e foco, é possível produzir rapidamente conteúdos para seus times.
Consultoria EaD para aplicar microlearning em treinamentos corporativos
Aplicar microlearning é muito mais fácil quando você conta com uma consultoria Moodle completa como a Criativa EaD.
Conte com a gente para aplicar essa estratégia dentro do Moodle da sua empresa.
Tenha um ambiente personalizado e totalmente pensado na estratégia do seu negócio, com temas e também plugins que complementem a experiência de ensino.
Você sabia que a plataforma Moodle é a mais popular entre as empresas no mundo inteiro?
O que já era comum para instituições de ensinos e autônomos é, também, uma realidade crescente no meio corporativo.
Afinal, a ferramenta tem a capacidade de se adaptar a todo tipo de segmento, modelo de negócio e necessidade.
As organizações que já perceberam isso estão capitalizando o EaD em novos negócios.
Fique com a gente e entenda como sua empresa pode se beneficiar da plataforma Moodle.
Falamos aqui de números, recursos, metodologias, estratégias e como ter a ferramenta virtual de ensino mais completa do mercado.
Boa leitura!
Números do crescimento do EaD nas empresas
Está muito claro para as empresas do Brasil e do mundo: o e-learning corporativo é um diferencial competitivo necessário.
E quem pensa assim não são apenas os gestores do negócio, não.
Dados de 2021 do Linkedin Learning Report mostram que 60% dos funcionários vêem na educação EaD uma ótima estratégia para se adaptar às mudanças.
Essa resposta abrange tanto onboarding de novos colaboradores como novidades em termos de mercado ou estratégia de negócio que precisam ser absorvidas pelos times.
Ao mesmo tempo, a aplicação de projetos educacionais nas empresas em nada atrapalha o andamento da rotina.
Segundo estudos da Delloite, o total de tempo gasto pelo colaborador para se manter atualizado através do EaD é de apenas 1% da sua semana de trabalho.
Ou seja, enquanto cumprem as funções cruciais do dia a dia, os funcionários conseguem qualificar-se para os projetos futuros da companhia.
Transformação digital de treinamentos corporativos: um caminho sem volta
Sem dúvida alguma, é justo dizer que a transformação digital da educação corporativa é um caminho sem volta.
Retornando ao estudo conduzido pelo LinkedIn, 79% das empresas ouvidas garantiram que estão aumentando seus investimentos no ensino online.
Além disso, há um número que indica uma tendência para os próximos anos.
A projeção é que até 73% das organizações reduzam investimentos em treinamentos presenciais para se dedicar exclusivamente ao e-learning.
Há ainda outro dado que confirma o crescimento e fortalecimento do EaD nas empresas.
Nos EUA, a IBM Case Study aborda o custo-benefício de estruturar treinamentos virtuais.
O relatório concluiu que as corporações ganharam cerca de US$ 30 para cada US$ 1 investido no ensino virtual.
Aliás, o próprio estudo ainda trouxe números que comprovam que a educação online nas empresas é até 5x mais efetiva do que o da sala de aula tradicional.
Realidade essa que a pesquisa do LinkedIn ratifica ao afirmar que até 1/3 dos funcionários recorre a conteúdos online para buscar oportunidades dentro da empresa que trabalha.
Por que a plataforma Moodle é a mais popular entre as empresas?
Em primeiro lugar por conta dos seus recursos. Mas isso iremos explorar um pouco mais abaixo.
Em segundo lugar — e aí está o foco deste parágrafo — em razão da sua versatilidade para as empresas.
De modo geral, a plataforma Moodle se adapta a basicamente qualquer modelo de negócio e segmento.
O recurso de chat permite conversação em tempo real entre todos os participantes.
Então, se você está aplicando treinamentos online ou algum seminário (seja só para time interno, seja para convidados de fora), é um ótimo canal para debater os temas apresentados.
Videochamadas
Nesse momento de executar treinamentos ou seminários ao vivo, use também a funcionalidade de vídeo-chamada da ferramenta Moodle.
Nele, os times podem contribuir para o assunto até mesmo com arquivos que ajudem todos a acelerar o entendimento do que está sendo discutido.
Biblioteca virtual
Crie um acervo virtual de conteúdos dentro da plataforma Moodle. Uma biblioteca e midiateca virtuais são ótimos aliados para oferecer conhecimento extra para as equipes.
Configure para que todos possam contribuir. Categorize por assunto ou por áreas dentro da organização.
Desse modo, todos terão à sua disposição conteúdos complementares para proativamente ir além do que a empresa já oferece no treinamento oficial.
Wiki
Que tal ter uma espécie de Wikipedia dentro da sua empresa? Essa pode ser também uma construção colaborativa. Na verdade, deve.
Só para exemplificar, por lá os times podem adicionar os playbooks das áreas; documentar processos; compartilhar estratégias de ação, entre tantos outros.
Sem dúvida alguma é uma forma inteligente de melhorar todo tipo de processo, padronizar conhecimento e tornar a rotina mais assertiva e produtiva.
Quais estratégias de ensino as empresas podem aplicar através da plataforma Moodle?
Além da estratégia de microlearning que já detalhamos acima, outras duas ganham destaque no ambiente corporativo.
Nesse sentido, elas se justificam tanto pela aderência que possuem com a plataforma Moodle como pelos resultados que podem trazer aos negócios.
São elas:
Trilhas de aprendizagem;
Gamificação do ambiente virtual.
Vamos entender cada uma a partir de agora.
Como aplicar trilhas de aprendizagem em treinamentos corporativos?
Em resumo, trilhas de aprendizagem se referem a um conjunto integrado de ações que tem, como missão, desenvolver talentos nas empresas.
Sobretudo, trata-se de experiências de ensino amplamente planejadas. Afinal, um de seus objetivos é a adaptação aos distintos perfis que existem em um negócio.
Nesse sentido, é justo afirmar que as trilhas de aprendizagem se diferem do treinamento tradicional nas empresas.
Isso porque elas podem ser personalizadas para uma equipe, grupo de pessoas ou para cada colaborador.
Aliás, por filosofia a metodologia prega que cada funcionário concebe a sua trilha.
Entretanto, embora ela deva levar em conta seus desejos e aspirações, precisa também contemplar o que a empresa tem como meta estratégica.
Ou seja, é algo que “casa o melhor dos dois mundos”.
Só para exemplificar, alguns boas oportunidades para se criar trilhas personalizadas são:
participação em cursos, encontros e seminários;
congressos;
intercâmbios;
comunidades virtuais;
estágios, etc.
3 níveis de aplicação das trilhas de aprendizagem
De fato, esse nível de customização no Moodle é essencial para o bom desempenho dos funcionários. E quem revela isso é um estudo feito pela Finances Online Review for Business.
O relatório apurou que 58% dos colaboradores preferem aprender no seu próprio ritmo.
Ao mesmo tempo, há outro dado ainda mais revelador.
Este diz que 49% dos entrevistados preferem trilhas de aprendizagem personalizadas do que treinamentos generalistas.
Assim sendo, é preciso entender como aplicar essa metodologia em seus negócios.
Em suma, é possível tê-la em 3 níveis diferentes dentro de uma organização. São eles:
Individual. Em síntese, é onde se manifesta primeiramente o processo de aprendizagem. Afinal, as pessoas são carregadas de emoções e peculiaridades próprias. Logo, há diversas opções de caminho a se trilhar;
Grupal. De fato, aqui a aprendizagem se torna um processo social. As trilhas podem ser compartilhadas pelas pessoas dentro de um grupo pequeno ou no time/squad de trabalho;
Organizacional. No estágio mais alto o processo é compartilhado por todos. Aqui o nível de personalização aparecerá na estrutura, regras e procedimentos internos.
Como fazer a gamificação da ferramenta Moodle nas empresas?
Outra estratégia que cresce em popularidade dentro das empresas é a gamificação do AVA.
Em suma, isso pode ocorrer através de plugins do Moodle específicos para a estratégia.
O uso de desafios intrínsecos a jogos no ensino não é nenhuma novidade. Aliás, é algo bastante comum no EaD para educação infantil.
De maneira idêntica é no ambiente de trabalho. Entretanto, claro, fazendo algumas adaptações necessárias.
Com intuito de tornar os treinamentos, cursos e módulos mais atrativos, o gestor dos conteúdos pode instituir:
pontuação e ranking entre alunos
distintivo;
prêmios;
liberação de conteúdos por pontos;
personagens;
ambientes diferenciados, etc.
Sobre esse último item, é algo particularmente fácil de fazer na plataforma Moodle com temas e templates originais da ferramenta.
A saber, eles podem ser tanto adaptados como criados do zero — tudo dependerá da necessidade do seu projeto educacional.
Exemplos de plugins de gamificação do Moodle
Oferecer conteúdos interativos e estimulantes são ótimas maneiras de garantir que as pessoas chegarão à conclusão dos cursos e treinamentos.
Ter o certificado emitido pela plataforma Moodle (sim, este é mais um dos recursos) é um motivo de orgulho para todos os envolvidos na operação.
Mas, para isso, por que não tornar as coisas mais interessantes e divertidas?
Alguns plugins que fazem a gamificação do Moodle são:
Badges (medalhas). Em síntese, você pode configurar ações para que o colaborador receba medalhas depois de cumprir determinadas tarefas ou atingir objetivos;
Game. Este plugin permite criar pequenos jogos para complementar algum módulo do treinamento;
Level Up. Estipule premiação para os funcionários que forem avançando nos módulos ou para os primeiros concluintes;
Quiz Adventure. Plugin que pode ser associado às perguntas criadas no módulo questionário do Moodle.
Ranking. Mostra o ranqueamento dos alunos depois de cumprir diversos requisitos. É uma boa opção para criar uma disputa saudável interna que pode valer algum prêmio no final.
Como ter a plataforma Moodle nos seus negócios?
Você pode ter todos os recursos que a plataforma Moodle oferece para as empresas sem qualquer dor de cabeça.
Aplique inteligência de negócio e crie novas oportunidades através da educação corporativa.
A Criativa EaD é sua parceira nesta jornada do começo ao fim.
Nós oferecemos consultoria Moodle completa. Ou seja, deixe com a gente todo o suporte técnico em termos de instalação, hospedagem e atualização da plataforma Moodle.
Ao mesmo tempo, oferecemos treinamentos na íntegra para você, seu time e seus clientes extraírem o máximo da ferramenta mais popular no mundo entre empresas.
Você sabe tudo o que uma consultoria Moodle pode agregar para as empresas? E qual o impacto da educação corporativa EaD?
Que o mercado está em constante evolução não é nenhuma novidade. Como resultado, isso tem o poder de impactar de forma decisiva nos clientes.
Em outras palavras, com aumento da concorrência e cada vez mais acesso à informação, os consumidores elevam sua exigência.
Logo, as empresas têm uma missão muito clara: qualificar-se e inovar constantemente. Para isso, nada melhor do que investir na gestão do conhecimento interno.
Uma boa consultoria Moodle tem papel decisivo nisso.
Afinal, aplicar de maneira correta a ferramenta EaD mais usada no mundo corporativo é construir um diferencial competitivo para a sua organização.
Fique com a gente para entender o impacto que o ensino a distância traz para o seu segmento e como isso ajuda a potencializar a operação.
Como uma consultoria Moodle ajuda na capacitação de funcionários?
O aumento da adesão que se viu em grande escala em universidades e cursos técnicos nos últimos anos confirmou-se também em relação ao e-learning corporativo.
Ou seja, as empresas perceberam o valor que a educação a distância tem. E passaram a potencializar a operação a partir dela.
Nesse sentido, seu uso começa a ser planejado a partir da concepção de uma universidade corporativa.
Quando projetadas para o público interno, ou seja, para os colaboradores, as chamadas universidades corporativas têm como como missão:
compartilhar conhecimentos técnicos;
aplicar conteúdos para construção de líderes de times ou squads;
aplicar onboarding de novos funcionários, entre outros.
Casos de uso do Moodle para treinamentos internos
Só para ilustrar, vamos a fundo nesses 3 exemplos que trouxemos acima.
Desse modo, você vai entender melhor o porquê de ter uma consultoria Moodle para estruturar treinamentos na sua empresa.
Trilha de conteúdos para treinamento de novos funcionários
Realizar onboarding de novos colaboradores é uma excelente prática de gestão.
Dentro do Moodle, estruture um curso com módulos que passe por todas as áreas da empresa.
Apresente missão, visão e valores e personalize a parte final com a área específica que o novo funcionário vai atuar.
Além de reduzir a curva de aprendizado em relação à empresa, você mostrará, com essa customização, o acolhimento que esse profissional precisa no começo de sua trajetória.
Trilhas de conteúdos técnicos
Treinamentos técnicos através do Moodle ajudam a acelerar o conhecimento dos times.
Especialmente em empresas que atuam no modelo home office ou têm filiais em diferentes localidades.
Aqui, pode ser tanto para uso de uma ferramenta crucial do dia a dia como metodologias ou estratégias para desempenhar alguma função.
Aproveite os recursos do Moodle e coloque conteúdo em vídeo, áudio, ebook, entre outros.
Trilhas de conteúdos para gestão e liderança
Por que ao invés de procurar gerentes e líderes fora da empresa você não os cria?
Outra ótima prática de gestão é aplicar módulos de liderança para quem já está dentro da cultura do negócio.
Os conteúdos podem ser tanto síncronos como assíncronos — você decide.
Use as funcionalidades do Moodle para avaliar o progresso e também desempenho dos colaboradores.
Depois, faça testes para saber se eles estão aptos ou não para serem os líderes que seu negócio precisa.
Dica: Aqui vale adotar estratégias de microlearning. Ou seja, crie vídeos curtos (até 15 minutos) e módulos menores.
Desse modo, o aluno se sentirá progredindo e será mais fácil manter ele motivado e engajado com o ensino oferecido.
Consultoria Moodle para criação de fóruns e engajamento de colaboradores
E fazemos isso através de temas Moodle que podem ser tanto criados do zero, 100% para sua empresa, como adaptados à sua realidade.
De maneira idêntica são os plugins personalizados do Moodle. Eles ajudam a complementar a experiência de ensino, até mesmo gamificando sua universidade corporativa.
Escolher bons temas Moodle para o ambiente virtual de aprendizagem corporativo é uma tomada de decisão estratégica.
Afinal, uma má escolha aqui pode ser determinante para não engajar colaboradores e clientes com os conteúdos e cursos oferecidos.
Por outro lado, se você for assertivo aqui, esse pode ser o diferencial que faltava para elevar a qualidade dos processos da sua empresa.
Logo, você já entendeu, certo?
É crucial ser inteligente na hora de escolher temas Moodle, tanto prontos quanto customizados de acordo com as suas necessidades.
Vamos entender os cenários e como a personalização pode ser um dos melhores caminhos para ajudar sua empresa?
Boa leitura!
Por que vale a pena customizar temas Moodle para o seu negócio?
Reforçar o branding e a identidade visual da sua marca é essencial quando falamos da criação de uma universidade corporativa.
Acima de tudo se você oferecer cursos ou vídeos sobre os seus produtos e serviços para os clientes. Ou então usá-la como um marketplace de conteúdos para parceiros.
Assim sendo, é uma excelente estratégia para que a sua empresa possa ser conhecida também pela preocupação e foco na educação corporativa.
É algo que faz bastante sentido para o mercado e, claro, para os colaboradores também.
Embora haja diversos temas Moodle disponíveis — muitos deles criados para empresas —, somente a customização garantirá a sua marca presente e viva nele.
Ao mesmo tempo, personalizar garantirá que você tenha recursos e funcionalidades exclusivas para o seu projeto estratégico.
Nesse sentido, precisamos destacar que os plugins do Moodle cumprem uma função essencial.
Afinal, é por meio deles que as organizações conseguem aplicar algumas estratégias para tornar os cursos e conteúdos mais estimulantes e envolventes.
Por exemplo, alguns plugins complementam o uso da ferramenta EaD mais utilizada por empresas ajudando a:
Além disso, deixe com a gente toda a parte técnica de instalação, hospedagem e atualização.
Tenha ainda treinamentos completos para entender melhor as funcionalidades e extrair o máximo do que a educação corporativa a distância tem a oferecer.
Pronto para começar?
Então fale com nosso time de especialistas ainda hoje e entenda os próximos passos.
Recorrer aos recursos do Moodle para potencializar o ensino EaD nas empresas é uma ótima maneira de criar um diferencial competitivo no seu segmento.
Afinal, com a plataforma virtual de ensino mais popular no meio corporativo, as organizações conseguem qualificar 3 frentes:
pessoas;
processos;
relacionamento com o cliente.
Entretanto, para aproveitar ao máximo os recursos do Moodle, é preciso estratégia e organização.
E o artigo de hoje ajuda você a entender as funcionalidades e como elas podem beneficiar seus negócios.
Fique com a gente e confira.
Recursos do Moodle que ajudam a sua empresa a crescer
É inegável o crescimento do EaD no Brasil. Ao mesmo tempo em que instituições de ensino aderem cada vez mais à educação a distância, é justo dizer que o e-learning corporativo cresce na mesma medida.
Nesse sentido, a criação de universidades corporativas transforma decisivamente a realidade das organizações.
Mas engana-se quem pensa que essa realidade existe somente para grandes negócios.
A transformação digital da educação empresarial é para diversos segmentos e portes.
Contudo, para que isso ocorra da melhor maneira possível, é preciso contar com os recursos certos do Moodle.
Elencamos eles a partir de agora.
5 recursos do Moodle que ajudam sua empresa a crescer
Em síntese, podemos destacar as seguintes funcionalidades do Moodle para empresas.
Fóruns
A ferramenta de fórum serve para interação entre os colaboradores de uma empresa.
É especialmente relevante para negócios que são descentralizados.
Seja organizações que trabalham no modelo home office com funcionários espalhados em diversas cidades, seja para filiais, não importa.
Como resultado do bom uso dos fóruns, o conhecimento fica não só retido na plataforma como é um estímulo para que todos possam entender o conteúdo e ir além nos estudos.
Chats
Igualmente crucial é o recurso de chat. Além dos funcionários poderem interagir entre si, é uma ótima funcionalidade para esclarecer dúvidas acerca dos conteúdos.
Nesse sentido, é essencial que sua empresa conte com um administrador dos cursos que esteja à disposição dos colaboradores.
Desse modo você elimina objeções e garante que todos estejam “na mesma página” em relação ao conhecimento necessário.
Biblioteca virtual
A construção de um acervo digital é uma ótima prática para qualquer universidade corporativa. É algo que afeta diretamente todas as áreas do negócio.
Ebooks, vídeos, tutoriais… tudo isso pode ser construído de maneira colaborativa dentro da ferramenta Moodle.
Essa biblioteca virtual pode (e deve) seguir sempre ativa e à disposição de todos na empresa — mesmo aqueles que ainda não fizeram nenhum curso.
Temas Moodle
Com temas Moodle você tem um ambiente virtual de aprendizagem (AVA) completo e intuitivo.
Há diversas opções de templates focados no corporativo que podem ser adaptados para a realidade do seu negócio.
Isso torna flexível o layout, podendo priorizar e elencar as funcionalidades de acordo com os objetivos estratégicos que a gestão do negócio tem.
Plugins Moodle
Os plugins do Moodle existem para complementar os recursos já existentes na ferramenta.
Ajudam de maneira decisiva, também, a personalizar os módulos e conteúdos e tornar a experiência de ensino mais lúdica, intuitiva e estimulante.
Faça a gestão do conhecimento da sua empresa
Usar os recursos do Moodle ajuda a capacitar profissionais, qualificar processos e reter clientes.
É uma excelente forma de ensinar alguma metodologia ou uso de ferramenta crucial na rotina.
Ao mesmo tempo facilita a aplicação de treinamentos referentes, por exemplo, a alguma metodologia que melhore o dia a dia de trabalho.
Ao mesmo tempo, só para exemplificar, também serve para reter e fidelizar clientes através de módulos que ensinam as boas práticas sobre o produto ou serviço que acabou de ser vendido.
Transforme a realidade do seu negócio com recursos do Moodle
O EaD para empresas é um diferencial competitivo para basicamente qualquer tipo de negócio e segmento.
Sem dúvida alguma trata-se de uma maneira inteligente e eficiente de qualificar os processos de uma organização.
E isso passa, claro, por capacitar as pessoas com os mais diferentes tipos de treinamentos, sejam eles de curta, média ou longa duração.
O uso do EaD para empresas é estratégico e pode ser um verdadeiro catalisador de novos negócios.
Afinal, além de capacitar os colaboradores da instituição, você estará impactando de forma direta e indireta seus clientes.
Ficou confuso? Calma que a gente explica tudo neste verdadeiro guia que preparamos para você.
Veja diversos casos de uso do Moodle corporativo. Como, onde e por que aplicar treinamentos, quais estratégias e metodologias aplicar e qual o panorama do EaD nas empresas no Brasil.
Fique com a gente e confira.
O crescimento do EaD nas empresas no Brasil e no mundo
Há um problema global — e o Brasil não foge à regra. A depender do segmento, os gestores das empresas têm encontrado grande dificuldade em contratar profissionais capacitados para as vagas abertas.
Quem confirma isso são os dados de uma pesquisa da consultoria Deloitte. No mundo todo, 72% das organizações enfrentam essa questão.
Embora seja menor, no Brasil esse número segue alto. Afinal, 59% dos gestores admitiram ter esse problema.
Então, é nesse cenário de necessidade que o EaD nas empresas cresce no Brasil.
Essa prática vai ao encontro do que um estudo chamado “Pesquisa Global com CEOs”, realizado pela PwC, apurou.
Embora o profissional não cumpra todos os requisitos, ao ser encontrado potencial nele, a contratação é feita da mesma forma.
Assim sendo, a complementação das suas capacidades ocorre dentro da organização, através das Universidades Corporativas, deixando o colaborador já alinhado às estratégias do negócio.
Como resultado, competências técnicas, funcionais e comportamentais podem ser aprimoradas através do Moodle nas empresas.
Todos ganham.
Isso porque o colaborador agrega capacitações novas ao seu currículo. Já a empresa tem um profissional ainda mais qualificado para exercer ações estratégicas para o negócio.
Qual o impacto da digitalização dos treinamentos das empresas?
Em resumo, podemos destacar algumas vantagens claras e imediatas da aplicação do EaD para empresas.
Diminuição de custos;
Rompimento com a barreira física;
Padronização do conhecimento, entre outros
Entretanto, aqui precisamos ir um pouco além. Afinal, isso diz respeito à digitalização de processos nas empresas. Como resultado, é algo que abre margem para análise por duas perspectivas.
Em primeiro lugar, por dar um controle maior à gestão acerca do progresso do treinamento feito pelo colaborador.
Por exemplo, na plataforma Moodle isso é algo bem fácil de monitorar. Se necessário for, é possível tomar alguma decisão baseada em dados concretos.
Só para ilustrar, isso é algo que serve para entender o nível de envolvimento que o colaborador tem com o negócio.
Ao mesmo tempo, ajuda a compreender se o conteúdo é de valor e se agrega àquilo que a empresa necessita.
Em segundo lugar, Universidades Corporativas abrem espaço para novas colocações dentro da empresa.
Afinal, para a Universidade Corporativa, trazer os resultados que os diretores almejam, é essencial fazer uma correta gestão do conhecimento internamente.
Logo, é crucial contratar profissionais capacitados dentro da educação corporativa. Nesse sentido, é comum agregar talentos no setor de Recursos Humanos.
Eles, alinhados à estratégia do negócio, saberão estruturar, dirigir e coordenar os treinamentos no formato e intensidade necessários.
Caberá a essa pessoa, também, circular pelas áreas (seja falando com times, seja falando com gerentes) para identificar problemas existentes.
Em síntese, há um espaço para uma pessoa — ou equipe — que será a guardiã do conhecimento.
Ao mesmo tempo, ela garantirá que todos estejam alinhados e capacitados para colocar a estratégia da organização em prática.
Como aplicar o EaD nas empresas?
Ir da teoria para a prática é um dos principais desafios de quem quer implementar educação EaD nas empresas.
Contudo, através do Moodle e dos seus recursos, essa missão se torna mais fácil dentro das organizações.
Para ajudar você, trazemos 6 casos de usos que podem fazer sentido para o seu modelo de negócio e segmento.
Confira:
1. Treinamento e onboarding de novos colaboradores
Onboarding é o processo de integração de um novo colaborador ao time, cultura e maneira como uma empresa opera.
Assim sendo, dentro do Moodle é possível estruturar um curso com diversos módulos que passam por todas as áreas.
Não será com esse curso que o novo funcionário irá entender a empresa, claro. Mas um resumo de todos os setores, operações e estratégias é essencial.
Nesse sentido, essa é uma boa prática para gerar, de imediato, um sentimento de pertencimento desse colaborador em relação ao negócio.
Em síntese, estruture conteúdos que mostrem a missão, visão e valores da empresa.
Também que mostre o fluxograma do negócio, apresente as áreas e evidencie o papel que o novo colaborador terá na empresa.
2. Treinamento de desenvolvimento de soft skills
Em suma, podemos entender soft skills como habilidades comportamentais essenciais para a rotina de trabalho.
É algo que diz respeito a como o colaborador lida com seus colegas ou com situações que aparecem no dia a dia.
Faz todo sentido esse tipo de treinamento ser tanto junto ao onboarding como imediatamente após o final dele.
Em outros negócios (ou até tempos) trata-se do chamado “código de conduta”. Isso é algo crucial e fundamental que ocorra com os novos colaboradores o quanto antes.
3. Treinamento para desenvolvimento de habilidades técnicas
Esse caso de uso vai ao encontro da pesquisa que trouxemos no começo do artigo, lembra?
Desenvolver habilidades técnicas por meio do Moodle faz com que os gestores tenham um profissional capacitado já dentro da estratégia do negócio.
Essas habilidades podem ser desde usar alguma ferramenta vital para o negócio, até alguma metodologia que será essencial no desempenho das funções.
Esse tipo de treinamento serve para deixar todos da equipe “na mesma página”.
Afinal, se tem alguém do seu time que não domina tudo o que o setor exige, o restante dos membros será prejudicado.
O Moodle permite inserção de conteúdos em texto, áudio, vídeos, webconferências ao vivo, entre outros.
Com conteúdos curtos e que permitam progresso constante dos estudantes, fica mais fácil garantir a absorção do conhecimento de forma mais rápida.
Assim sendo, enquanto fazem o curso na íntegra, os colaboradores já podem ir aplicando aquilo que já foi aprendido.
Então, é uma prática que faz sentido tanto para aplicação após o onboarding, como para alguma inovação no setor ou na empresa como um todo.
4. Coaching e mentoria
Algumas empresas, especialmente as de tecnologia, aplicam o chamado PDI, Plano de Desenvolvimento Individual.
Em resumo, trata-se de um plano que engloba diversas ações para que o colaborador consiga atingir seus objetivos de desenvolvimento pessoal e profissional através da empresa.
Dentro do Moodle, a gestão do negócio consegue estruturar esse tipo de coaching e mentoria para os funcionários da maneira que for preciso em cada caso.
Por exemplo, pode ser feito de maneira síncrona. Ou seja, dentro da plataforma em dia e horário combinados, o colaborador (ou um grupo deles) ingressa na ferramenta para receber o treinamento.
Todavia, pode se dar de maneira assíncrona. Em outras palavras, o conteúdo é estruturado em módulos na ferramenta EaD e o funcionário consome no momento que puder.
Ao monitorar o progresso do aluno no Moodle, é possível colher insights basicamente em tempo real.
Seja pelo acompanhamento direto do progresso do estudante (ou pela falta do mesmo), seja pelo retorno que ele mesmo pode dar por dentro da ferramenta.
Desse modo, você potencializa as duas “pontas” do negócio.
Enquanto a empresa alinha o colaborador à estratégia corporativa, este consegue crescer, se desenvolver e pleitear novas posições dentro da organização.
5. Desenvolvimento de projetos em equipe
Desenvolver projetos em equipe é essencial para o crescimento do negócio. Nesse sentido, é comum agregar pessoas de diferentes times.
E aí voltamos àquilo que citamos antes neste mesmo texto: é preciso que todos estejam “na mesma página”.
Assim sendo, para conseguir tirar projetos do papel, duas ações são importantes.
Em primeiro lugar, garantir que todos os envolvidos possuam o mesmo nível de conhecimento. E para isso, talvez seja preciso estruturar, no Moodle, treinamentos individuais.
Aqui será necessário o trabalho do profissional envolvido apenas com a gestão da educação na empresa.
Por exemplo, usando um formulário que pode ser integrado ao Moodle. Com as informações na ferramenta, fica mais fácil estruturar a qualificação de maneira individual.
Em segundo lugar, o desenvolvimento do projeto em si. Nesse sentido, há diversos recursos que ajudam as empresas.
Especialmente se a organização trabalha no modelo de home office ou se tem filiais espalhadas pela cidade, estado ou país.
Videoconferências são importantes para ter reuniões em tempo real, seja para atualizar progresso, seja para analisar o ponto de situação.
Nela os envolvidos conseguem consultar – e também incluir – todo tipo de conteúdo e referência bibliográficas que ajudarão a potencializar o processo.
O gestor que irá coordenar o projeto pode ser o responsável por monitorar o progresso dentro da plataforma.
Nesse sentido, podemos pensar em módulos estruturados que, ao chegarem ao seu final, façam com que uma parte do projeto seja entregue.
E assim sucessivamente.
Ao final da missão, aproveite o recurso do Moodle para geração automática de certificados.
Por fim, claro: capriche na divulgação nas redes sociais depois. É uma boa prática e uma ótima iniciativa para potencializar sua marca.
6. Fidelização de clientes
A universidade corporativa aplicada através do EaD para empresas não precisa se limitar aos seus colaboradores ou parceiros.
Essa estratégia pode ir porta afora da empresa e atuar na retenção, fidelização e encantamento do cliente.
A lógica de estruturação dentro do Moodle e os recursos são os mesmos, mas o caso de uso é diferente.
Em resumo, essa estratégia pode ser conduzida de duas maneiras:
Na pós-venda, aplicada por uma equipe especializada;
Como marketplace, para aumentar os lucros do negócio.
Depois de vender, entregue um curso rápido (mas completo) sobre como usar de maneira certa aquilo que o cliente comprou.
Seja um software, seja um serviço, não importa. Dê autonomia ao cliente e condições para que ele tenha sucesso o quanto antes com a compra feita.
Você pode ter um time de customer success (sucesso do cliente) somente focado nisso. De maneira idêntica, é crucial que a equipe monitore se o treinamento está sendo consumido.
Caso contrário… alerta!
Pode ser que o cliente esteja em dificuldades. E elas podem ser tão grandes que há uma chance de levar a um cancelamento da compra, também conhecido como churn.
Ao mesmo tempo, o Moodle para empresas pode servir como marketplace, convergindo, junto do seu ecossistema, para entregar conteúdos de valor que atraiam potenciais compradores.
Eles podem ter a mesma estrutura dos treinamentos oferecidos aos colaboradores. Entretanto, o intuito é comercial.
Servirá para mostrar-se referência na área e, paralelo a isso, gerar potenciais compradores mais maduros em relação àquilo que sua empresa oferece ao mercado.
Consultoria EaD para empresas
Implementar projeto educacional no seus negócios pode ser mais fácil do que você pensa. Com uma completa consultoria para EaD corporativo, isso deixa de ser uma dor de cabeça.
Com a Criativa EaD você tem suporte pedagógico pleno para dimensionar, estruturar e potencializar a gestão do conhecimento da sua empresa.
Além disso, conte com a gente para ter todo apoio técnico necessário.
Nesse sentido, nós hospedamos, instalamos e atualizamos a ferramenta virtual de ensino para sua empresa.
Que a plataforma Moodle é a mais popular no mundo você talvez já saiba.
Entretanto, nem sempre os motivos pelos quais isso ocorre ficam claros.
Especialmente se fizermos uma análise dos seus recursos e vantagens para os segmentos de educação e também para o meio empresarial.
Por isso, para ajudar você, no artigo de hoje elencamos os diferenciais que a ferramenta traz para todo tipo de modelo de ensino.
Fique com a gente e confira.
Por que a plataforma Moodle é a mais popular em todo o mundo?
Em síntese, pelas suas funcionalidades e versatilidade. Acima de tudo, ao compararmos com suas principais concorrentes, como Blackboard, Google Workspace for Education, Udemy, entre outros.
Entretanto, o foco aqui está em entender os diferenciais do Moodle. Sem dúvida alguma, é algo de extrema importância.
Afinal, estamos vivendo um cenário de crescimento do EaD no mundo e também no Brasil, especialmente em instituições de ensino e em empresas.
Ou seja, nunca se estudou ou se qualificou tanto profissionais através de uma plataforma virtual de ensino como agora.
Assim sendo, precisamos entender os motivos para tal, certo?
Para facilitar a compreensão, separamos os diferenciais que a plataforma Moodle oferece por segmentos.
Ou seja, internamente você estrutura módulos para qualificar as pessoas e processos do negócio. E isso pode ser aplicado por meio de estratégias como as trilhas de aprendizagem.
Ao mesmo tempo, de maneira externa você oferece cursos e treinamentos para clientes. Por exemplo, mostrando as melhores práticas do serviço ou produto que eles contrataram.
Como resultado, você atua para a fidelização dos seus consumidores com a marca.
Moodle para Universidades
O Moodle para universidades funciona tanto para o formato 100% remoto como para o modelo híbrido de ensino.
Só para exemplificar, podemos pensar na execução de lições de casa ou reforço do que foi visto no encontro presencial.
Ao mesmo tempo, permite um controle maior por parte dos pais sobre aquilo que é ensinado.
E tudo isso dentro de um ambiente lúdico e divertido, que pode inclusive ser gamificado através de plugins da plataforma Moodle.
Aliás, todos esses recursos e ferramentas podem ser aplicados na Educação Básica como um todo, tanto no Ensino Fundamental como no Ensino Médio.
Moodle para Cursos Técnicos
Cursos Técnicos EaD se beneficiam dos recursos do Moodle de maneira integral.
Afinal, a ferramenta tem os recursos para que os alunos consigam fazer diversos estudos de caso de cenários e situações que irão viver em suas futuras profissões.
Ao mesmo tempo, permite a criação colaborativa de um verdadeiro acervo digital de conteúdo.
Nesse sentido, bibliografia, manuais técnicos, vídeos… tudo pode ser compartilhado por lá, potencializando o ensino.
Com as funcionalidades da ferramenta, os alunos conseguem construir um networking para saírem ainda mais preparados para as oportunidades que surgirão.
Moodle para Cursos Livres
O Moodle para Cursos Livres transforma autônomos em empreendedores. Todos os recursos da ferramenta ajudam você a ensinar alguma profissão ou habilidade específica.
Além disso, você pode transformar a ferramenta em um marketplace. Ou seja, criar uma escola criativa e hospedar diversos cursos de parceiros.
Consultoria EaD para instalar a plataforma Moodle
Tenha todos os recursos e diferenciais do Moodle para sua instituição de ensino, empresa ou empreendimento.
A Criativa EaD é a sua parceira nesta jornada. Afinal, oferecemos consultoria completa para instalar, hospedar e atualizar a plataforma de ensino mais usada no Brasil e no mundo.
